• Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer

Ивантер Плюс

Как открыть детский центр и сделать его прибыльным

  • Статьи
    • Бизнес-план
    • Преподаватели
    • Реклама и продажи в детском центре
    • Развитие и обучение детей
    • Помещение детского центра
    • Конспекты занятий
    • Администраторы
    • Документы
    • Истории успеха
    • Лето в детском центре
    • Личное
  • Продукты
    • Подготовка к открытию детского центра
    • Конспекты занятий
      • Раннее развитие
      • Подготовка к школе
      • Английский язык
      • Творческие занятия
      • Робототехника и программирование
      • Лего-конструирование
    • Курсы для преподавателей
    • Развивающие занятия с детьми дома
    • Управление детским центром
      • Взаимодействие с сотрудниками
      • Привлечение клиентов и продажи
      • Управление финансами
      • Саморазвитие
    • Занятия со школьниками
    • Требования законодательства
    • Индивидуальные консультации
  • Вебинары
  • О нас
    • Что такое ИВАНТЕР ПЛЮС?
    • Контакты
  • Личный кабинет
    • Продукты
    • Заказы
Главная › Юридические вопросы › Первоочередные меры во время санкций — что необходимо сделать сразу

Первоочередные меры во время санкций — что необходимо сделать сразу

ОБНОВЛЕНИЕ ОТ 15.09.2022 | ВПЕРВЫЕ ОПУБЛИКОВАНО 23.03.2022 | Марина Петрова 8 комментариевДрузья, хотела бы поговорить с вами о том, что нужно делать всем предпринимателям и руководителям организаций, работающим в социальной сфере (уход за детьми, образование, спорт и т.д.) в нынешней ситуации. Слава Богу, нашу сферу санкции и ограничения не затронули напрямую, поэтому последствия оттягиваются во времени. И это время нужно не терять, а использовать для перестройки... Читать далее


Друзья, хотела бы поговорить с вами о том, что нужно делать всем предпринимателям и руководителям организаций, работающим в социальной сфере (уход за детьми, образование, спорт и т.д.) в нынешней ситуации.

Слава Богу, нашу сферу санкции и ограничения не затронули напрямую, поэтому последствия оттягиваются во времени. И это время нужно не терять, а использовать для перестройки своего бизнеса.

Какие угрозы могут быть? В первую очередь — это снижающаяся платежеспособность клиентов, их неуверенность в своем будущем. Отсюда и желание сократить расходы. И они уже начинают анализировать, от чего нужно/можно отказаться.

Предыдущие кризисы показали, что лозунг «все лучшее — детям» — просто лозунг. Услуги частных садов, школ и центров быстро переходят в разряд «необязательных». Поэтому вам придется держать стоимость своих услуг на «докризисном» уровне как можно дольше.

Я планировала рассказать вам о бережливых технологиях позднее, но эта тема внезапно стала актуальной.

  1. В первую очередь проверьте свою «финансовую подушку безопасности». Я говорила о ней во время карантина и вынужденной остановки деятельности. В идеале, такой «подушки» должно хватать на 3-6 месяцев работы. Если она есть — прекрасно. Если не сделали — теперь уже поздно, переходим к пункту 2.
  2. Нужно посмотреть на весь свой бизнес в целом и отметить те процессы и затраты, которые напрямую зависят от роста цен. Например, питание является важным компонентом для детских садов, школ, семейных классов.

    Здесь есть 2 варианта:

    • Проанализировать, где вы покупаете продукты, как найти им замену, конечно, стараясь по возможности не жертвовать качеством. Придется потратить на это время. Но может оказаться (и такие факты уже есть), что покупки в больших сетях сейчас не оправданы, привычный поставщик становится невыгодным, логистика — неудачной и т.д.
    • Пересмотреть ваше меню. Возможно, заменить некоторые дорогие блюда на более дешевые. Дорогие сорта мяса и рыбы — на более дешевые и т.д. Нравится это нам или нет — это данность.
  3. Тоже самое сделать с другими закупками — бумага, игрушки, расходные материалы, бытовая химия. Буквально пару дней назад ко мне обратился представитель небольшого производства товаров бытовой химии, производство у них местное, многие ингредиенты отечественные. Цены очень приятные, кое-что в несколько раз(!) ниже, чем разрекламированные средства, например, Ника.
  4. Можно объединяться для совместных закупок для получения скидок. Это, кстати, была одна из наших идей, когда мы создавали свою бизнес-ассоциацию. Да, кому-то придется взять на себя эту функцию, можно это делать по очереди.
  5. Задуматься о лицензии, так как это — возможность получать субсидии на образовательную деятельность (речь о дошкольном образовании, общем образовании), использовать сертификат для дополнительного образования. В конце концов мы «продавим» законопроект об использовании материнского капитала для ИП, тогда и эта возможность будет. Да, получение лицензии — процесс нелегкий. Да, есть свои нюансы. Да, отчетность и проверки. Но, во-первых, надзор за теми, кто работает без лицензии, ужесточается. Во-вторых, возможность получать какое-то бюджетное финансирование нужно использовать. Только внимательно читайте соглашения и договоры ДО того, как подписываете!
  6. Подать заявление на признание вас социальным предпринимателем. Это даст возможность получать субсидии и гранты для социальных предпринимателей. Сейчас сложно сказать, будут ли они в этом году, какие и сколько, но иметь статус «социального предпринимателя» вам не помешает. Подать заявление можно в региональных офисах «Мойбизнес», ЦИССах (если они есть в регионе) или в органах власти, которые в регионе отвечают за развитие МСП. Также для социальных предпринимателей действуют пониженные ставки по налогам (тоже не везде, надо смотреть свой регион).
  7. Обратите внимание на субсидии, которые можно получить в качестве МСП в городе и регионе – они разные!
  8. Если в вашем регионе/городе нет никаких мер поддержки для нашей сферы, то нужно об этом заявлять – писать обращения губернатору, мэру.
  9. Я бы порекомендовала тем, кто занимается обучением языкам, посмотреть в сторону обучения китайскому языку 😉 и испанскому (Мексика, Куба).

