В моем доме несколько лет не было телевизора, и для меня загадка, как и когда в мою голову попало лицо девушки в очках (и ведь помню название фильма — «Не родись красивой»), а главное – очень прилипчивая песня «Не смотри, не смотри ты по сторонам, оставайся сама собой…»
Вот этот музыкальный шедевр заводится в моем мозге, когда руководители детских центров пишут мне письма о том, какие у них подлые конкуренты (копируют, демпингуют, шпионят и т.д.) То же самое происходит, когда мои сотрудники начинают мне рассказывать о том, что делают наши конкуренты.
Честно говоря, я не очень люблю всё это слушать, а если уж приходится выслушать, то стараюсь получить необходимый минимум информации и не вдаваться в подробности. Тем более, никогда не занимаюсь получением такой информации сама. Раньше я даже не понимала, почему. По идее, совсем не вредно обладать информацией о том, что предпринимают конкуренты, как развивается рынок и т.д.
Ответ для себя я нашла недавно в книге «Я здесь, чтобы победить». Ее написал Крис Маккормак – великий спортсмен, многократный чемпион мира по триатлону. Вообще, мне очень нравится читать книги спортсменов. Во-первых, просто интересно. Во-вторых, в спорте и в бизнесе очень много общего.
Вот что пишет Маккормак: «На пресс-конференциях я часто говорил: «Саймон Уитфилд является лучшим бегуном в нашем виде спорта. Однако я буду плыть ничуть не хуже всех остальных. А на велосипеде я обгоню их на пять минут, завтра вы все это увидите. Я буду ехать в своем темпе и дам им возможность постараться меня догнать»….
Многие приходили в недоумение: «Зачем ты рассказываешь им, какую тактику хочешь выбрать?»
Однако главное – спортсмены внимательно слушали мои слова. И в этом было все дело. Я хотел, чтобы они беспокоились, а не концентрировались на своей собственной стратегии».
Мне все стало ясно. Великие спортсмены понимают, что лучше обдумывать свою собственную стратегию и сосредоточиваться на своих достижениях, а не отвлекаться на чужие.
«Это эффективнее», — говорит Маккормак. От себя добавлю: и гораздо приятнее!
Так делают победители.
марина говорит
Здравствуйте, Зарина!Да, вы правы, лозунг «Оставайся сама собой!» отлично действует особенно в каких-то ответственных решениях! У меня был случай жизненный лет 8 назад, готовила большое мероприятие для детей, как раз этот сериал шел по телевизору,и эта песня была на слуху у всех, у меня тогда был ответственный такой период в жизни и должна была сделать выбор, так вот эту песню включили мы так в перерыве между конкурсами, в зале до 60 человек и все хором поют эти строки, просто шедеврально! это и подтолкнуло меня к действиям, теперь всегда вспоминаю этот момент)))
Марина говорит
Вот что значит, имеем-не ценим… Я мечтаю, чтобы была эта конкуренция!! Ведь один в поле не воин)))) всегда проще когда есть некое сравнение для клиентов и выбор!!!
Зариночка, и можно маленький Вам вопрос,
очень интересно про телевизор, у меня тоже его никогда и не было, но не знаю, как на это реагируют детки, они не требуют, чтобы он непременно появился в доме???
Спасибо
Еллена говорит
Можно я тоже отвечу про телевизор? Моему сыну почти 8. Телевизор никогда не просил (и тем более не требовал). Когда был помладше в книжном магазине, где был и телевизор с мультфильмами и детский уголок с книжками — он предпочитал посидеть полистать книги и порисовать. Сейчас дома смотрит мультфильмы на компьютере, но только то, что я разрешу и сколько разрешу.Скачиваю ему разные познавательные передачи и фильмы. Ещё хоккей вместе смотрим. Но всё это в основном в выходные.
Зарина говорит
Марина, не требуют, а тихонечко айфон у меня из-под носа уводят и смотрят мультики через youtube:)
Татьяна говорит
Обычно менее склонны ревностно интересоваться развитием конкурентов те, кто пришёл в пед.деятельность из других профессий. И это большой плюс, т.к. ревность забирает часть энергоресурса.
Наталья говорит
Здравствуйте коллеги! Извините,я про телевизор.У нас в Центре развития обсуждается эта тема постоянно (про телевизор).Родительницы обсуждают программы,увиденные по ТВ.Естественно спрашивают мое мнение.Я им отвечаю, что не смотрю телевизор, нет времени.У нас есть преподаватель рисования,у него семеро своих детей, а телевизора нет,зато дети знают в начальной школе больше,чем старшеклассники.Много читают.У другого преподавателя трое детей и с ними все прекрасно,а телевизора нет.Компьютеры есть у всех.Так вот книгу,которую прочитала Зарина надо посоветовать руководителям телеканалов,кажется у них проблемы))))) :P
Марина говорит
А я уверена, что конкурентов нужно знать, и следить за ними, но с конструктивной точки зрения. Именно знание своих ближайших конкурентов помогает «отделиться» от них, сказать другим, что у вс особеннего. А то унылые штендеры на улицах и объявления в соц.сетях и почтовых ящиках просто с перечнем одинаковых предлагаемых услуг уже утомили…Ну и есть детские центры, которые являются новаторами в предложении каких-то занятий — почему бы не перенять у них опыт (если они не находятся в соседнем доме…) ?!
Светлана говорит
Начнешь беспокоиться, начнешь суетиться, делать ошибки…злиться…Поэтому лучше концентрироваться на своем деле. И пусть за мной подглядывают, а не я за ними!
Biblio.dn говорит
Добрый день, Зарина!
Вы совершенно правы. Нужно четко идти по своему пути, и не отвлекаться на других. Раньше, я ужасно боялась когда конкуренты демпинговали или копировали, что-то у меня, я старалась подстраиваться под них, опускать цены на некоторые позиции.
А потом как-то в один момент расслабилась и решила, делать так как считаю нужным, у меня помимо цены есть другие преимущества, которые никогда не дадут конкуренты.
Людям нравится мой подход, им уютно у меня и им нравится, то как я им помогаю выбирать книги. И тут уже экономия заключается не в низкой стоимости, а в том, что ты купил именно то, что тебе нужно и еще остался при этом счастлив.
Владислав Иванцов говорит
Конкурент, что оппонент. Всегда нужен тебе и полезен. Кто, как не он скажет о тебе истинную правду, не лестную для тебя. Зато ты с этим лицом к лицу и ничего не утаишь.
Дмитрий говорит
Это большая ошибка, не изучать работу конкурентов, так как рынок развивается, появляются новые методики, подходы. Знать, что происходит в отрасли — быть профессионалом, не знать — прийти можно не туда.