Если вы работаете в сфере «детского бизнеса» — детский сад, центр, студия, репетиторство, то рано или поздно вы сталкиваетесь с ситуацией, когда приходится принимать решение о найме сотрудников (если, конечно, вы этого еще не сделали).
Принятие такого решения — сложная задача, ведь вы формируете структуру своего предприятия. Если ваша цель — «жить долго и счастливо» и развивать свой бизнес, важно построить эту структуру правильно, максимально соблюдая законодательство.
Вариантов взаимодействия с персоналом множество, но важно знать, какие требования есть именно в вашей области.
К сожалению, многие предприниматели опираются на чьи-то советы или «подсматривают» у коллег, вместо того, чтобы ориентироваться на знание законов. Это далеко не самый верный подход.
Конечно, официальное трудоустройство сотрудников влечет за собой дополнительные процедуры и расходы:
- Кадровый учет и ведение дополнительной документации,
- Оплата отпусков и больничных,
- Часто возникающие сложности при увольнении.
Не говоря о том, что ответственность за персонал — это огромная головная боль.
Поэтому мой совет для тех, кто рассматривает возможность запуска или расширения своего бизнеса:
Подумайте и ответьте себе на следующие вопросы:
- Я командный игрок?
- Готов ли я взять на себя ответственность за других?
- Или, быть может, мне стоит остаться репетитором или учителем-одиночкой? Да, доходы могут быть меньше, но и затраты и хлопоты будут меньше.
А что думаете вы по этому поводу? Как принимали решение о найме первого сотрудника?
Если для вас являются актуальными юридические вопросы взаимоотношений с наемными работниками, приглашаем вас на вебинар «Трудоустройство и увольнение сотрудников в 2024 году. Что изменилось?» →
Вебинар «Трудоустройство и увольнение сотрудников в 2024 году. Что изменилось?» →
Не пропустите новые статьи!