Как запустить успешный бизнес в районе с большой конкуренцией
В большинстве крупных городов уже ощутимая конкуренция. Многие действующие детские центры имеют базу учеников, налаженные связи с педагогами, работающие каналы рекламы, навыки продаж.
Если нет опыта, просто «бухнуть» классический детский центр на 100-150 метров и 3-4 учебных помещения в нынешней ситуации может быть чересчур самонадеянно. Нужна более изощренная тактика.
Детский клуб — это несколько бизнесов в одном: центр раннего развития, курсы подготовки к школе, языковая школа, мини-сад, хореографическая студия, спортивная секция, агентство по организации праздников, театральная студия, школа ментальной арифметики, кабинет логопеда, и еще много чего может быть.
Эти бизнесы объединяет то, что они для детей. Но в остальном они разные.
У них разные правила игры. Например, с мамами малышей, как и с самими карапузами, нужно обращаться как можно мягче; их нужно развлекать, фотографировать, лояльно подходить к неизбежным частым пропускам.
С подготовкой к школе и некоторыми другими курсами ситуация иная: тут надо мобилизовать родителей, где-то быть с ними построже, установить дисциплину посещений.
В садике свои заморочки: на первое место выходит безопасность детей, нужно подобрать сотрудников с совершенно особым психотипом.
У этих услуг и разные каналы привлечения. Клиентов на раннее развития можно поискать в окрестных песочницах, но идти туда за учениками по ментальной арифметике неэффективно.
Это только маленькая часть особенностей. Безусловно, понять и освоить их со временем можно, это не нанотехнологии. Но сразу по 10 направлениям набрать правильных преподавателей, привлечь к ним несколько разных типов клиентов, организовать работу так, чтобы клиенты не уходили, и сделать это все лучше работающих клубов, — будет сложно.
Как минимум — дорого. Такой клуб может ждать долгий период работы в минус.
Что же делать? Как вариант — использовать опыт тевтонов:). До Чудского озера они были непобедимы.
Они использовали прием, который называли «свинья» или «кабанья голова». Тяжеловооруженная конница выстраивалась клином, острие которого врезалось в строй противника и разбивало его. За конницей шли пешие воины, добивая смешавшиеся ряды врага.
Вы выбираете себе узкую нишу, в которой будете работать. И бросаете в эту точку все силы, все ресурсы. ФОКУСИРУЕТЕСЬ.
Если все усилия направить на то, чтобы сделать одно направление на уровне «супер», у нового детского центра есть хорошие шансы успешно поконкурировать с теми, кто вынужден распылять свое внимание.
Можно вспомнить Елену Фрадкину, хозяйку клуба «Головастик», которая начала с игровой комнаты — маленькой, но удаленькой. Она сфокусировалась и круто сделала именно то, что очень было нужно родителям малышей от 2 до 4 лет. Она вкладывала все свои силы в эту игровую, буквально жила в ней, лично общалась с клиентами, и они быстро привязывались к ней и её проекту.
Благодаря этому игровая буквально за несколько недель обросла детьми, родители которых потребовали от «Головастика» новых услуг и новых помещений.
Давайте представим, что вместо этого Елена сразу открыла бы большой клуб. В игровой она сама не сидит и вообще уделяет ей в десять раз меньше времени, так как ей надо еще найти педагогов по хореографии, подготовке школе, английскому, рисованию, привлечь (и удержать) клиентов разных возрастов. Платить зарплату и аренду за большое помещение.
Думаю, что эта конкретная Елена вырулила бы. Но вот в том, что уже в первые месяцы работы ее бизнес приносил бы деньги, я сильно сомневаюсь.
Кстати, еще две героини моих статей начали с маленького эффективного проекта. Светлана Фролова сняла 18-метровое помещение и запустила студию каллиграфии «Буквица», которая уже с первого месяца приносила ей доход. Сейчас она расширяет линейку продуктов, внедряя новые курсы.
История челябинского Монтессори-холдинга под руководством Олеси Астафьевой тоже начиналась с занятий в арендованной игровой. Напомню, что сейчас в него входит Монтессори-центр, ГКП, детский сад и начальная школа.
Как фокусировка может выглядеть на практике, на рынке детских центров?
Допустим, вы решили сфокусироваться на малышах. Что вы делаете? Ну, например:
Собираете маленьких детей по песочницам каждый день. Малышей, на мой взгляд, собирать-то и не сложно. Нет малышей, которые не гуляют. Даже если ребенок часто болеет, он когда-то выходит гулять. И зимой они выходят, хоть и меньше.
