Как открыть детский центр и сделать его прибыльным
В большинстве крупных городов уже ощутимая конкуренция. Многие действующие детские центры имеют базу учеников, налаженные связи с педагогами, работающие каналы рекламы, навыки продаж.
Стоит ли в такой ситуации открывать свой детский клуб?
Если нет опыта, просто «бухнуть» классический детский центр на 100-150 метров и 3-4 учебных помещения в нынешней ситуации может быть чересчур самонадеянно. Нужна более изощренная тактика.
Шаг 1. Определяемся с концепций. Может, это будет англоязычный детский центр или клуб робототехники? А может, это будет творческая студия? Или театральная студия? Исходя из этого определяем требования к помещению, его площади, внутреннему зонированию. Помним, безусловно, о требованиях СанПиН, и по указанным критериям создаем ТЗ на поиск помещения. Шаг 2…
Многие говорят о большой конкуренции между детскими центрами. Так ли это на самом деле? Основатель школы «Хочу знать» Юрий Спивак считает, что на рынке еще очень много места, а также приводит несколько других причин привлекательности образовательного бизнеса.
Подмосковный детский клуб хорошо зарабатывает и наращивает свою площадь — с 50 до 520 метров за 8 лет — благодаря трем конкурентным преимуществам. Каким? И какая выручка у этого клуба?
Было в 2009 году: желание заниматься Монтессори-педагогикой и растить свободных людей, 200 тысяч рублей, арендованный уголок в чужой игровой комнате и никаких бизнес-амбиций. Стало: пять помещений площадью от 140 до 300 метров и целый Монтессори-комплекс, в который входит детский клуб, группы кратковременного пребывания, ясли, детский сад полного дня, лицензированная начальная школа. Как это произошло?
Не имея денег даже на покупку стульев для учеников, Светлана Фролова открыла детскую студию, которая спустя полтора года приносит 140 тысяч рублей в месяц «чистыми». Как ей это удалось?
Здравствуйте, дорогие коллеги. Вы наверняка слышали, что встреча с ключевыми людьми в жизни усиливает обе стороны. Это когда наблюдается эффект синергии, и 1+1=11, а не 2. Именно так случилось у меня при встрече с удивительным человеком Зариной Ивантер. Читать далее →
Без специальной лицензии, в помещении детского клуба и по идеям Монтессори — основатели сети школ Илья и Анна Ланцман делятся своим опытом в этом бизнесе.
Пройдите бесплатный онлайн-тест на финансовую грамотность. Оцените свой «Финансовый IQ».
В 2003 году мы приняли решение накопить для нашей дочери миллион долларов. Расчет был такой: в январе (ей тогда было около 3 лет) мы инвестируем 1200 долларов в акции американских компаний – индексный фонд S&P 500. А потом на каждый Новый год мы добавляем в этот фонд 180 долларов, и на день рождения дочки в конце мая – тоже 180 долларов (то есть, в месяц мы откладываем по 30 долларов). Таким образом при ожидаемой ставке доходности 11% у нашей дочки будет миллион долларов… к моменту ее выхода на пенсию, через 52 года. Читать далее →
Некоторые владельцы детского бизнеса получают сотни тысяч, а то и миллионы рублей от государства, тратят их на закупку оборудования, ремонт, арендную плату. Причем для этого не обязательно иметь лицензию и проходить немыслимые проверки. Подробнее об этом →
