Когда я рассказываю о нашем детском саде ЮМИ, иногда слышу «Да, нелёгкий вы выбрали бизнес».
На это отвечаю, что бизнес мы выбрали какой надо. Где еще вы найдёте нишу, в которой нужно привлечь клиента один раз, и потом, если вы нормально работаете, он платит вам ощутимую сумму каждый месяц в течение нескольких лет?
Это мечта для предпринимателей. Многие бизнесы страдают от того, что тратят огромные средства и усилия для привлечения покупателя, а он, купив один раз мобильный телефон, или заказав новый потолок, забывает об этой компании навсегда, или возвращается редко и непредсказуемо. Работа в таком бизнесе превращается в адское колесо, которое нужно крутить постоянно, чтобы привлекать новых, и новых, и новых, покупателей, которые больше никогда не обратятся в эту компанию.
Клиенты на всю жизнь
В детском клубе ситуация лучше. Мы привлекаем людей, рассчитывая на долгосрочное сотрудничество. Ну и тут случается, что ребёнку расхотелось рисовать, или поменялся режим дня, или в другом клубе объявили огромную скидку на такой курс, и мы на несколько месяцев потеряли клиента.
Посетители детского сада ведут себя по-другому. Если мама вышла на работу, ей нужен сад каждый день и каждый месяц. Если ребёнок хорошо адаптировался, у него друзья и хорошая воспитательница, родители не будут прыгать туда-сюда, меняя сады как перчатки. В бизнес-науке есть понятие LTV – Lifetime Value – это сумма, которую платит вам клиент за всё время сотрудничества с нами. Умножьте месячную плату в саду на 36 месяцев (3 года), и вы сможете представить размер этой суммы для детских садов.
И если вас интересует не только бизнес, но и возможность изменить мир, вырастив счастливых и умных людей (ведь психологи говорят, что все проблемы взрослых – родом из детства), детский сад, в котором ребёнок находится целый день, предоставляет для этого много возможностей.
Меньше сезонность
Лето — это слово пугает многих, кто занимается детскими центрами. Надо сказать, что в детском саду сезонность выражена меньше, чем в детских клубах. Сейчас июль, клубы мы в это время традиционно закрываем, а в сад ходит 15 человек, в июне было 19. То есть, посещаемость упала не на 100%, не на 70%, а всего лишь на 25% в июле и вообще не упала в июне. В июне мы заключили 8 новых контрактов: часть из них – на краткосрочное летнее посещение, часть – на посещение с нового учебного года с предоплатой сентября.
Конечно, эти заявки, звонки и контракты не падают с неба. Мы работаем и над рекламой, и над наполнением сада, чтобы перевернуть сложившийся штамп о том, что лето в детском саду – это тоска зелёная.
В июне у нас были пушкинские недели. Помимо поделок, разучивания сценок и других интересных вещей, в сад приезжала ведущая и литературный обозреватель «Детского радио» Наталья Кочеткова, которая почитала с детьми «Сказку о рыбаке и рыбке», слепила с детьми золотую рыбку из солёного теста и подарила очень красивую книжку со сказками Пушкина. Вторая половина июня была посвящена насекомым, за детьми приехал мини-автобус и отвёз их в наш детский центр «Уголок», где ребята из лагеря показали им спектакль «Муха-Цокотуха».
А еще мы принимали делегацию из 25 директоров частных и муниципальных детских садов, которые съехались в Москву на Всероссийский практический семинар руководителей ДОУ. Но это было развлечение скорее для взрослых, чем для детей:)
Недостатки
У детского сада как бизнеса есть и определённые минусы — вернее, сложности. Нужны более объёмные инвестиции — например, в Москве, чтобы открыть детский сад нашего формата необходимо не менее 3.5 млн. руб. Клуб можно открыть в небольшом помещении — как, например, мой первый детский клуб площадью 50 кв. метров. Детский центр можно открыть на территории муниципального центра, оплачивая почасовую аренду — такой фокус с садом проделать, конечно, нельзя.
Многих пугает организация питания. В Москве можно заказывать привозную еду для детей, но такая возможность есть не во всех городах.
И, конечно, ответственность за детей — это то, что мы должны держать в голове в первую очередь.
Ещё можно почитать:
Не пропустите новые статьи!