Ваши коллеги, имеющие десять курсов (я, например:)) рехнутся делать промо ежедневно для каждого из курсов. А у вас курс один, вы можете. Вы же знаете, когда дети гуляют? Скажем, с 10-ти до 12-ти.
Лучше всего выходите сами. Дарите детям мыльные пузыри, «ветрячки», лопатки для песка. Мамам — памятки с полезной информацией (например, со списком упражнений на развитие речи, которые можно выполнять в домашних условиях, или со списком хороших сказок).
Применяйте фантазию. Можно выходить в костюмах или просто надеть кошачьи ушки на человека, который будет раздавать листовки, — чтобы внести элемент анимации, развлечения.
Проводите бесплатные или дешевые мероприятия каждую неделю. Кукольный театр, мастер-класс по развитию речи малышей, встреча с психологом «Как наладить сон ребенка». А после занятий можно устраивать чаепития.
Делаете бескомпромиссно малышковое помещение. Ваши коллеги, работающие и с детьми до-садовского возраста, и с дошкольниками, и со школьниками, вряд ли поставят пеленальный столик, застелят полы чистыми светлыми коврами, нарисуют на стенах телепузиков и запасутся памперсами. Им надо соблюдать баланс интересов: и с малышами работать, и школьников не спугнуть. И поэтому у вас появляется возможность сделать так, чтобы раннему возрасту у вас было гораздо комфортнее, чем у них.
Максимально адаптируете расписание под запросы своей целевой аудитории. В большинстве центров занятия для малышей утренние, так как вечером классы заняты курсами для детей постарше. Между тем многие мамы говорят, что им удобнее утром погулять с детьми на воздухе, пока светло, а в вечернее время прийти в клуб. Более удобное расписание тоже может быть вашим конкурентным преимуществом.
Придумать можно еще много чего. Основная идея в том, что все силы и деньги, которые другие собственники должны распределить между несколькими услугами, вы направляете на один курс. И поэтому делаете это гораздо лучше других.
Эту тактику можно использовать для любого направления — малышей, подготовки к школе, английского языка, хореографии, каллиграфии, ментальной арифметики или чего-то еще.
В данном случае вашим клином будет курс, с помощью которого вы завоюете позиции на рынке. А «пешие воины», идущие следом, — это другие курсы, которые вы сможете впоследствии предлагать вашим лояльным клиентам.
Разумеется, «кабанью голову» могут использовать не только новые клубы, но и уже работающие. Если вы чувствуете, что пора что-то менять, подумайте о том, чтобы сократить количество курсов и устроить штурм с помощью одного, но очень хорошо проработанного направления.
Еще один плюс сфокусированного проекта — возможность запустить его в небольшом помещении. У вас будут меньше расходы на аренду и зарплату (сотрудников гораздо меньше). Такой бизнес имеет хорошие шансы начать приносить прибыль уже с первого месяца работы.
Вообще эта статья — не про кровавые битвы между конкурирующими детскими центрами, а про завоевание рынка и новых клиентов.
Я писала раньше и повторю сейчас, что, на мой взгляд, даже в самых высококонкурентных (казалось бы) районах еще есть место для новых игроков.
Если посмотреть на рынок глазами клиентов и расспросить родителей, живущих в вашем районе, чего им не хватает — можно увидеть новые ниши и еще никем не используемые возможности. Для их завоевания как раз и пригодится «кабанья голова».
А что дальше? Как расширяться?
Конечно, идеальный вариант — «прорубить стеночку» к соседям и добавить себе дополнительные метры, как сделал тот же «Головастик». Но такие возможности встречаются редко.
Обычно детские центры арендуют помещения в жилых домах с нежилыми помещениями на первом этаже. И рано или поздно появляется возможность переехать на более просторную площадь в том же доме или снять несколько комнат дополнительно к уже работающему помещению.
А можно оставить ваш первый маленький клуб как есть. У этого формата есть масса преимуществ — я, например, очень довольна тем, какую прибыль приносит мой первый клуб «Классики», в котором только 50 метров и одно учебное помещение. Как-нибудь напишу обо всех плюсах (и нескольких минусах) этого формата поподробнее.
Через некоторое время дополнительно к вашему «первенцу» можно запустить другой клуб, покрупнее, в том же районе, или в другом. Когда у вас есть уже опыт, клиентская база и хорошие педагоги, замахнуться и на более амбициозный формат — гораздо менее рискованный шаг.
