• Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer

Ивантер Плюс

Как открыть детский центр и сделать его прибыльным

  • Статьи
    • Бизнес-план
    • Преподаватели
    • Реклама и продажи в детском центре
    • Развитие и обучение детей
    • Помещение детского центра
    • Конспекты занятий
    • Администраторы
    • Документы
    • Истории успеха
    • Лето в детском центре
    • Личное
  • Продукты
    • Подготовка к открытию детского центра
    • Конспекты занятий
      • Раннее развитие
      • Подготовка к школе
      • Английский язык
      • Творческие занятия
      • Робототехника и программирование
      • Лего-конструирование
    • Курсы для преподавателей
    • Развивающие занятия с детьми дома
    • Управление детским центром
      • Взаимодействие с сотрудниками
      • Привлечение клиентов и продажи
      • Управление финансами
      • Саморазвитие
    • Занятия со школьниками
    • Требования законодательства
    • Индивидуальные консультации
  • Вебинары
  • О нас
    • Что такое ИВАНТЕР ПЛЮС?
    • Контакты
  • Личный кабинет
    • Продукты
    • Заказы
Главная › Бизнес-план › Почему сейчас самое время открывать образовательный бизнес

Почему сейчас самое время открывать образовательный бизнес

03.06.2018 | Юрий Спивак 33 комментарияМногие говорят о большой конкуренции между детскими центрами. Так ли это на самом деле? Основатель школы "Хочу знать" Юрий Спивак считает, что на рынке еще очень много места, а также приводит несколько других причин привлекательности образовательного бизнеса.

Образовательный бизнес

Я люблю образование. Я люблю бизнес. Я хочу приносить миру пользу.

Я занимаюсь разными проектами, изучаю разные рынки и бизнесы, но все время прихожу к теме образования. Основываясь на своем опыте, я думаю, что сейчас лучшее время для старта образовательного бизнеса.

Рынок пустой, места еще очень много

Страх конкуренции — это нормально. Как и сама конкуренция. Ведь это главный показатель того, что в рынке есть деньги. Вот в нише тапочек для слонов нет конкуренции, но вы же не спешите открывать этот “перспективный” бизнес?

Я сейчас нахожусь в Испании. В городе, в котором я живу, около 30 тысяч жителей. И здесь около 20 детских клубов. Куча частных школ, садов, курсов. Гораздо больше на квадратный метр, чем в России. Мы так долго были закрыты от остального мира, к нам так долго приходил капитализм. Нам кажется, что рынок уже насытился, но на самом деле все только начинается.

Если вы намерены создать хороший образовательный бизнес, то вы с большой вероятностью займете достойное место на рынке, ведь так много новых бизнесов предоставляют услуги низкого качества. Повесить вывеску — это еще не все. Большинство ваших конкурентов вы можете обогнать на первом же повороте, если будете вкладывать в свой бизнес время, внимание и труд.

Образовательный рынок становится профессиональным

Во многих нишах образование по-прежнему представлено частными специалистами: репетиторы, логопеды, учителя музыки, рисования и т .д. Но давайте посмотрим на статистику развитых стран. В Китае и в США на долю репетиторов приходится только 30% рынка, остальную часть занимают коммерческие образовательные центры!

В любом рынке есть “частники” и центры: мастер по ремонту авто в гараже и автоцентр, частный доктор и больница, частный тренер и фитнес-клуб. Это понятная и простая модель: центр способен отобрать хороших специалистов, контролировать их, систематизировать процесс обучения и предоставить комфортные помещения для занятий.

Экономическое состояние людей улучшается

Не смотрите на негатив в новостях, в разговорах людей. Давайте исходить из здравого смысла. Так как мы сейчас с вами живем, не жили короли в 18-19 веках. Большинство людей сыты и обеспечены жильем, базовые потребности не находятся в критическом состоянии. Все, что с этим связано — это относительное положение. Т.е. кто-то может быть бедным в сравнении с другими людьми. Но это далеко не та бедность, в которой жили люди в 90-х.

