• Skip to main content

Ивантер Плюс

Как открыть детский центр и сделать его прибыльным

  • 8 (800) 500‑20‑91
  • Статьи
    • Бизнес-план
    • Преподаватели
    • Реклама и продажи в детском центре
    • Развитие и обучение детей
    • Помещение детского центра
    • Конспекты занятий
    • Администраторы
    • Документы
    • Истории успеха
    • Лето в детском центре
    • Личное
  • Форум
  • Продукты
    • Подготовка к открытию детского центра
    • Конспекты занятий
      • Раннее развитие
      • Подготовка к школе
      • Английский язык
      • Творческие занятия
      • Робототехника и программирование
      • Лего-конструирование
    • Курсы для преподавателей
    • Развивающие занятия с детьми дома
    • Управление детским центром
      • Взаимодействие с сотрудниками
      • Привлечение клиентов и продажи
      • Управление финансами
      • Саморазвитие
    • Занятия со школьниками
    • Требования законодательства
    • Индивидуальные консультации
  • Вебинары
  • О нас
    • Что такое ИВАНТЕР ПЛЮС?
    • Контакты
  • Личный кабинет
    • Продукты
    • Заказы
Главная › Продукты › Требования законодательства › Принимаем на работу сотрудников и расстаемся с ними правильно

Принимаем на работу сотрудников и расстаемся с ними правильно

  • Описание
  • Автор

Увольнение сотрудникаОпытные юристы говорят: когда принимаешь сотрудника на работу, думай, как будешь с ним расставаться.

К сожалению, не все руководители об этом задумывается, нанимая персонал. Часто бывает, что оформление на работу происходит не правильно или не вовремя. Пока всё идет гладко, об этом забывают. Работает себе человек и работает.

Но жизнь не стоит на месте, и однажды вы принимаете решение что-то изменить в кадровом составе: нанять нового сотрудника и «подвинуть» уже работающего, провести сокращение или вообще продать бизнес.

И вот тут вас может ожидать очень неприятный сюрприз в виде статей Трудового Кодекса, которые нужно знать и нельзя нарушать.

Чтобы быть во всеоружии, руководитель/владелец должен знать основные требования трудового законодательства, не надеясь на бухгалтера и кадровика.

На этом вебинаре мы разбирались со следующими вопросами:

  • Как правильно оформить приём на работу? Какой договор выбрать?
  • Совместительство – что нужно знать.
  • Нерадивый сотрудник – что с ним делать?
  • Сокращение штата, реорганизация, продажа бизнеса – что это значит для сотрудников и сколько это стоит для владельца.

Автор и ведущая — Марина Петрова

Марина ПетроваМарина Юрьевна – председатель Дальневосточной ассоциации дошкольных организаций, бизнес-тренер и консультант в области дошкольного образования и социального бизнеса.

Уже несколько лет Марина Юрьевна помогает детскому бизнесу работать спокойно, знать свои права, разъясняет законы и учит не только не бояться государства, но и пользоваться его поддержкой.


Сейчас у вас есть возможность приобрести запись этого вебинара.

Дополнительная информация

Автор

Марина Петрова

3500 руб.

Ещё можно посмотреть

  • Охрана труда в детском центре

    Охрана труда в детском центре — изменения в законодательстве в 2022 году

    Легкомысленное отношение к требованиям по охране труда может обойтись очень дорого. Штрафы за невыполнение требований могут доходить до 200 тыс. руб. На вебинаре вы узнаете, что конкретно необходимо делать, чтобы обезопасить себя от неприятностей в этой области, и получите полный набор необходимых документов.

  • увольняется педагог

    Как правильно оформить сотрудника на работу в детский центр в 2021 году

    5.00 из 5

    … и защитить себя от копирования программ, «увода» базы клиентов и потери денег, потраченных на обучение педагога.

  • Несколько юридических тонкостей работы детского центра

    5.00 из 5

    Прием платежей на карты, оферта, штрафы сотрудникам. Вебинар Марины Петровой.

© 2011-2023 Зарина Ивантер ⋆ Контакты ⋆ Политика конфиденциальности ⋆ Способы оплаты ⋆ Условия возврата

Copyright © 2023 · Atmosphere Pro on Genesis Framework · WordPress · Log in