Статья по теме:
Подведем итоги: каковы плюсы небольшого сфокусированного проекта?
- Возможность использовать маленькое помещение, меньше расходы на зарплату (возможно, их нет совсем, если вы работаете только сами) — есть хорошие шансы получать прибыль уже с первого месяца
- Меньше стартовые вложения, так как нужно меньше мебели, оборудования + причины из первого пункта — вы быстрее возвращаете инвестиции
- Все усилия организаторов направлены на один курс, хорошие шансы сделать его лучше конкурентов
- Наработав базу клиентов и репутацию, вы постепенно запускаете новые курсы и предлагаете их своим уже лояльным клиентам дополнительно.
добрый день Зарина а подскажите пожалуйста я открываю клуб в спальном раене Киева, площадь 50 метров на чем сфокусироваться малыши или подростки и их курсы, спасибо
Лана, не зная досконально ситуацию в Вашем районе, не рискну давать конкретный совет.
Спасибо за столь полезную информацию. Всегда с удовольствием читаю ваши статьи.
Думаю, сегодня начало в одиночку под названием «а дай-ка попробую» — не фактор успеха в развитии клуба, ведь хорошо работать одному и быть руководителем — не всегда удел одной личности. Если сразу начать формировать ряд предложений для дошкольников, думаю, шансов на успех больше, ведь часто у родителей двое детей и они не будут младшего водить на раннее развитие в один клуб, а на подготовку к школе в другой. Сегодня схема открытия детских развивающих клубов — дорожка протоптанная, аналогов масса. Если есть решимость, надо брать помещение не менее 170 кв.м. и запускать как можно больше курсов для дошкольников — это и будет сфокусированным предложением. А если всё хорошо пойдёт, можно расширяться к школьникам и развивать отдельные направления. Главное — первоначально выбрать и суметь организовать те курсы, которые наверняка пойдут в данном районе. И, конечно, «кадры решают всё», включая кандидатуру руководителя.
Полностью согласна с Вами
Зарина большое спасибо за то что делитесь информацией, опытом и вдохновляете нас. Постоянно с удовольствием читаю Ваши статьи, обсуждения на форуме, слушаю вебинары
Зарина я благодарна вам за ваш труд, что вы делитесь с нами полезной информацией.СПАСИБО .
А вот с Татьяной я не солидарна, мне ближе начинать с 50 кв.м. Лучше медленней ,но уверенней.
Согласна с Еленой! Тоже мечтаю открыть свое дело, но с большой площадью для детского центра нужны и большие вложения. Думаю, что проще начинать с малого. Зарине огромное спасибо за поддержку и вдохновение, которое вселяет в меня.
Зарина, очень ценная информация. Спасибо!
Зарина, спасибо. Очень понравилась Ваша статья! Как раз сейчас планирую увеличить площадь и количество курсов. Открыла центр зимой, на свой страх и риск, работала одна. Сейчас решила добавить еще одну комнату. Надеюсь, что все получится!
Евгения здравствуйте! Подскажите, а какой был у вас бюджет? И какие направления в детском клубе открыли? С чего начали работать?
Зарина, несомненно ценная статья для начинающих и начавших ,как я. Огромное спасибо и жду статью про ваш первый клуб, так как и у меня небольшое помещение- 76кв.м. 3 небольших классных кабинета. Мой фокус- ментальная арифметика и вот хочу еще запустить бесслоговое чтение и каллиграфию, как краткосрочные курсы( пешие воины).
Зарина, огромное спасибо за статью, очень вовремя. Я долгое время нахожусь в ситуации обдумывания, но сейчас уже окончательно приняла решение действовать. Начинать буду именно так, как Вы написали. Комната площадью 32кв.м. Поэтому с нетерпением буду ждать статью о Вашем первом клубе.
Зарина ,Вам огромное спасибо за то что вдохновляете нас ,еще совсем неопытных открывателей клубов, на решительные шаги…
Внутренние противоречия и страх иногда мешают и останавлтивает, а вот Ваши статьи возвращают энтузиазм. Площадь 52м будим открываться….
Зарина, спасибо, информация всегда вовремя. Как только накануне поломаешь голову: как же открывать все сразу? И понимаешь нереальность этих планов.. Почту открываешь — и вот он ответ от Вас. И думаешь: «Точно! Ведь с самого же начала, год назад именно так и решили делать- только одно направление!» Спасибо за методичность поддержки. И за интуицию!