Именно ответственность за детей и пугает больше всего. Она ведь и уголовной бывает нередко…
Зашла сегодня в роспотрбнадзор, чтобы узнать о требованиях, предъявляемых к питанию детей и вообще получить консультацию, не успела задать свой вопрос, на меня чуть ли не наорала «тетенька» (другого слова не нахожу, специально обученная видимо): «Оно Вам надо?» Вас же загребут проверками! Что спокойно жить не хотите? Не связывайтесь с питанием, мой Вам совет!!!», после чего отвернулась от меня, показывая, что разговор окончен, стала разговаривать по телефону, и я пошла восвояси…
Как-то отпало желание создавать садик. Пусть уж так и остается центром.
Добрый вечер,детский сад -моя мечта.Очень люблю работать с детками и видит результат,преподавала англ.для дошкольников,вела развив.занятия с детьми от 1года, но реальнее в Украине — мини-сад очень популярная услуга. Я сейчас хочу орендовать комнату 75 М кв в Центре для детей инвалидов.И вот на 1половину дня хочу ставить мини-сад,но не могу определиться с возрастом детей…Количество детей-до16 чел.,думала поделить их на 2ворастные группы-2,6-3,6 года и 3,6-5,6 лет.Взять на группу2воспитателя(на малышей и на старших).время с 8.30 до 14.00,но как организовать время для всех занятия,чтоб никто ни кому не мешал-ведь все в 1 комнате???может кто подскажет?спасибо.
Мне кажется, что 2 групы детей-инвалидов16 человек и в одной комнате это очень много. Это чтоб они только играли. А занятия проводить будет сложно. Еще зависимо какой диагноз. И какая цель минисада, если проведение времени, то одно. А если корекция, то нужно еще и комнату для индивидуальных занятий. Я тоже сейчас думаю над минтсадом для инвалидов, но больше 5 брать в группу не буду.
А почему бы Вам не разделить 75 м на 2-3 комнаты? Наш центр располагается в квартире 76 м — это 4 рабочие комнаты, сан. узел и небольшая раздевалка. Конечно, для инвалидов 4 комнаты будет тесновато, а вот 2 комнаты для 2-х групп — в самый раз. Не забудьте только посмотреть нормы — коридоры и дверные проемы должны быть шире, чем обычно.
В Белгороде развивающие клубы жалуются на спад спроса, а вот частные сады давно набрали большую популярность!! Поддержка предпринимателей от местных властей реальная, разного рода субсидии, гранты, возмещение коммуналки за осенне-зимний период, мягкие условия в управлении архитектуры по паспортам на входную зону. Очень многое сделано благодаря Ассоциации частных детских садов нашей области. Там проконсультируют по всем всем вопросам.
А ответственность конечно никто не отменяет. Меня она раньше тоже пугала, но, видимо, я созрела для открытия сада (уже работают 2 клуба), поддержка нашей ассоциации и Зарины в этом деле очень велика!!
Я тоже часто задумываюсь над тем, что детки в саду целый день. Здесь важно организовать пространство, климат, развивающие занятия с максимальной пользой для малышей.
Зарина, доброго времени суток.
Наш Алматы — довольно небольшой город. У меня клуб комплексного развития, основной поток — дети от 3 до 7 лет приходят каждый день с утра до обеда на 18 предметов в месяц.
Есть, конечно, масса других услуг.
Стало тесновато (в 265 м2 ))), и есть клиенты на полный день от 2 лет.
Стою перед выбором:
— отдельно дет сад
— одно большое помещение сад+клуб
Склоняюсь ко второму, все под одной крышей, включая всевидящее око хозяйки, с педагогами проще. Город не большой, в приличное учреждение почти отовсюду приедут. А откуда не приедут, там не моя целевая аудитория.
Сложный вопрос — найденное помещение не позволяет отделить клуб и сад . Мечтается об обычном бараке с отдельными крыльями. Но как обычно -особняк, четыре входа, но внутренняя лестница одна.
Уважаемые коллеги, прошу совета, хочу открыть детский сад с детской парихмахерской в одном здании и оформить как единое целое!) можно ли так сделать?)
Дарья, это в любом случае, будет 2 отдельных вида деятельности (если говорить о документации). Ну и как-то из разделять придется, потому что в парикмахерской бывают острые предметы не на месте, а детки маленькие, которые пришли на занятия и вдруг убежали от мамы/воспитателя, могут эти самые предметы схватить и пораниться.
