Зарплаты
Разброс зарплат очень большой по стране. В наших клубах преподаватели зарабатывают по верхней границе, причем их зарплата напрямую зависит от того, сколько детей они обучают. В первый год работы у преподавателей была фиксированная зарплата, тоже немаленькая, но очень быстро начались капризы: слишком большая нагрузка, работа слишком творческая, нельзя ее ставить на поток. Как только оплата стала сдельной, нагрузка перестала быть большой, педагоги сами стали предлагать, куда бы еще что-то вставить. Но, конечно, оплата должна быть достойной: если за ребенка по одному рублю платить, ничего к лучшему не изменится.
Как определить размер зарплаты? Во-первых, постарайтесь узнать, какая зарплата у уже существующих детских клубов. Позвоните им, скажите, что хотите у них работать. Как правило, летом многие клубы все-таки ищут сотрудников на следующий год, так что время для «промышленного шпионажа» удачное.
Если совсем не на что ориентироваться – посмотрите, сколько платят репетиторам, и установите зарплату за урок процентов на 20-30 меньше (ведь у вас сразу несколько уроков подряд, преподавателю не надо тратить время на дорогу). Но это очень приблизительно.
Хорошего преподавателя найти не просто, но можно. Кладезь – это молодые мамы, увлеченные развитием своих детей. А текучка полностью зависит от руководителя клуба. Могу сказать абсолютно точно: новичкам везет. Начните искать, и вы обязательно найдете сотрудников, которые составят костяк вашей команды! Не забывайте обязательно проводить пробные занятия. Преподаватель на собеседовании может производить одно впечатление, а на уроке – совершенно противоположное.
Сотрудники и конкуренты
Чтобы сотрудник не ушел к конкурентам, надо достойно платить и создавать для него комфортную рабочую обстановку – давать определенную творческую свободу, не приставать по мелочам, давать возможность воплощать свою инициативу.
Ну и, конечно, очень важно не класть все яйца в одну корзину. То есть, оптимально, когда каждый из ваших педагогов ведет 3-4 группы, не больше. Если сотрудник и уйдет, то уведет за собой не много клиентов.
Свои методики вы никак не можете защитить, что бы вы в трудовом договоре не написали. В конце концов, ваши конкуренты могут просто водить своих детей на занятия к вам, чтобы посмотреть, как проходят занятия. Не стоит зацикливаться на этом. Не смотрите очень долго по сторонам, идите вперед, развивайте свой клуб, давайте больше рекламы, открывайте новые курсы, украшайте помещение, проводите праздники, и ваши конкуренты просто побоятся открываться рядом с вами! Ну а если они откроются в другом месте –какое вам, по большому счету, до этого дело?
Ну и, конечно, будьте готовы к тому, что какие-то сотрудники – да, захотят со временем открыть что-то свое. В этом году одна из моих сотрудниц собирается открыть свой клуб в Подмосковье. Я ей очень благодарна за те полтора года, которые она проработала у нас, она нам дала тоже много ценных идей, я многому от нее научилась. Я собираюсь помогать ей. Знаете, детские клубы – это такая заслуженно «горячая» тема, что, конечно, новые клубы будут появляться. И это же здорово, иметь «дружеский» клуб, с которым можно обменяться опытом, идеями. Детей хватит на ВСЕ ХОРОШИЕ клубы. А средненький клуб завянет и без конкуренции.
Декрет
Уход сотрудниц в декрет — дело практически неизбежное. Это приносит определенные неудобства. Вообще, замена любого сотрудника — это хлопоты и некоторый стресс. Если говорить о финансовой стороне вопроса — фактически декретные платит государство. То есть, сначала платите вы, а потом эта суммы вычитается из налогов. О том, как правильно оформить трудовые договоры и документы на «декретницу» мы рассказываем в курсе «Всё о педагогах детского клуба»
Как сделать так, чтобы бизнес (детский клуб) не был «кустарным»?
У каждого свои представления о кустарности. Я считаю, что детский клуб надо открыть таким, каким вы его можете открыть, а потом постоянно улучшать. Пусть маленькими шагами – тут чуть-чуть, там немножко, но ПОСТОЯННО. Если вы будете действовать так, во вполне обозримом будущем ваш клуб станет очень сильным.
Я видела на сайте вашего клуба подробную программу занятий. На сайтах других клубов я такой информации не встречала. Вы считаете, что это обязательно?