Я повторю еще раз: экономическое состояние людей улучшается. Все больше людей готовы платить за образование. Образование становится базовой потребностью. Качественных образовательных центров не так много. У вас есть возможность создать такой центр и закрыть нарастающую потребность многих людей.

Легкий вход

Ключевая компетенция создателя образовательного бизнеса такая: найти хороших преподавателей, создать им комфортную среду, обеспечить системную работу и образовательный процесс, найти учеников. Вам не нужно на старте вкладываться в покупку оборудования, зданий, в разработку технологий. Вы просто можете арендовать помещение, найти преподавателей и начать зарабатывать.

Все зависит от вас. Примените смекалку, здравый смысл, проработайте ваши услуги и вы найдете клиентов. Люди изголодались по качественным образовательным услугам. Чтобы к вам пришло много клиентов достаточно просто создать действительно хороший, системный продукт. Выполняйте обязательства перед родителями и преподавателями, будьте внимательны к ним и к вам сразу потянутся ученики. Вы вкладываете свой труд, время, ум и совсем небольшие деньги.

Эффект маховика

Я расскажу вам самый простой секрет образовательного бизнеса. Откройтесь. Оказывайте качественные услуги. Следите за расходами. Через 10 лет у вас будет прибыльный, здоровый бизнес. Вы будете расти из года в год вместе с рынком за счет сарафанного радио. Главное — оказывайте качественные услуги и поддерживайте прибыльность за счет внимания к расходам.

Хотите быстрее? Внедрите инструменты маркетинга, продаж, продавайте дополнительные предметы действующим ученикам, стимулируйте приводить друзей. Тогда вы уже через 2-3 года станете прибыльным центром, а через 10 лет очень прибыльным центром.

Это и есть эффект маховика в образовательном бизнесе. Любой образовательный центр неизбежно растет, если оказывает качественные услуги, внимателен к отбору преподавателей и к системности работы. Одни и те же клиенты приходят к вам из года в год, приходят их друзья, друзья друзей и т.д.

Я люблю образовательный бизнес. Люблю его за простоту, логичность. Люблю его за прибыльность и легкий старт. Люблю его за то, что это благородное дело.

Рубрика: Бизнес-план, Конкуренция

Юрий Спивак

Об авторе: Юрий Спивак

Основатель курсов по подготовке к ЕГЭ «Хочу знать!», соавтор Игоря Манна в книге «Без бюджета». 11 лет в образовательном бизнесе.

Reader Interactions

Comments

  1. Ирина М.Ирина М. говорит

    03.06.2018 в 16:27

    Согласна полностью!

    Войдите, чтобы ответить
    • 老子 говорит

      21.02.2021 в 18:03

      Да уж…. Времена….. Все о бизнесе…. и никто о детях…..

      Войдите, чтобы ответить
  2. Валерия говорит

    03.06.2018 в 18:03

    ++ факторы.
    1. Бейби-бум,
    2. Рост возраста детородности у жденщин до 28 лет в среднем.
    3. Резкое ухудшение качества муниципальных образовательных услуг.

    Конечно, сейчас шикарное время для роста бизнесов в сфере доп. образования.
    Причём именно качественного, а не «для галочки».

    Войдите, чтобы ответить
  3. Наталья говорит

    03.06.2018 в 19:44

    Статья ни о чем. Банальности. Этими ж абзацами можно почти о любом бизнесе написать

    Войдите, чтобы ответить
    • Наталья говорит

      06.06.2018 в 14:33

      Согласна. Общие фразы. Ни о чем. А конкретику по данной теме, видимо, нам предложат платно. Это 2-хфазная продажа. Бесплатный «кусочек», а потом весь «пирог» за деньги.
      Нормальный маркетинговый ход. Как в любом бизнесе.
      Респект автору!