Мы год назад открыли клуб на насиженном месте, с готовым обустройством. Купили, как уже потом поняли, готовый но затухающий бизнес. Год я пробовала сразу строить систему, в чем была моя первая ошибка. Еще мы были без подушки безопасности, набрали кредитов и заняли у людей. Отдавать было нечем. Реклама дорогая. Хорошие преподаватели нашлись не сразу, первые полгода текучка. В итоге с 1 июля мы съехали, вернее продали наше насиженное место в 3 раза дешевле чем купили и в 12 раз меньше, чем туда вложили. Расстроена очень, но и немного могу отдохнуть. У меня двое детей до 3х лет. Основная моя сложность была, что достойной няни не было и с 14 до 19 ежедневно я уходила домой со своими детьми, чтобы их укладывать спать. А в это время в клубе много работы, обзвоны, занятия и т.п. Я поняла, что если открывать что-то и надеяться там развивать своих детей, то нужен садик полного дня. Но после такого сложного года и семизначного долга, который НЕЗАМЕТНО накопился, я не решилась на садик. Хотя через год хочу. Сейчас клуб перевожу в помещение поменьше и совместно с другим клубом, но не до детей. Аренда поменьше и пока буду вести занятия сама. Все педагоги остались на прежнем месте, да и клиенты, хоть их не так много. В общем опыт.
П.с. для того нашего района клуб скорее всего не пойдет или нужно в нем жить, а может просто директор должен быть умнее. Садик бы там пошел, но помещение клуба сложно без больших вложений было бы переделать. Вот.
Анастасия, на мой взгляд, в Вашей ситуации как раз не няня была нужна, а группа кратковременного пребывания вечером, с 4 до 7 скажем. И Ваши дети были бы пристроены и не в убыток это все, а в плюс. У нас самые прибыльные часы с 17 до 19.30 в будни. Реклама дорогая не нужна, соцсети рулят если грамотно их использовать.
У нас в городе центр творчества для обычных детей и для инвалидов.Всего 4 комнаты,1-75м кв ее я беру в оренду,и хочу мини-сад для обычных детей,так как есть спрос.Хочу максимум 16 детейс8.00 до 14.00,но вот 1группу с 4-до6лет(одна программа,они не мешают друг другу,а вот детки с 2 лет шумные,но их в гос сад стараются не отдавать,а начинают все таки с частных).но для меня вопрос как их соединить,чтоб занятия не страдали…можно просто расписание для 1 и 2 группы сделать разное.
Да, открыть садик просто, но как потом его содержать, чтобы он приносил стабильный доход? Больше года готовилась к открытию, изучила весь материал, что нашла в интернете, прослушала не один вебинар, даже оборудование начала закупать… Но оглянулась по сторонам и задумалась, частные садики вокруг больше закрываются, чем работают. А если и работают, то еле-еле сводят концы с концами. Правильно говорят — это социальный бизнес, там хорошей прибыли не жди. Да и подружка у меня уже 2 года имеет свой садик, сначала все хорошо было, дети шли, а потом грянул кризис, а долги остались и не малые. Она в отчаянии. Криком кричит, лишь бы я не лезла в этот бизнес, одни проблемы постоянно. Ну а в Москве все по-другому, это другое государство.
Наталья, это нормальный бизнес, который может приносить нормальную прибыль. Хотите расти — открываете сеть, франшизу и т.д. Везде есть своя прибыль, свои клиенты и возможности роста. Просто не всем людям дано управлять группой людей, находить общий язык с трудными клиентами и рассчитывать свои силы. Когда что-то не идет, я рекомендую «перезагрузиться», посетить тренинг или, наоборот, расслабиться.
Поверьте, говорю не по наслышке…
Сейчас пытаюсь рассчитаться с многомиллионными долгами после 3 лет личного опыта. После окончила курс МВА, ряд тренингов по маркетингу и продажам. Дела пошли в городу. В этом году хочу довести все до автоматизма, купить готовые программы у Зарины, так как проблема с педагогами осталась актуальной.
Алена, солидарна с Вами полностью! И тоже хочу до автоматизма, и тоже программы у Зарины))
Так здорово, что здесь есть такие люди как Вы, с опытом! Лично для меня это важно, т.к. сама не один год клубами занимаюсь.