Я считаю, что такое описание – это конкурентное преимущество клуба. Оно показывает, что в клубе серьезно, профессионально подходят к развитию детей. Что мы не просто хорошо играем с детьми. Мы занимаемся с ними по программе, подготовленной профессионалами по раннему развитию. Что у нас есть календарно-тематический план, есть обязательные блоки –развитие внимания, памяти, логики, мышления, речи, мелкой моторики и т.д. Могу вам с уверенностью сказать, родители ценят такой серьезный подход к образованию их детей.
С другой стороны, начиная с прошлого года я бы уже не советовала писать на сайтах такой подробный учебный план. Вступила в силу новая версия закона об образовании, стали более жесткими требования по лицензированию образовательной деятельности. Чтобы Ваше учреждение не было причислено к образовательным и соответственно не пришлось получать лицензию, на сайте стоит писать о программе более расплывчато.
Где брать методики, учебные материалы?
Мне нравятся пособия Земцовой (развитие речи, внимания, памяти с 2-х лет), по математике хорошие пособия у Белошистой, шикарна Екатерина Железнова (музыкальные упражнения), безусловно, Зайцев (чтение, арифметика), по творчеству – Лыкова, развитие сенсорики, мелкой моторики – это, безусловно, Монтессори (игры с сыпучими материалами, водой, монтессори-материалом). Многие упражнения мы разработали сами. Это не какие-то безумные педагогические открытия, скорее, это «отладка» известных методик. Бывает так, что хорошее упражнение не вызывает интереса у детей. А достаточно его немного развернуть – и полный восторг.
Всеми своими секретами по выстраиванию учебной программы мы делимся в обучающем курсе «Учебная программа детского клуба».
Используете ли вы в своём клубе методику Зайцева по обучению чтению? И другие его методики – счёт, арифметика?
Да, это очень красивая методика (хотя и у нее есть противники). Мы ее много используем, дети очень любят кубики Зайцева. И арифметика у Зайцева замечательная –наглядная, фактурная, эффективная. Очень рекомендую. В разделе «Статьи» также есть статья о том, как можно использовать этот метод в детском клубе. Более подробно об использовании методики Зайцева, о конкретных играх и упражнениях для каждого возраста мы рассказываем в обучающем курсе об учебной программе детского клуба.
Не пропустите новые статьи!
УВАЖАЕМАЯ ЗАРИНА!СКАЖИТЕ ПОЖАЛУЙСТА, ВЫ ПРОВОДИТЕ КАКИЕ-НИБУДЬ ОБУЧАЮЩИЕ СЕМЕНАРЫ ИЛИ МАСТЕР-КЛАССЫ ?И ЕСТЬ ЛИ ВОЗМОЖНОСТЬ ВСТРЕЧИ С ВАМИ ЛИЧНО?
Ольга, все наши курсы можно посмотреть здесь: https://bestbabyclub.ru/products/
Зарина, добрый день! :roll: Я присоединяюсь к вопросу Ольги. У меня большое желание лично все увидеть и услышать! ;-)Зарина, пожалуйста!
Зарина, добрый день! Открыла небольшой клуб и ресторан для детей в Черногории. Очень сложно, детей много, но неохотно вкладывают деньги в развитие детей и доход у населения не большой. Любят спорт. Помогите советом, у вас большой опыт работы, понимаю, что разный менталитет, но может хоть несколько рациональных зерен ….
Елена, напишите поподробнее, так не могу ничего умного написать.
Зарина,здравствуйте! Вы писали, что помещения не большие по площади, а провводите праздники. Напишите, пожалуйста.
сколько кабинетов и какой самый большой.
Алла, классов четыре, самый большой меньше 30 метров, думаю, около 25.
Добрый день. Я сейчас на стадии создания детского клуба. Признателен за материалы приходящие мне на почту для самообразования.
Спасибо за приходящие мне на почту информационные материалы!
Зарина, еще раз говорю Вам большое спасибо! Вы в своих клубах проводите праздники и дни рождения, все очень красочно и по лицам детей на фото интересно! Скажите, пожалуйста, организацией и проведением праздников занимаются Ваши сотрудники (например, шоу мыльных пузырей, день рождение с «пиратами») или Вы приглашаете платных аниматоров со стороны? И еще, праздники (день открытых дверей, новый год) Вы проводите бесплатно для своих деток или для всех желающих, как реклама? Спасибо за ответ!
присоединяюсь к благодарность!!!письма,за оптимизм и за дарение уверенности в свои силы))) Здоровья,креативности и процветания
Зарина, спасибо огромное за рассылку, за четкую полезную информацию. Желаю вам удачи, процветания, благополучия!