      Войдите, чтобы ответить
      • 老子 говорит

        21.02.2021 в 18:06

        Желаю автору, лет через 15 встретится со своими учениками в темном переулке…… может денег дадут…. но скорее всего отнимут….

        Войдите, чтобы ответить
  4. Оксана говорит

    03.06.2018 в 21:08

    Открыться можно, но гарантии нет, что покроешь аренду помещения, часто доплачивать приходится, летом вообще никто не хочет ничего, отправляют детей в деревню.

    Войдите, чтобы ответить
  5. Валерия говорит

    03.06.2018 в 22:01

    Да уж. Письмо Зарины куда содержательнее этой статьи о том, что жить хорошо, а хорошо жить ещё лучше.

    Войдите, чтобы ответить
    • Елена говорит

      04.06.2018 в 19:37

      Зарина и Юрий продают продукты организаторам бизнеса. Поэтому у них все успешно, и сейчас самая благоприятная обстановка. А когда же еще:)

      Войдите, чтобы ответить
  6. Александр говорит

    03.06.2018 в 22:38

    Лаконично и ясно! Молодец! Спасибо!

    Войдите, чтобы ответить
  7. Лариса говорит

    03.06.2018 в 23:44

    Бессмысленная болтовня, единственная цель которой — засветить своё имя ещё и на этом ресурсе.

    Войдите, чтобы ответить
  8. Марина ПетроваМарина Петрова говорит

    04.06.2018 в 05:41

    Коллеги, а я согласна с тем, что написал Юрий. Насколько его прошлая статья — о сотрудниках — «не пошла» мне, настолько здесь я согласна. Те, кто был на моем вебинаре по привлечению клиентов, думаю, тоже согласятся: большинство не работает с рекламой. Работа с рекламой — это не разместить один раз дорогущий баннер и не распечатать флаеры с невнятно составленным текстом. Это планомерные, постоянные, спланированные действия. Только тогда можно надеяться, что о ваших услугах кто-то что-то узнает и вспомнит, когда это будет нужно.

    Войдите, чтобы ответить
    • Наталья говорит

      06.06.2018 в 10:04

      Абсолютно согласна с Вами! Реклама должна быть продуманная и отличаться на разных этапах развития.

      Войдите, чтобы ответить
  9. Elvira Evdokimenkova говорит

    04.06.2018 в 05:58

    Речь все таки о большом городе, в маленьком специалистов осень сложно найти. А какая проблема группы сформировать…..

    Войдите, чтобы ответить
    • Валентина говорит

      06.06.2018 в 13:17

      Я уверена, что и в большом городе трудно найти уникальный специалистов, которые захотят работать в центре, а не на себя в качестве репетитора! И группы сформировать не просто, и особенно летом удержать учеников! А статья действительно просто «водяная»: хорошие специалисты, хорошие условия, хорошее отношение — и всё тип-топ!!! Так почему же каждая вторая или третья мама в декрете не открывает свой детский образовательный центр, так как в большинстве случаев после декретного отпуска нет особого желания выходить на прежнее местно работы, а на новое не возьмут по причине маленького ребёнка!

      Войдите, чтобы ответить
  10. Катерина говорит

    04.06.2018 в 09:58

    Спасибо, Юрий))) Вы меня вдохновляете )))))

    Войдите, чтобы ответить
  11. Яна говорит

    04.06.2018 в 12:51

    В маленьком городке не надо мечтать резко открыть мега-центр с монтессори и кучей техники. Начните с малого, напишите чего хотите, договоритесь с арендой у муниципалов, арендой почасовой или на % от прибыли -люди идут на встречу и охотно помогают. Покупайте все постепенно, по мере необходимости. Если вы не общаетесь в педагогических кругах спросите у учителя своего ребенка, может кто из его коллег хочет подработать или совсем сменить место работы.Присутствуйте на занятии и если вы увидите,что ребенок в восторге и приподнятом настроении-значит вы на правильном пути.Любите и верьте в свое дело. У меня нет своего центра, но за год от мечты до 4 групп ментальной арифметики, 3 группы подготовки к школе и 3 логопеда в поселке на 10000 человек,где куча кружков, секций и детских садов.