Александра, наверное, Вы тоже прошли огонь, воду и медные трубы, раз также решили приобрести готовые продукты)) вот очень плохо, что когда начинаешь, из всех щелей прет юношеский максимализм — все сам, лучше сам, зачем что-то повторять… Если бы сразу взять готовые программы и прочие документы по управлению и администрированию — сколько ошибок можно было бы избежать! Это, наверное, я больше к молодым начинающим обращаюсь))) учитесь на ошибках других!
Дорогие коллеги! Не стоит видеть «таблетку» от всех проблем в автоматизации и купленных программах. Я не против них, но Зарина тоже их создала опытным путем и именно поэтому она успешна! Не прекращайте вкладывать себя, свою энергию, свой талант и свое время и учитесь делать бизнес. Только это путь к успеху, а не покупка готового продукта, даже вполне качественного. Кстати, у меня 2 клуба. Начинала 5 лет назад с 40 кв.м, теперь общая площадь насчитывает более 500 кв.м. И НИКАКИХ ДОЛГОВ!!! И это не Москва.
В этом году открываю сад полного дня.
Интересно, а чем Вам помог курс МВА?
Виктория, прежде всего экономикой и продажами. У меня гуманитарное образование, потому прибыль складывала как первоклассник: выручка минус аренда и з/п, не учитывая многих факторов. В маркетинге МВА не сильно помог, тренинги были намного продуктивнее. А вот стратегическое и тактическое планирование они дают отменное!
Но вот у кого есть экономическое образование, говорят, что МВА не сильно отличается. Единственное, о чем пожалела — надо было школу выбирать не российскую. По отзывам, за рубежом все-таки сильнее дают.
Единственное, что мне совершенно не подошло — управление персоналом. К сожалению, для нашего бизнеса это не сработало.
В принципе, могу сказать, что само по себе образование МВА не обязательно. В России огромное количество тренингов проходит, на которых всю информацию можно получить более быстро и доступно.
У меня обучение заняло 2 года. На тренингах все эт оможно пройти за 5-6 месяцев, были бы деньги.
Теперь понятно, а то уж я подумала, что МВА «необходим» для руководителя детского центра. У меня экономическое образование и 10-ти летний педагогический опыт в экономическом ВУЗе на кафедре экономики и управления социальной сферой. Могу точно сказать, что для детского бизнеса главное — маркетинг. Экономика — это как арифметика для дальнейшего изучения алгебры.
Алёна, к сожалению, даже в миллионном городе бывают мизерные зарплаты. В моём Волгограде средняя з/п 12-15 тыс рублей в месяц!С франшизой можно затеваться, предлагать в другие регионы.Но!Прежде всего, нужно раскрутить основной центр, дабы было на что ездить консультировать по франшизе.
Мы работаем в самом крупном районе города и густонаселенном детьми. И помещение прекрасное, и педагоги.Мы даже кружок хора открыли.Оказался очень востребованным. Но рост цен за последние полгода сказался очень сильно. Проводили акцию с бесплатными первыми занятиями по купонам (раздавали перед центром), мамы с детьми пришли, очень понравилось. На занятия, может быть, и походят, а в сад-нет. Кто-то будет сидеть до 3х лет — пока еще маленький для сада, у другой зарплата — 8000 рублей (смешно сказать), третья сама не знает что хочет. А мне выживать с арендой помогает только сад. На занятиях много не заработаешь. К тому же много конкурентов в квартирах, а для родителей разницы порой нет. Или они ее в упор не видят.
Ну не скажите! Если посчитать экономику, то заработок на занятиях гораздо больше. Вот простой расчет: при стоимости сада 30 000 руб. (21 день по 10 часов) — себестоимость 1 часа составляет — 142 руб. А стоимость занятия 350-500 руб. Вот и все!!!
Алена, моя подруга и стала расширятся и влезла в еще большие долги. Я глубоко убеждена, что расширятся нужно за счет прибыли, а не кредитов. А где ее взять, если все уходит на затраты, тем более, если все работают официально. Вот сейчас она выплачивает больничный повару уже 3 месяца, сама вынуждена готовить и убирать, потому что няня тоже часто болеет. Да, это вопрос управления и не у всех он получается. Педагогам выдана программа, но им лень ее исполнять, ведь не будешь стоять над душой постоянно — это я про то, что программы это не панацея. В общем она устала все делать сама и теперь продает бизнес.