Искренняя благодарность таким замечательным людям как Зарина. Ваши бесплатные уроки поистине бесценны. Огромное спасибо.
Зарина!!!Огромное спасибо за ваши мудрые советы, пожелания и оптимизм. Желаю Вам дальнейшего процветания, удачи и успехов!!!
Зарина, добрый вечер. Прежде всего, хочу поблагодарить Вас за грамотные советы, которые помогают мне в развитии детского клуба. У меня возник такой вопрос: «Как получить заключение Санпэпидемстанции при новом СанПине- 2013 года???» У нас есть группа кратковременного пребывания- до 4 часов (длительность пребывания детей). У меня развивающий клуб, лицензии не имеем. От нас требуют место для разогрева и приготовления пищи для детей. Детей мы не кормим. Помогите, пожалуйста, разобраться.
Зарина, большое спасибо Вам за Ваш опыт и ценную информацию, которой Вы бескорыстно делитесь. А ведь по сути могли вести бизнес франчайзинга, при таком количестве обратившихся к Вам.
Хочу также поделиться своим опытом, возможно это поможет кому- то, кто собирается открыть свой клуб. Я в течение полутора лет работала в детском центре. Была там единственным педагогом. На мне были все основные группы. Все праздники, такие как новый год, 8 марта, 23 февраля, хэллоуин были на мне. никаких артистов никто не приглашал. причем, за то, что я эти праздники проводила мне иногда даже не оплачивали и часа работы. Сначала платили фиксированную плату, потом сдельную. Никаких премий никто платить и не думал. Только один раз 1000руб за то, что помогала вести группу в соц.сети. Которую по сути я не помогала вести, а просто вела. Плюс на меня навешивали кучу того, что я не должна была делать.Открывать закрывать помещение, принимать деньги за обучение, и т.д. Платили среднюю по московским меркам з/п. З а все полтора года заболела я дважды. В первый раз мне не позволили взять больничный, т.к. заменить меня некем было. Я переболела на работе. Причем,дети к анм ходиди от года. Заболев во второй раз я вышла на работу, уведомив работодателя по телефону (она тоже в это время благополучно болела сидя дома), что я выйду и отработаю, но после этого уволюсь.
В итоге у меня вообще голос пропал, и я ушла на больничный. который конечно никто мне не оплатил.
Вот такая история. Поэтому уважаемые будущие владельцы детских клубов, относитесь к вашим работникам с должным уважением. Они не ваши рабы, они люди, у которых есть права, и которым никто не запретит уволиться.
П.с. за время работы я прошла обучающие тренинги, и получила 3 именных сертификата на свое имя. После увольнения мне октазались их выдать на руки, мотивируя тем, что я должна вернуть деньги за обучение и потом могу их забрать. Хотя положенное время после тренингов(год) я отработала. Может быть Вы, Зарина, или кто- то другой в курсе таких юридических тонкостей, и можете подсказать, как можно сертификаты вернуть.
Всем удачи в организации бизнеса, а Вам, Зарина, еще большего процветания и успеха!
Ирина, я бы обратилась в те организации, которые проводили обучение и выдавали Вам сертификаты, и попросила бы сделать дубликаты. По-моему, в этом нет ничего криминального.
Не буду оригинальна когда выскажу вам свое восхишение книгой «Как открыть свой детский клуб». Очень хочется попасть к вам на семинар для личного общения. Может быть Вы, Зарина, подумаете над предложением устроить семинары по актуальным темам.
Уважаемая Зарина!
Очень надеюсь на ваш ответ!!!!
Как вы думаете: стоит ли сразу открывать досуговый центр, совмещенный с мини дет.садиком? То есть: в одном помещении будут проводиться занятия с детишками по расписанию, а в соседнем будет мини сад на полдня.
Есть ли перспективы у подобного предприятия? И если да, то как возможно его юридически оформить? Или подскажите, на что обратить внимании при оформлении.
Заранее огромное вам спасибо.
Евгения, здравствуйте! Да, можно попробовать, однако не всегда возможно набрать детей в минисад в первый год работы. По нашему опыту происходит так: в первый год родители водят детей на отдельные курсы, приглядываются и привыкают к вам, а на следующий год уже готовы ходить в мини-сад. Хотя у некоторых из наших «студентов» получилось набрать минисад сразу. Большинство клубов сейчас зарегистрированы как ИП или ООО.
Зарина, здравствуйте.
