Когда бизнес тонет, есть долг, сотрудники и клиенты уходят, нужно действовать быстро.
Для таких моментов создана система антикризисного менеджмента.
Говорит Юрий:
В моем опыте были моменты, когда не работали мои гипотезы. В компании был убыток — 2 миллиона рублей ежемесячно. Рос долг.
Это была очень сложная ситуация. Поэтому я нанял антикризисного менеджера, и он помог мне из нее выбраться. Более того — благодаря правильным действиям мы закрыли декабрь с рекордной выручкой”.
Юрий Спивак
- Основатель курсов ЕГЭ и ОГЭ «Хочу знать!»
- Соавтор Игоря Манна в книге «Без бюджета»
- Автор онлайн-курсов «Интернет-маркетинг для детского центра», «Система продаж в детском центре», «Финансы и стратегия детского центра», «Оффлайн маркетинг и упаковка бизнеса» и других.
- 11 лет в образовательном бизнесе.
На вебинаре Юрий поделился планом выхода из кризисных ситуаций. Возможно, это поможет исправить ситуацию, если ваш центр переживает сейчас тяжелые времена.