Наталья, мы просто с Вами о разных вещах говорим: про расширение я писала в ответ на пост, что детский бизнес в принципе не может приносить большой прибыли. Мой ответ был — пожалуйста, не проносит миллионной прибыли 1 клуб, открывайте 2-3 и т.д. Действительно, 1 клуб крайне ограничен пространством и нерезиновым расписанием. Я лишь об этом.
А вот про долги — о том, что чтобы открыть первый клуб, нужно иметь немалый начальный капитал, суммы прописаны выше. И не у всех есть возможность заработать, накопить. Работать за 3 копейки не хочется, потому лучше работать на себя. И если есть возможность взять кредит, уж лучше это сделать и вложиться в стоящее дело. А вот чтобы не прогореть, лучше идти по проторенной дорожке.
Надеюсь, теперь написала понятно.
В любом случае, это мое мнение, я его никому не навязываю. Конечно, с долгами тяжело, но просто не иметь денег ребенку на лекарства — намного хуже. Так, я хотя бы знаю, что у меня завтра будет возможность платить за кредит, купить ребенку одежду и пройти ТО автомобилю. Не боясь, что в кризис могут сократить.
Да, видимо, проблема руководства кадрами основная помеха в развитии. Скажу от лица клиента частного садика. Пытались посещать сад. В нем: материальная база отличная, новое здание, построено специально под сад (просто новый садик (трехэтажный), планировка просто чудо. В спальни кроватки не в три этажа, а обычные кроватки, игрушки тоже хорошие современные. Все хорошо. Но воспитатели. Мне не понравилась манера общения. Некоторые фразы. Я подумала, сразу что «вобъёт » в голову ребенку воспитатель этими фразами. Ну, знаете, просто жуткий непрофессионализм. Когда начала говорить об этом (как-то к слову пришлось) с руководством. Я поняла, у них картина в голове совершенно другая. Они и не догадываются о многом. Воспитатель -сам по себе человек, может и хороший (ничего личного), но здесь же профессионализм нужен, минимум знаний психологии детской (хотя психолог там тоже есть). Вот я увидела, что сам по себе психолог, методист, и директор прекрасно понимают как надо себя вести, разговаривать с детьми (все отлично просто). Но воспитатели — они сами по себе, по-моему. Ни знаний и умений соответственно по адаптации, ни знаний и умений в проведении занятий. Корзиночку лепили с таким «напряжением», я бы точно не захотела её лепить. В итоге воспитатель просто подходила и лепила за детей многих. Одна девочка справилась (красивая корзиночка получилась) — воспитатель давай нахваливать девочку и с укоризной ставить в пример другим. вот интересно,что чувствовали дети у кого не «получилось», а может они просто не хотели ничего делать просто с такой манерой разговора. Чувствовалось,что воспитатель, знает как лепить корзиночку, но у нее были большие трудности в том, чтобы дать слепить ее детям в спокойной обстановке, где помочь, конечно, поддержать, чтобы получилось у всех. Мой ребенок просто сидел в это время перед куском пластилина и ревел ( на адаптации мы еще были). Никаких попыток увлечь моего ребенка лепкой (хороший момент для знакомства и можно завлечь ребенка, чтоб не плакал). Воспитатель явно нервничал, дергался и в итоге раздраженно так спросила нас «Ну и что ты ревешь? (здесь важен был тон) при этом доделывая поделку другому ребенку. Все хорошо напоказ, на словах, в голове у руковдства красивая картинка, а на деле дети ревут по месяцу или две недели. Не едят. Конечно потом перестанет реветь и смириться. Создание атмосферы очень важно. Не столь важны какие-то супер занятия. Ребенку не до чего будет в некомфортной атмосфере. Создавайте комфортную атмосферу для детей прежде всего. Берите на работу таких людей атмосферных, которые могут разговаривать с детьми, знают подход, умеют предоставлять пространство и помочь просто ребенку, когда необходимо. А то не пойми чем заняты они там. Многие просто находят теплое место с бесплатным питание и отсиживают свои часы, абы как общаясь с детьми (чужие же, не свои). Успехов Вам, уважаемые руководители детских центров в Вашем нелегком труде. Вообще хочется сказать, надо создавать подобные заведения немного другого формата: безопасность(конечно прежде всего), контроль, но поменьше авторитарности в общении и занятиях, чтобы дети могли проживать определенный отрезок жизни своей(причем довольно большой), а не отбывать сад, как заключение, где надо терпеть какие-то неприятные (просто по-человечески) вещи. Должно быть комфортно. Просто интересная среда, где есть чем заняться и научится чему стоящему. Куда ему захочется приходить, и не придется реветь и страдать.
