• Skip to main content

Ивантер Плюс

Как открыть детский центр и сделать его прибыльным

  • 8 (800) 500‑20‑91
  • Статьи
    • Бизнес-план
    • Преподаватели
    • Реклама и продажи в детском центре
    • Развитие и обучение детей
    • Помещение детского центра
    • Конспекты занятий
    • Администраторы
    • Документы
    • Истории успеха
    • Лето в детском центре
    • Личное
  • Форум
  • Продукты
    • Подготовка к открытию детского центра
    • Конспекты занятий
      • Раннее развитие
      • Подготовка к школе
      • Английский язык
      • Творческие занятия
      • Робототехника и программирование
      • Лего-конструирование
    • Курсы для преподавателей
    • Развивающие занятия с детьми дома
    • Управление детским центром
      • Взаимодействие с сотрудниками
      • Привлечение клиентов и продажи
      • Управление финансами
      • Саморазвитие
    • Занятия со школьниками
    • Требования законодательства
    • Индивидуальные консультации
  • Вебинары
  • О нас
    • Что такое ИВАНТЕР ПЛЮС?
    • Контакты
  • Личный кабинет
    • Продукты
    • Заказы
Главная › Продукты › Управление детским центром › Взаимодействие с сотрудниками › Мотивируем персонал. Как правильно разработать и внедрить KPI

Мотивируем персонал. Как правильно разработать и внедрить KPI

  • Описание
  • Автор

Вебинар с Мариной Петровой

Рано или поздно любой руководитель сталкивается с проблемой эффективной работы персонала и начинает задумываться, как мотивировать сотрудников на более качественное выполнение своих обязанностей.

Уверена, что все слышали о KPI, по-русски КПЭ — ключевые показатели эффективности.

И многие хотели бы разработать и начать применять их у себя. Но все как-то руки не доходят.

А если руководитель и «созрел», то возникают вопросы:

  • Как это сделать?
  • Как это сделать правильно?
  • Как внедрить новую систему, если оплата труда уже сложилась?
  • Не вызовет ли это недовольство сотрудников?
  • Не будет ли это нарушением трудового законодательства?

Приглашаем вас на вебинар «Мотивируем персонал. Как правильно разработать и внедрить KPI».

Для кого этот вебинар?

Для предпринимателей и руководителей, которые работают в социальной и образовательной сферах.

На вебинаре вы узнаете:

  • Как разработать критерии, если труд сотрудников невозможно перевести в денежный формат
  • Чем отличаются эти критерии для воспитателей, педагогов, специалистов по работе с детьми, поваров
  • Как оценить их вклад в деятельность организации
  • Какие документы нужно разработать, чтобы эти нововведения были законны
  • Как разработать положение о системе оплаты труда (должна быть в каждой организации).

Автор и ведущая — Марина Петрова

Марина Петрова - эксперт по юридическим аспектам детских центровПредседатель Дальневосточной ассоциации дошкольных организаций, бизнес-тренер и консультант в области дошкольного образования и социального бизнеса.

Член Общественного совета Министерства образования и науки Хабаровского края.

Стоимость

Вебинар уже состоялся, и сейчас можно приобрести его запись. К записи идут дополнительные материалы.

Стоимость записи вместе с дополнительными материалами — 3500 руб.

Для начала оформления заказа выберите вариант:

Дополнительная информация

Автор

Марина Петрова

3500 руб.

Очистить

Ещё можно посмотреть

  • Охрана труда в детском центре

    Охрана труда в детском центре — изменения в законодательстве в 2022 году

    Легкомысленное отношение к требованиям по охране труда может обойтись очень дорого. Штрафы за невыполнение требований могут доходить до 200 тыс. руб. На вебинаре вы узнаете, что конкретно необходимо делать, чтобы обезопасить себя от неприятностей в этой области, и получите полный набор необходимых документов.

  • Делегирова­ние функций в детском центре. Как это делать правильно

    5.00 из 5

    С ростом числа клиентов вы не успеваете по всем фронтам, и от этого начинает страдать качество услуг. Как спланировать переход к роли руководителя и сделать правильно. Как делегировать функции. Что можно «отдавать», а что не стоит.

  • Недетский бизнес

    Ведем «недетский бизнес» правильно!

    4.25 из 5

    Курс о том, как сделать детский центр или сад прибыльным и безопасным за 80 дней. Как для начинающих руководителей, так и для опытных. Как правильно провести экономические расчеты, отладить бизнес-процессы, привлечь клиентов, привести в порядок документацию, использовать поддержку государства, соответствовать всем нормам и не бояться проверок.

© 2011-2023 Зарина Ивантер ⋆ Контакты ⋆ Политика конфиденциальности ⋆ Способы оплаты ⋆ Условия возврата

Copyright © 2023 · Atmosphere Pro on Genesis Framework · WordPress · Log in