• Skip to main content

Ивантер Плюс

Как открыть детский центр и сделать его прибыльным

  • 8 (800) 500‑20‑91
  • Статьи
    • Бизнес-план
    • Преподаватели
    • Реклама и продажи в детском центре
    • Развитие и обучение детей
    • Помещение детского центра
    • Конспекты занятий
    • Администраторы
    • Документы
    • Истории успеха
    • Лето в детском центре
    • Личное
  • Форум
  • Продукты
    • Подготовка к открытию детского центра
    • Конспекты занятий
      • Раннее развитие
      • Подготовка к школе
      • Английский язык
      • Творческие занятия
      • Робототехника и программирование
      • Лего-конструирование
    • Курсы для преподавателей
    • Развивающие занятия с детьми дома
    • Управление детским центром
      • Взаимодействие с сотрудниками
      • Привлечение клиентов и продажи
      • Управление финансами
      • Саморазвитие
    • Занятия со школьниками
    • Требования законодательства
    • Индивидуальные консультации
  • Вебинары
  • О нас
    • Что такое ИВАНТЕР ПЛЮС?
    • Контакты
  • Личный кабинет
    • Продукты
    • Заказы
Главная › Продукты › Требования законодательства › Принимаем на работу сотрудников и расстаемся с ними правильно

Принимаем на работу сотрудников и расстаемся с ними правильно

  • Описание
  • Автор

Увольнение сотрудникаОпытные юристы говорят: когда принимаешь сотрудника на работу, думай, как будешь с ним расставаться.

К сожалению, не все руководители об этом задумывается, нанимая персонал. Часто бывает, что оформление на работу происходит не правильно или не вовремя. Пока всё идет гладко, об этом забывают. Работает себе человек и работает.

Но жизнь не стоит на месте, и однажды вы принимаете решение что-то изменить в кадровом составе: нанять нового сотрудника и «подвинуть» уже работающего, провести сокращение или вообще продать бизнес.

И вот тут вас может ожидать очень неприятный сюрприз в виде статей Трудового Кодекса, которые нужно знать и нельзя нарушать.

Чтобы быть во всеоружии, руководитель/владелец должен знать основные требования трудового законодательства, не надеясь на бухгалтера и кадровика.

На этом вебинаре мы разбирались со следующими вопросами:

  • Как правильно оформить приём на работу? Какой договор выбрать?
  • Совместительство – что нужно знать.
  • Нерадивый сотрудник – что с ним делать?
  • Сокращение штата, реорганизация, продажа бизнеса – что это значит для сотрудников и сколько это стоит для владельца.

Автор и ведущая — Марина Петрова

Марина ПетроваМарина Юрьевна – председатель Дальневосточной ассоциации дошкольных организаций, бизнес-тренер и консультант в области дошкольного образования и социального бизнеса.

Уже несколько лет Марина Юрьевна помогает детскому бизнесу работать спокойно, знать свои права, разъясняет законы и учит не только не бояться государства, но и пользоваться его поддержкой.


Сейчас у вас есть возможность приобрести запись этого вебинара.

Дополнительная информация

Автор

Марина Петрова

3500 руб.

Ещё можно посмотреть

  • Кадровый документооборот в детском центре

    Курс «Кадровый документо­оборот в детском клубе»

    4.86 из 5

    Как вести кадровую документацию в детском центре, чтобы не нарваться на штрафы и другие неприятности. В него входят инструкции для разных ситуаций (приём на работу, увольнение, декрет), шаблоны документов с примерами заполнения.

  • Как организовать летний городской лагерь и НЕ получить штраф

  • Как легально работать без лицензии

    4.60 из 5

    Основные шаги, чтобы «не подставляться». ОКВЭДы, договора, санитарные и пожарные нормы, формулировки для сайта и рекламных объявлений. Проверки.

© 2011-2022 Зарина Ивантер ⋆ Контакты ⋆ Политика конфиденциальности ⋆ Способы оплаты ⋆ Условия возврата

Copyright © 2022 · Atmosphere Pro on Genesis Framework · WordPress · Log in