Зарина, спасибо за совет! Три года вынашиваем с коллегой идею детского центра, уже близки к открытию, но вдруг узнаем, что в 100 метрах от нас уже открыли АБВГДейку. Такое разочарование…А ваша статья вселила надежду, что еще не все потеряно. Подложим тевтонскую «свинью» конкурентам!
Добрый день,Зарина ! Спасибо ,что не забываете своих старых ,вернее давних ваших клиентов и периодически посылаете нам информацию. Она очень всегда полезна и актуальна . Хотя многие советы нам кажутся знакомыми ,но всегда есть уверенность и подтверждение в том ,что решение было верным . Мы успешно стартовали 5 лет назад с помощью вашего бизнес плана. Сейчас мы отметили свой юбилей и очень довольны своими успехами. Пусть ваши дети и их родители будут довольны вашими услугами . Желаем процветания ,успехов. С благодарностью ДЦР «Солнечный город» Чебоксары. Людмила.
Людмила, спасибо за теплые слова:) Поздравляю со звонкой датой! Очень рада Вашим успехам, и мысль о том, что в этом был какой-то мой вклад, доставляет большое удовольствие. Желаю Вам новых побед!
Добрый вечер,Зарина! Очень приятно получить от Вас поздравления. Еще раз хочу поблагодарить и пожелать дальнейшего процветания . Вы делаете такую огромную работу и помогаете не только начинающим предпринимателям,но и тем ,кто уже давно закрепился на этом поприще. Интересно читать ваши пожелания и комментарии. Мне очень понравилась статья про «клин» ,который входит в гущу событий. Мы тоже пошли по этому пути. Взяли одно направление -это были танцы. Начинали с 50 человек. Сейчас в нашем центре около 400 детей на площади 322 кв метра. Спасибо еще раз! Всем процветания и удачи. Приглашаем всех на наш отчетный концерт ,который состоится 25 мая . Будем рады встрече.
Зариночка, большое спасибо за такую полезную информацию, всё прямо кстати, непременно воспользуюсь и жду дальнейших ваших писем с рассказами о ваших мини центрах сфокусированных на одном направлении, так как площадь 60кв.м.
Надежда, у меня один мини-центр, второй — побольше (4 учебных помещения). И этот маленький клуб сфокусирован все же не на одном направлении. Я его упомянула как пример не сфокусированности, а того, что маленький клуб может успешно работать и приносить прибыль, не обязательно рассматривать его сугубо как переходный формат.
А я все думаю, гадаю и не могу решиться сделать первый шаг. Живу в провинциальном городке новгородской области, численностью 50000 человек. Уже год вынашиваю мысль открыть студию хороших манер для детей и подростков. Включить туда направления: этикет, основы имиджа, психология общения, фотопозирование, дефиле, риторика. У нас в городе такой студии вообще нет, без конкурентов. Только вот боюсь, что вдруг людям это ненужно и никто ходить на курсы не будет.
Евгения, а вы сделайте анкету с пунктами и про направления (выясните, что востребовано, что нет), и про цену, которую готовы платить за одно занятие (250-300,350-400,450-500,550-600 …). Протестируйте на 50-100 знакомых (можно через соцсети рассылать) — и уже картина какая-то будет. Может, и первые клиенты даже появятся)
Добрый день. Можно дам совет по поводу помещения. Я живу в небольшом городе( около 100.000 человек). Когда открывала детский центр и выбирала помещение, поняла, что коммерческая аренда не вариант. Я пошла в библиотеку, сняла там три кабинета, аренда минимальная, возможность пользоваться читальным залом и все свои «часы пик» когда по 6-7 преподавателей садятся на занятия практически одновременно я разместила (группы в кабинеты, индивидуален в библиотеку). Удобно и недорого. Это хороший совет для тех, кто занимается индивидуально репетиторство. Запишитесь в читальный зал и тихонько занимайтесь;), если совсем негде.
Добрый день , как можно оформить заказ если сумма неизвестна покупки?
Здравствуйте, Зарина! Благодарю за статью! Как раз сейчас в процессе открытия второго Центра. Я, как раз, открываю центры «малыши»- с небольшой площадью. В Сочи дорогая недвижимость и Аренда. Решила сосредоточиться на двух курсах, а вы дали в нужное время поддержку! Благодарю!
Спасибо большое за нужную информацию! У меня детский клуб находится в торговом центре на третьем этаже, собираюсь здесь же открыть игровую площадку, но в связи с ситуацией о клубах-волнуюсь не будут ли закрывать!?! Подскажите, как быть в этой ситуации?
