Опытные юристы говорят: когда принимаешь сотрудника на работу, думай, как будешь с ним расставаться.
К сожалению, не все руководители об этом задумывается, нанимая персонал. Часто бывает, что оформление на работу происходит не правильно или не вовремя. Пока всё идет гладко, об этом забывают. Работает себе человек и работает.
Но жизнь не стоит на месте, и однажды вы принимаете решение что-то изменить в кадровом составе: нанять нового сотрудника и «подвинуть» уже работающего, провести сокращение или вообще продать бизнес.
И вот тут вас может ожидать очень неприятный сюрприз в виде статей Трудового Кодекса, которые нужно знать и нельзя нарушать.
Чтобы быть во всеоружии, руководитель/владелец должен знать основные требования трудового законодательства, не надеясь на бухгалтера и кадровика.
На нашем вебинаре мы разбирались со следующими вопросами:
- Как правильно оформить приём на работу? Какой договор выбрать?
- Совместительство – что нужно знать.
- Нерадивый сотрудник – что с ним делать?
- Сокращение штата, реорганизация, продажа бизнеса – что это значит для сотрудников и сколько это стоит для владельца.
Автор и ведущая — Марина Петрова
Марина Юрьевна – председатель Дальневосточной ассоциации дошкольных организаций, бизнес-тренер и консультант в области дошкольного образования и социального бизнеса.
Уже несколько лет Марина Юрьевна помогает детскому бизнесу работать спокойно, знать свои права, разъясняет законы и учит не только не бояться государства, но и пользоваться его поддержкой.
Вебинар уже состоялся, но сейчас можно приобрести его запись.