Это, конечно, еще не бережливые технологии, а только первый шаг к ним. Но его нужно сделать. Нам необходимо принять тот факт, что сложная ситуация продлится долго. Бизнес придётся оптимизировать, а для этого нужен взгляд не «изнутри процесса», а со стороны.

Пишите свои предложения в комментариях.

Рубрика: Юридические вопросы

Марина Петрова

Об авторе: Марина Петрова

Председатель Дальневосточной ассоциации дошкольных организаций, бизнес-тренер и консультант в области дошкольного образования и социального бизнеса.

Член рабочей группы Экспертного Совета при Правительстве Российской Федерации «Социальная политика и повышение качества социальных услуг».

Вебинары и консультации Марины Петровой →

Reader Interactions

Comments

  1. Михаил говорит

    23.03.2022 в 20:00

    На вскидку:
    — Как вариант, закрыть ИП, открыть вместо него ООО, на упрощенке.
    Это сэкономит 40+ тыр. рублей в год на обязательных взносах.
    — Бухгалтерия на упрощенке несложная, можно осилить самому, это ещё 60-120 тыр. рублей. в год экономии. (особенно, когда не до жиру).
    — Перейти с платного софта на бесплатные аналоги или просто отказаться от лишнего.
    — Поработать не только руководителем, но и администратором (когда нужно пережить трудные времена, это тоже вариант).

    Войдите, чтобы ответить
    • Анна говорит

      24.03.2022 в 15:31

      А зарплата на ООО разве не платится хотя бы себе? И взносы с неё будут больше, чем взносы за Ип.

      Бухгалтером можно и самой быть. Была несколькг лет сама, на Ип. Но если есть сотрудники, отчетов столько в году, что что-то сдаешь невовремя — штраф от тысячи и более — экономия сомнительная. А если ип без работников — тогда уж самозанятость лучше.

      Войдите, чтобы ответить
  2. Елена говорит

    23.03.2022 в 21:23

    Спасибо, очень своевременно.

    Войдите, чтобы ответить
  3. Наташа Маде говорит

    24.03.2022 в 08:05

    Здравствуйте! Прочла и статью и комментарий Михаила. Собираюсь открывать Центр в этом году. Всё новое, неизведанное. Согласна с тем, что написано в статье, хотя мой Центр не предполагает наличие питания. Однако пока в раздумьях, что оформлять ИП или ООО. Пока изучаю вопрос. Где бы узнать поточнее информацию?

    Войдите, чтобы ответить
    • Марина говорит

      30.03.2022 в 07:45

      Наталья, Вы можете заказать консультацию по данным вопросам или запись вебинара.

      Войдите, чтобы ответить
  4. Акмарал говорит

    24.03.2022 в 08:55

    Здравствуйте, Зарина.
    Спасибо за заботу, вы не только обучаете бизнесу, но и выживанию.
    Ваши рекомендации можно распространить на Казахстан?

    Войдите, чтобы ответить
    • Марина говорит

      25.03.2022 в 13:36

      Можно, конечно.

      Войдите, чтобы ответить
    • Марина говорит

      30.03.2022 в 07:46

      Вообще-то, это моя статья, а не Зарины 🙃

      Войдите, чтобы ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Для отправки комментария вам необходимо авторизоваться.

Primary Sidebar

Корзина

Детский клуб: как открыть и сделать прибыльным - скачать книгу бесплатно

Скачать книгу бесплатно

CogniScript-favicon

Система CogniScript на основе искусственного интеллекта разработает контент-план и напишет посты для страничек вашего центра в соцсетях. Публикации выходят регулярно, а вы тратите на них не более 2 минут в день!

ПОПРОБОВАТЬ

CogniScript — ваш SMM-помощник

CogniScript на основе искусственного интеллекта

Нейросеть разработает контент-план и напишет посты для страничек вашего центра в соцсетях. Публикации выходят регулярно, а вы тратите на них не более 2 минут в день!

Попробовать

Подписка на блог

Не пропустите новые статьи!

Подписаться на блог

  • Каллиграфия - обучение красивому почерку

    Курс-марафон «Красивый почерк за 20 уроков»

    4.88 из 5

    Видеоуроки и прописи для постановки и исправления почерка. С помощью этого курса вы сможете запустить направление «Каллиграфия» в детском центре или откорректировать почерк ребёнка в домашних условиях.

    Подробнее →

Footer

Email-рассылка Зарины Ивантер

Новые статьи, мнения экспертов, а также скидки на методические материалы и тренинги.

Получить доступ бесплатно

© 2011-2025 Зарина Ивантер ⋆ Контакты ⋆ Политика конфиденциальности ⋆ Способы оплаты ⋆ Условия возврата