Зарина, спасибо большое за статьи. Ваш сайт для меня просто находка. Читаю и понимаю сколько я делала не правильно. И вернув бы год назад то открыла бы детский центр но без франшизы. У меня небольшой центр в 50 кв.м на два класса и игровую комнату. Работает три педагога, направления скорочтение и ментальная арифметика. Но понимаю что клиентов мало, хотя результат есть и отзывы хорошие. Сейчас не понимаю как вести дальше бизнес. Очень тяжело особенно в летний период
Который раз читаю эту статью и каждый раз новые идеи, и как я х раньше не заметила? Спасибо Зарина, за ваш профессионализм.
Зарина, спасибо большое за полезную статью. Тоже раздумывая над открытием второго центра. В другом районе стоит открывать или лучше недалеко от первого? Посоветуйте, пожалуйста. Район спальный, застроек много, но и клубов хватает.
Зарина, спасибо за ваши Статьи, очень полезные! Смогли бы вы дать мне совет? у меня помещение 200 кВ м, в собственности.. хочу делать детский центр.. идея фокусировки на чем- то одном, мне очень нравится.. но вот в моем случае это сложно.. тк готовить помещение нужно полностью с планировкой и пониманием всех направлений в будущем.. но это очень сложно и пока мне не совсем понятно, что в итоге будет более востребованным….что бы вы сделали на моем месте?
Добрый вечер. Меня зовут Наталья. Уже давно держу в голове мысль об открытии детского центра ( как я их называю, развивашка) Но реально их сейчас так много у нас, я из Казахстана. Наткнулась на эту статью и заинтересовалась информацией. Хотелось бы попрасить аудиторию поделиться методиками и направлениями, может из предложенных методик я найду то! Чего у нас еще нет! Заранее спасибо всем!
Здравствуйте, Зарина! Спасибо за то, что Вы всегда с нами, за Ваши полезности, которыми Вы щедро делитесь! Хочу спросить у Вас совета. Моему центру чуть более 6 лет. Наши направления — это классические развивающие занятия для детей, начиная с раннего развития, заканчивая подготовкой к школе. Я по образованию педагог — дошкольник. Поэтому все это мне близко по духу. Сейчас появилась возможность купить квартиру в новом, строящемся доме буквально через квартал от моего первого центра. Есть идея открыть в ней второй центр. Но опасаюсь, что часть моих уже существующих клиентов просто перейдут туда. Боюсь ситуации, когда расходов на содержание, на зарплату станет в 2 раза больше при том же количестве клиентов. А брать что-то новое как-то не по душе. Думала ещё про частный детский сад, но как-то страшновато, у нас население с низкой платежеспособностью. Хотя садов частных в городе нет ни одного. Население города 70 тысяч, маленький городок у нас. Мой центр был первым в нашем городе. Сейчас есть lQ007, но у них для более старших детей и ещё пара центров с теми же направлениями, что и у меня, только в помещениях без такого уютного ремонта, как у меня и (раннего развития только не ни у кого из них). И был ещё такой факт. В октябре одна девушка открылась, а через 4 месяца закрылась. Она буквально скопировала мой центр. Цены она уронила ниже плинтуса, а клиентов у нее было не так — то и много. Вот я и думаю, если второй центр открою, клиенты-то будут? Ведь я, к тому же, не собираюсь так дешевить, как она? В общем, я в глубоких сомнениях, что же мне там открыть? Место хорошее, в десяти метрах городской рынок находится. А дом, в котором квартиру покупаю, буквой П расположен и арка там есть, через которую расположен проход на рынок. Место очень проходимое так-то будет.
Зарина,здравствуйте! Посоветуйте пожалуйста как правильно сотрудничать с детским садом?Наш центр МА пригласили на дополнительные занятия в детский сад, это наш первый опыт, немного не понятно на какие условия прийти.Спасибо
Добрый день, Зарина! Нужен Ваш совет. Планирую открыть семейно-досуговый центр «бабушка, мама и детки» .Нашла площадь 97 кв.м. Зал, холл и два кабинетика. Месторасположения идеальное-женская консультация, поликлиника, напротив рынок. 4 школы, 4 детских садика. Вблизи три детских развивающих центра и одна игровая комната. Не хочется, как Вы говорите, распыляться. Помогите грамотно предоставить услуги. Я хочу утреннее время с 9-12 пустить под детскую и взрослую йогу. с 13-16 группу продленного дня, с 12-17 по кабинетам психолог, логопед, английский. А с 17-20 детские группы и взрослая танцы (взрослые с 20). В выходные проводить семейные мастер-классы например выпечка, этикет, советы косметолога, парикмахера и т.д. проведение совместных праздников. Ввести абониментную систему 1, 1+1, 1+1+1, т.е бабушка+внучка, бабушка+ дочка + внучка. Конечно и дедушки и мальчики и папы))) Как Вы считаете, в правильном направлении двигаюсь? P.S У нас большой спальный район с огромным количеством детей
Здравствуйте, Екатерина. Боюсь, что вы двигаетесь в рискованном направлении.