подскажите когда к вам в клуб после открытия пришел первый клиент? Удалось ли в первый месяц заработать хотя бы на аренду?
спасибо.
Здравствуйте, Юлия! Дети пришли в первый день, первые абонементы приобрели где-то через неделю. Да, в первый месяц на аренду заработать удалось, но на это рассчитывать не стоит. Обязательно должна быть финансовая «подушка безопасности».
Здравствуйте, Зарина. Большое спасибо Вам за все, что Вы делаете, за помощь и поддержку начинающих. Я тоже очень рассчитываю на Ваш совет. Я очень загорелась идеей открытия детского клуба и очень не хочу от нее отказываться. Но у меня возникли некоторые припятствия, которые не знаю как преодолеть. Мы имеем большой дом и я решила первый этож отдать под клуб а проживать на втором. Но потом выяснила, что дом надо переводить в нежилой, а это невозможно т.к. Мы в нем прописаны и проживаем. Подскажите, может в нем можно организовать только группы краткосрочного содержания без перевода в нежилой фонд. Все таки хочется сделать все законно, чтобы не было проблем в дальнейшем.
Наталия, здравствуйте. Насколько я знаю, Вы можете законно работать в жилом фонде при соблюдении трёх условий. Вы работаете одна, без наёмных сотрудников. У вас есть педагогическое образование. Вы зарегистрированы как ИП (репетиторская деятельность).
Спасибо, Зарина. Очень ценные три условия.
Вы можете перевести в нежилое часть жилого помещения — первый этаж.
Зарина, добрый день! Спасибо за этот сайт. Честно говоря, попала на него случайно… НО (!!!!!!!!!!) — наверное, правду говорят, что нет ничего случайного в этом мире :). Дело в том, что вскоре у меня «маячит» переезд в другую страну на ПМЖ. И вот уже наверное полгода я думала, как мне организовать свой детский клуб в другой стране, если у меня нет соответствующего образования, не будет практических навыков работы с детьми (если не брать в расчет своего ребенка). На этом сайте — есть все для начала и даже больше. Единственное что меня беспокоит теперь — а смогу ли я в чужой стране найти эту самую «изюминку»…. хотя…… изучение русского языка может считаться таким изюмом, как считаете?
Елена, здравствуйте. В какую страну Вы переезжаете? Подходы к дошкольному воспитанию в разных странах очень-очень разные, и соответственно «изюмом» могут стать разные вещи. Но изучение русского языка — однозначный эксклюзив для большинства стран за пределами СНГ:) Главное — чтобы был спрос.
Зарина, здравствуйте! К Вашему ответу для Наталии хотелось бы уточнить… Вы писали про три условия, если организовывать детский центр в жилом фонде… при этом педагогическое образование обязательно? У меня имеются 2 высших технических образования. Мне что, необходимо пройти какое-то дополнительное обучение на каких-либо курсах или можно будет открываться без пед образования?
Здравствуйте, Татьяна! Я недавно разобралась, что на самом деле Вы можете работать дома и без педагогического образования. Так что я немного ввела в заблуждение Наталью, а Вам дополнительное обучение Вам не потребуется.
Там речь шла о том, что ИП имеет право работать в том помещении, где он проживает (если это не создает шума и загрязнений, не промышленная деятельность).
Добрый день,Зарина и участники блока. Благодарна всем за советы и обмен опытом. У меня возник такой вопрос. Как Вы относитесь к идеи дополнительно к первому абонементу за месяц, брать блату символическую (или существенную) за расходный материал для групп раннего развития. Я слышала, что такое бывает, когда клуб указывает обязательный взнос (в районе 1000 руб) единоразово на год или пол года. С одной стороны, это действительно сократит расходы на материал и даже разнообразит его, родителей должно подстегнуть не прекращать посещение в течении этого срока, а с другой стороны может ли это оттолкнуть? Ведь любое упоминание о дополнительных расходах никого не радуют. Скажите, кто сталкивался с этим на практике, есть ли в этом смысл, эффективна ли эта идея или лучше так не рисковать.
Здравствуйте, Олеся! В нашем клубе стоимость расходных материалов уже учтена в стоимости занятий. К тому же, по моему убеждению, первая покупка в клубе должна быть максимально лёгкой, поэтому мы, наоборот, даём скидки и подарки при покупке первого абонемента, и ни в коем случае не предлагаем клиенту совершить дополнительные платежи.