    Войдите, чтобы ответить
  12. Элеонора говорит

    04.06.2018 в 15:20

    Смешно читать про улучшение экономического состояния людей!!! Может в городах миллионниках. И бебби бум прошел,если что, в нашем городе (Тульская область г.Новомоквоск) упала рождаемость и очень сильно.

    Войдите, чтобы ответить
    • Яна говорит

      04.06.2018 в 16:41

      Ну не стоит так скептически…Все хорошо,когда есть четкий план-пишите цели и двигайтесь и не почем беби бумы и экономика, на детей всегда последнее выкладывают родители

      Войдите, чтобы ответить
      • Марина ПетроваМарина Петрова говорит

        05.06.2018 в 05:46

        Насчёт » на детей последнее выкладывают…» увы и ах! Кризис 2014 года ясно показал, что за лозунгом «все лучшее — детям» ничего нет. При сокращении доходов начали сокращать посещение частных садов и центров. Не готовы оказались расставаться с покупкой новых телефонов и др.техники. плюс кредиты…

        Войдите, чтобы ответить
        • Яна говорит

          05.06.2018 в 08:24

          В этом деле не заработать миллионы, но на хлеб с маслом хватит. Конечно аппетиты у всех разные…ВОТ НАЛОГИ-ДУШАТ!!!

          Войдите, чтобы ответить
  13. Александра говорит

    04.06.2018 в 18:43

    В городе с населением 100 000 работаем 7 лет, все веря в то, что попрет, ведь ниша свободна!! Но надоело верить. 1. Просто напросто НЕКОМУ работать. 2. Родители ведут детей в Дом творчества на бесплатные занятия. Менталитет и сотрудников и клиентов как советский пластилин — не пройдешь ни чем — камень!!!!

    Войдите, чтобы ответить
  14. Элеонора говорит

    04.06.2018 в 23:56

    Вы реально не владеете информацией о работе центров, именно развивающих в городах в 100000-150000 населения. Согласна с еще одним комментарием о том, что конкуренция с гос. центрами очень большая и родители пойдут туда, где дешевле и не волнует их качество. Даже те, у кого есть деньги претворяются малообеспеченными и ходят в центры для этой категории граждан. У нас многие закрылись, продолжают работать лишь те, у кого большая территория и они могут продавать праздники в их помещениях.Я бы посмотрела, как Вы свои фишки и рекламные трюки прогоняли бы у нас!

    Войдите, чтобы ответить
  15. Борис говорит

    05.06.2018 в 08:08

    Добрый день, а что думаете о франшизе MY SCHOOL, надо заплатить 900 т.р. и они научат продавать годовые абонементы.

    Войдите, чтобы ответить
    • Яна говорит

      05.06.2018 в 08:25

      зА 900 учить уже никого не надо, была бы такая сумма бери и работай!!!

      Войдите, чтобы ответить
  16. Яна говорит

    05.06.2018 в 08:28

    Мне кажется не всем подходит франшиза, силком делаешь то что тебе может и совсем не хочется, биться из последних сил, чтобы всякие поушальные и роялти выплатить

    Войдите, чтобы ответить
    • Марина ПетроваМарина Петрова говорит

      05.06.2018 в 09:23

      Коллеги, франшиза в нашем бизнесе- это лохотрон. Вы не пирожки печете, где качество складывается из сорта муки, сорта воды, рецепта и все. У вас многое зависит от различных факторов, которые нельзя гарантировать. Хотите платить 900 тыс, а потом ещё ежемесячно отстегивать- Ваше дело.