Целых 5 дней с утра отдать под йогу… Я не знаю детских центров, в которых она шла бы так бойко. 1-2 раза в неделю с хорошим педагогом — возможно. Остальные дни я бы отдала под раннее развитие или мини-садик.
И целиком 5 вечеров отдать под танцы — для первого года работы тоже слишком агрессивно. Можно, например, в нечетные сделать танцы, в четные — что-то другое. Что-то физкультурное для мальчишек (танцы все-таки более девочковое направление) — акробатику, ушу, капоэйра.
Как вы планируете распорядиться «кабинетиками» в самое ходовое вечернее время — с 17 до 20? Возможны ли там групповые занятия? Если там есть хотя бы 9 метров, можно (и нужно) проводить групповые занятия по подготовке к школе и английскому языку.
У вас большие планы на выходные. Подготовка таких мероприятий потребует как минимум много сил и времени, возможно, и денег. По-моему, вы как раз собираетесь распылиться:)
Если подводить итог, в вашем плане я вижу много инноваций и мало проверенных направлений. Самые надежные и стабильные курсы — это подготовка к школе, английский, мини-садик, танцы (в меньшей степени), а также индивидуальные логопедические занятия.
Зарина, здравствуйте! Спасибо огромное за Ваш ответ и все что Вы публикуете. Очень нужная и полезная информация.
Может я перестану правильно описала то, что я планирую сделать? Это Семейный клуб. Для детей и взрослых. Постараюсь в кратце описать. Сейчас как раз знаю как будем работать. И какие дисциплины и мероприятия проводить. Расписание прорабатываю. Но! Все равно мне очень важно Ваше мнение.
У меня помещение в 100 кв. Один кабинет 8 кв, второй 10 кв. В первое идет английский на аренду. Второе под продленку. (в ней, как говорят педагоги из четырех окрестных школ, которые от нас в радиусе 1 км, из моего опроса) есть необходимость.
Зал 35 кв под активную деятельность. Утро под йогу и ЛФК для взрослых с 9-12, день с 12-30 до 16-30, под , мама и малыш, , (обучение молодых Мам основам массажа в домашних условиях.)творческую студию. С 17-18 танцевальнаягруппа от 3-5 лет и с 18-19 группа от 5-8 по 2 раза в неделю. Все занятия по 40 мин. С 19-20 группа взрослых. 2 раза в неделю. Буду смотреть по спросу и заполняемости. Вечернее время, после продленки в кабинете 10 кв будет работать логопед. Ей так удобно, она тоже на аренде. Так же в помещении есть большой холл, в котором зона ожидания и отведен угол для присмотра , мама на час,. По выходным мастер классы для подростков и взрослых. Мастер классы фотографии, ищготовление кукол и предметов интерьера, красота в целом ( прически и уход за волосами в домашних условиях) для подростков. Ну, и конечно, обязательно, ,уДачники, это наши мамы и бабушки, которые хотят приходить в клуб для общения. Может быть Вы и правы, слишком много всего. Но, я думаю если четко проработать расписание и контролировать весь процесс, дело принесет хороший результат. В нашем районе нет ни занятий танцами, ни продленки, ни клуба для бабушек. И, к сожалению, тема подростков не охвачена. Хотя у нас район большой, есть целый комплекс заселеных новостроек с семьями с детьми. В ближайший центр для детей нужно возить. А, как Вы говорите, дислокация в один километр (перефразировала) очень удобна, шаговая доступность. Зарина, я очень буду стараться сделать свой клуб интересным, многообразным без суеты и наслоения.))) Пока единственным в нашем районе подобного формата. Педагогов тщательно отбираю. И, Вы знаете, ловлю себя на мысле, что двигаюсь в правильном направлении. Жду Ваши комментарии. Спасибо!
Зарина, спасибо за статью, внушает вдохновение! А что лучше открывать ООО илиИП. И нужен ли центру бухгалтер?