Зарина здравствуйте ! Безумно благодарна за Ваши рассылки, очень важная и полезная информация! У меня один вопрос, как должно проходить открытие клуба? Как это было у Вас? Интересует что нужно подготовить к открытию. Делаете ли Вы день открытых дверей’?
Здравствуйте, Эйлина! Нет, мы обычно не делаем централизованный день открытых дверей, так как бывает трудно спрогнозировать количество детей. Будет слишком мало — грустно и неинтересно. Слишком много — толчея и невозможность уделить всем внимание. Просто в сентябре мы дарим всем пришедшим подарки — значки, флажки, шарики. Разрешаем бесплатно посетить пробные занятия по всем дисциплинам (если клуб только открылся).
Здравствуйте Зарина!
Спасибо огромное за ваши статьи!:-)
Нужна ваша помощь, совет:
Пару месяцев назад открыла детский клуб, напечатала листовки, взяла промоутера, набралось сразу три группы… за эти месяцы — они единственные ходят, реклама есть везде, а люди вообще даже не звонят… те, которые ходят — нравится, а дальше что то никак…
Что я не так делаю?
Спасибо
Аналогичная ситуация ;) Во-первых, те которые ходят на кружки, определяются примерно в одно время — сентябрь. Во-вторых, сарафанное радио набирает обороты не так быстро. В третьих, Зарина на сайте писала, что второй сезон для набора будет в январе — феврале. В четвертых, в межсезонье народ идет очень вяло, но идет.
И одних листовок маловато, рекомендуют использовать несколько каналов рекламы для разных аудиторий. Мне очень помогает сайт, а страница в фейсбуке не окупается, сейчас пробую группу.
Добрый день, Зарина! Хотела устроиться преподавателем иностранных языков в детский развивающий центр. Владелица центра не знает как оплачивать труд педагогам, так как центр работает всего месяц. Говорит, что будет платить 50% от занятия и официально не трудоустраивает. Подскажите, пожалуйста, какой процент от занятия она имеет право забирать?
Здравствуйте, Ольга! Вообще 50% от стоимости занятия — это очень хороший процент. Схемы оплаты во всех клубах разные и порой бывают очень сложными, но обычно педагог получает в итоге 20-30% от того, что клиенты заплатили клубу.
Вопрос о том, сколько процентов клуб может забирать себе, некорректный. Руководитель клуба утверждает прайс-лист, исходя из которого клуб принимает плату от клиентов, и штатное расписание, исходя из которого выплачивается зарплата сотрудникам. В итоге может получиться, что в клубе после расчётов с педагогом вообще ничего не осталось или, наоборот, осталось 70-80% дохода.
Здравствуйте! Открытием своего клуба занимаемся с мужем с октября, помещение есть, но все упирается в ремонт. Как только встречаешься со строителями, пожарниками, специалистами по шумоизоляции, вентиляции, у всех первым пунктом разговора идет — проект. А сделать проект в помещении на 170 м кв с вентиляцией и мин шумоизоляцией (это 1 этаж жилого дома) дорого, особенно теперь, когда все дорожает каждый день. Может мы слишком заморочились и бывают варианты решения этих вопросов не такие затратные, подскажите, как Вы приводили помещение к нужным условиям.
Здравствуйте, Елена! Мы подходим проще — шумоизоляцию и вентиляцию не делаем. В помещении проводится косметический ремонт (красим стены, перекладываем напольное покрытие) и начинаем работать. Кстати, на шум никто из соседей не жалуется. Только в одном клубе несколько раз ругалась одна женщина, когда мы по воскресеньям дни рождения проводили, потом перестала.
Добрый день! Спасибо за отклик! Еше один вопрос: стены обязательно красить нужно? А обои можно использовать? И вентиляция получается только с помощью форточек? У нас потолки 2,50
Если Вы не собираетесь получать образовательную лицензию — можно.