      Войдите, чтобы ответить
      • Яна говорит

        05.06.2018 в 14:53

        100% согласна,в образовании точно, если лень заниматься делом, но есть деньги, лучше нанять грамотных и порядочных людей и платить им достойно, тогда вашим бизнесом будут управлять и контролировать, не зная броду…

        Войдите, чтобы ответить
  17. татьяна говорит

    05.06.2018 в 17:03

    Мне понравилась статья! Действительно, качественные услуги( хорошие преподаватели, системный продукт) и грамотное продвижение Центра могут сделать бизнес очень прибыльным. Главное — это любовь к своему делу, любовь к детям. И вместе с тем у меня вопрос к Юрию, Вы пишите, что «просто можете арендовать помещение, найти преподавателей и начать зарабатывать», как оформить отношения с преподавателями? Чтобы нанять учителей, нужна лицензия, как быть с этим?

    Войдите, чтобы ответить
  18. Саша говорит

    05.06.2018 в 19:42

    Да не достаточно любить детей и своё дело!!! И это ох как не просто нанять преподавателей, не говоря уже о хороших преподавателях. Испания , 30000 населения- это НЕ Россия!!! В 100000-м городе у нас бред полнейший!! НЕТ людей, которых можно нанять, которые имеют желание, горят идеей работать в детском центре. Статья Зарины интереснее, но и то для Москвы, возможно.

    Войдите, чтобы ответить
  19. Валентина говорит

    06.06.2018 в 13:23

    Меня ещё удивляет во всех статьях то, ЧТО ВСЁ ПРОСТО — ГЛАВНОЕ ЗАХОТЕТЬ И ЛЮБИТЬ СВОЙ ДЕЛО!Ничего не просто, начиная даже с бизнес-планирования, начального капитала и, конечно же, подборки кадров!!! НИЧЕГО НЕ ПРОСТО ДАЖЕ В МИЛЛИОННОМ ГОРОДЕ!!!

    Войдите, чтобы ответить
  20. Светлана говорит

    13.06.2018 в 15:01

    Маленький поселок. Совершенно не чувствуется, что у людей материальные трудности позади, что они готовы вкладываться в образование. Вдруг вспоминают, что школа уже через три месяца…, английский не востребован… Работаем пятый год, прорыва не чувствуем. Рады, что аренда отбивается, на зарплату хватает и что-то остается на материальную базу.

    Войдите, чтобы ответить
    • Оксана говорит

      13.06.2018 в 15:53

      Тут возле Москвы Английский никому не нужен, а уж в маленьких посёлках и представить не трудно, совсем не можем набрать людей, одна группа только была в этом году

      Войдите, чтобы ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Для отправки комментария вам необходимо авторизоваться.

Primary Sidebar

Корзина

Детский клуб: как открыть и сделать прибыльным - скачать книгу бесплатно

Скачать книгу бесплатно

CogniScript-favicon

Система CogniScript на основе искусственного интеллекта разработает контент-план и напишет посты для страничек вашего центра в соцсетях. Публикации выходят регулярно, а вы тратите на них не более 2 минут в день!

ПОПРОБОВАТЬ

CogniScript — ваш SMM-помощник

CogniScript на основе искусственного интеллекта

Нейросеть разработает контент-план и напишет посты для страничек вашего центра в соцсетях. Публикации выходят регулярно, а вы тратите на них не более 2 минут в день!

Попробовать

Подписка на блог

Не пропустите новые статьи!

Подписаться на блог

  • Каллиграфия - обучение красивому почерку

    Курс-марафон «Красивый почерк за 20 уроков»

    4.88 из 5

    Видеоуроки и прописи для постановки и исправления почерка. С помощью этого курса вы сможете запустить направление «Каллиграфия» в детском центре или откорректировать почерк ребёнка в домашних условиях.

    Подробнее →

Footer

Email-рассылка Зарины Ивантер

Новые статьи, мнения экспертов, а также скидки на методические материалы и тренинги.

Получить доступ бесплатно

© 2011-2025 Зарина Ивантер ⋆ Контакты ⋆ Политика конфиденциальности ⋆ Способы оплаты ⋆ Условия возврата