Онлайн-курс Юрия Спивака — 4 вебинара по 1.5 часа
По итогам курса вы:
- Составите финансовую модель своего бизнеса, оптимизируете расходы и узнаете способы выхода из кризиса, сработавшие в других компаниях
- Узнаете техники быстрого привлечения клиентов
- Научитесь простым способам эффективного управления компанией и поиска нужных сотрудников
- Спланируете долгосрочную стратегию развития своего центра, что позволит в дальнейшем обходить кризисные ситуации.
Вы довольны тем, что происходит в вашем детском центре? Он приносит прибыль или работает в убыток?
Бизнес не может постоянно расти. Любой предприниматель сталкивается с проблемами. Бывает, что они становятся очень серьезными:
- У вас накапливается долг
- Центр работает в убыток и не окупается
- Резко уходят сотрудники
- Уходят клиенты
- Поток новых учеников прекратился
Если что-то из этого ваш центр переживает сейчас — вы находитесь в кризисе.
Кризисы неприятны, но существуют методики их преодоления. Освоить их и справиться с трудностями под силу каждому. Именно способам выхода из кризисов посвящен курс «Антикризисный менеджмент»
Автор и ведущий курса — Юрий Спивак
Основатель курсов ЕГЭ «Хочу знать». За 6 лет Юрий прошел путь от 0 до 30 000 000 руб выручки. И во многом этот результат удалось сделать благодаря использованию эффективных технологий менеджмента и маркетинга.
Особенно запоминающимся для Юрия был рывок от 9 млн рублей до 24 млн рублей в год только за счет контекстной и таргетинговой рекламы.
Программа курса
В курс входят 4 вебинара (видео-лекции) по 1.5 часа, которые помогут вам справиться с тупиковыми ситуациями в своем бизнесе и увеличить доход за счет грамотного применения антикризисного менеджмента:
1. Финансы
Профессиональный анализ финансовой модели центра — сильный инструмент, с помощью которого можно оптимизировать расходы. Многие об этом знают, но используют единицы.
Юрий Спивак расскажет, как правильно проанализировать состояние своего центра и сократить расходы. Вы сможете понять, какие издержки можно снизить, от каких можно отказаться. Это позволит высвободить денежные средства, которые так необходимы для того, чтобы вывести компанию из кризиса.
Кроме основного вебинара курса по финансам, вы в качестве бонуса получите записи 2-х дополнительных вебинаров по построению финансовой модели + шаблон финмодели центра в Excel.
2. Маркетинг и продажи
Разобраться в том, какие инструменты уже приводили вам клиентов — второй важный шаг на пути выхода из кризиса. Именно проверенные опытом каналы могут принести вам в 2 раза больше учеников.
Вы узнаете, как использовать техники по быстрому поиску и привлечению клиентов. Уже во время вебинара вы составите собственный план оптимизации текущих инструментов маркетинга и поймете, что именно выведет вас из кризиса.
3. Менеджмент
Вы научитесь простым техникам управления, которые позволят повысить эффективность вашей компании в разы. Будут рассмотрены такие доступные каждому инструменты, как каждодневный отчет или аналитическая таблица. Это то, что можно внедрить за один день и сразу увеличить управляемость компанией.
Также в ходе вебинара вы ответите на вопросы о своем персонале. Все ли должности занимают нужные люди? Как быстро под задачи роста набрать работоспособных сотрудников? Как безболезненно уволить бесполезных?
4. Стратегия
Отсутствие стратегии — это именно то, что заводит бизнес в тупик. На заключительном вебинаре вы узнаете, как поставить бизнес на долгосрочные рельсы. Используя то преимущество, которое вы получите благодаря использованию техник из первых трех вебинаров, вы сможете быстро выйти из кризиса и спланировать дальнейший рост своего бизнеса.
Формирование стратегии — самая важная часть, о которой часто забывают предприниматели, застревая в кризисном положении. Вы составите грамотную стратегию развития вашего центра, которую сможете сразу же применить в деле.
+ бонус:
Запись 2-х дополнительных вебинаров по финансовой модели + шаблон финмодели в Excel.
Записи всех вебинаров будут доступны участникам курса через личный кабинет на этом сайте.