Добрый день! Не знаю, как разрешить вопрос. Мы только открываемся, начали проводить первые утренники, приурочены к новогодним праздникам. И мои преподаватели, которые в дальнейшем будут вести занятия, стали регулярно на все праздники водить своих детей. Я с них брала чисто символическую сумму, которую передавала аниматору. Себе ничего не оставалось. В итоге, я понимаю, что только и работаю на детей педагогов. А они как за ниточку… Интересует, как найти выход из сложившееся ситуации? Какую стоимость назначить? Может делать процентную скидку от общей суммы? если да, то какую лучше? 10 % или 20%? Или этого мало? Спасибо
Здравствуйте, Анна! Конечно, сотрудникам надо делать скидки на мероприятия для детей. Мы в разных случаях предоставляем разные скидки — от 15% до 50%. В Вашем случае (когда на утренники ходят, в основном, дети педагогов) я бы предложила скидку 10-15%. Кстати, сколько же у Вас педагогов, если Вы работаете только на их детей?:) По Вашим словам складывается ощущение, что человек 50:)
Спасибо, Зарина! Может потому, что мы только начинаем, и еще совсем маленькая посещаемость, оказалось ощутимым посещение детей преподавателей. Их не много, но и клуб находится в маленьком городке, с небольшой численностью населения. Из них не многие готовы водить детей на платные занятия, тем более у нас это новшество, все привыкли к бесплатным кружкам и продленкам. Поэтому и возник вопрос, стоит ли вводить оплату за посещения детей преподавателей, и если да, то какой процент скидок применить. У нас на данном этапе каждый ребенок на вес золота))) Очень надеюсь, что в маленьком городке детский клуб тоже сможет процветать. По крайней мере буду стараться сделать все для этого!) Спасибо!
Зарина, здравствуйте! Спасибо большое за то, что Вы так щедро делитесь своим опытом и наработками с «попутчиками», встречающимися с Вами на «профессиональных стежках-дорожках»!)
У меня вопрос: как ИП я обязана заводить кассовый аппарат и проводить все рассчеты с клиентами только с его использованием или мне достаточно иметь банковские реквизиты и выдавать «платежки», а потом по ним отчитываться? И есть ли какие-то «подводные камни» типо доп. налогов, когда ИП принимает сотрудников на работу в свой центр? ОАО в этом смысле сложнее или проще в «практическом пользовании»???
Заранее спасибо за ответ! Всех благ Вам и Вашим новым и «старым» детским клубам/центра/садикам!!!)))
Здравствуйте, Наталья! ИП однозначно проще в практическом использовании. ИП за исключением некоторых случаев обязан иметь кассовый аппарат. Когда ИП нанимает сотрудников, он должен платить за них налоги, которые в общей сложности составляют более 43% от суммы зарплаты.
Зарина, спасибо за информацию. Её много и полезная. А я всегда хочу своего, повторяться мне не интересно. Я открыла площадку. По воскресеньям 27 детей из церкви три часа занимаются и играют бесплатно. Платно на неделе посетителей нет. Я надеюсь…
Дорогая Зарина, с большим интересом читаю все ваши расссылки. Но к сожалению только «облизываюсь»))) Хотела бы узнать помогали ли вы открывать
детские клубы в совсем маленьких поселках. Я сама по образованию психолог, работаю в школею. В нашем районе нет ни одного детского центра. Район состоит из
сильно отдаленных друг от друга малочисленных поселков. В том где я живу, всего 1500 человек проживает, это 50 детей в садике и 100 детей в школе.
Я всей душой хотела бы открыть свой центр развития, и у меня даже есть однокомнатная квартира, которую я бы могла оборудывать под мини-центр.
Но будет ли у него будущее? Какие самые основные вещи мне нужно учесть?
Здравствуйте, Александра. Честно говоря, я почти на 100 процентов уверена, что с таким маленьким количеством детей даже мини-центр востребован не будет. Может, Вам стоит рассмотреть возможность открытия в близлежащих, более крупных, населённых пунктах?
Зарина, как здорово, что Вы есть -щедрый. светлый человек, обаятельная женщина! Вижу. что много вопросов связаны с боязнью людей НАЧАТЬ хоть что-то делать -тогда многие вопросы отпали бы сами собой.. Тем более что на местах реалии отличаются: стоимость курсов по ОТ и пожарной безопасности, закупка оборудования. условия аренды.. Я взяла вашу структуру бизнес-плана и методично вписываю туда свои планируемые расходы, обзванивая роспотребнадзор, ВДПО, списываясь с мебельными поставщиками, просматривая помещения. Сразу мечта обретает конкретные очертания, ты понимаешь. что рискуешь -в моем случае -всего лишь в размерах небольшого колье с бриллиантами или поездки в Италию.
И побольше привлекайте окружающих к обсуждению, хочу посоветовать читателям! Часто получаешь советы, контакты полезных людей, предложения, которые сами по себе не пришли бы.. Чтобы узнать востребованность услуги, можно провести тест-драйв на событии -собрать детей на праздник, опросить фокус-группу родителей на предмет нужности вашего клуба. Я описала свою концепцию на блоге, там и собираю критику -помимо действий «вживую» / Можно вдохновиться или поругать