Виктория, пожалуйста, сообщите руководителям садика о недостатках, которые Вы увидели. Наверняка они не в курсе. Если люди столько вложили в создание дет.сада, им очень хочется делать для людей хорошее дело. Такие вложения никогда не окупятся, это почти благотворительность. Помогите им стать лучше, а то они так и будут недоумевать, почему от них уходят клиенты.
Здравствуйте ! Хочется посоветоваться . Сняли в аренду помещение под клуб в ЖК 10 тыс квартир, идет ремонт, закупать начинаем оборудование, собираемся подавать на лицензию. Разместили вчера баннер о скором открытии, начались звонки. Спрашивают детский сад полного дня, а мы планировали мини неполного дня. Есть спрос, хочется дать предложение. Вопрос: как бы вы поступили? И еще момент, кто-нибудь практиковал детский сад для детей постарше без сна? Зарина, не подскажете где вы заказываете еду для своего сада?
Здравствуйте, Татьяна! Я бы тоже не стала игнорировать запрос рынка. Мы к нашему саду точно таким же путём пришли. В «Уголке» работает детский сад с 9.00 до 17.30 для неспящих детей, их тоже достаточно много, даже среди трёхлетних детей.
Татьяна, поделюсь своим опытом. В январе открыли клуб, группа малышей ходила на 2 направления и мы решили эти занятия объединить в мини-сад (3 раза в нед. по 3 часа). Повесили на окно «МИНИСАД». Начались такие же звонки как у вас, людям кажется, что минисад — это когда мало деток, но работает сад полного дня. Мы поняли, что последний очень востребован. Сейчас у нас почти все готово для него (закупили кровати, оформили буфет, заключаем договор с другим частным садом на доставку питания). При этом, помещение позволяет функционировать и клубу. Думаю, не нужно игнорировать спрос.
Спасибо , очень интересная идея с питанием. Будем обдумывать варианты)))
Садик или клуб — выбор вида деятельности зависит ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО от спроса. Если в районе (или в городе) низкая удовлетворенность местами в государственных детских садах и есть платежеспособные родители для частного детского садика, то ответ понятен — надо делать садик. Но надо помнить, что как только появится место в бесплатном садике — детей переведут туда — такова психология потребителя. Если в районе более или менее нормальная обеспеченность местами в детском саду, то лучше все-таки открывать клуб. У меня в детском центре есть группе неполного дня и мне ее достаточно. Открыть полный день не могу, так как занятия в утреннее время идут до 15.00, а садик надо укладывать спать в 13.00. По-моему, в клубе гораздо шире спектр и занятий и мероприятий. Нашим детям очень нравятся интерактивные концерты и спектакли, различные мастер-классы. Ничего не имею против детского садика, как модели бизнеса, но мне он кажется скучноватым, ну и, конечно, очень ответственным.
Елена, конечно, можно и без долгов. Копить до пенсии, живя на зарплату в 15-20 тыс., через несколько десятков лет можно и бизнесом заняться.
Но есть категория людей, которую это не устраивает. Если у Вас детские центры, Вы должны понимать, что первоначальный капитал должен быть не менее 250-400 тыс. руб., в зависимости от того, что там будет.
Вы правы только в одном — это путь индивидуальный, и его нужно пройти самостоятельно. Я лишь высказала свое мнение.
Если бы 3 года назад я не зависела от авторских программ педагогов и не платила бы им 50% + премии (это были требования), если бы сразу грамотно настроила работу администратора (и этот список можно долго продолжать), я бы не влезла в такое количество долгов, и сейчас не бегала бы по банкам, отдавая чуть ли не всю месячную прибыль.
Готовые продукты написаны уже с учетом многих ошибок, которые совершают начинающие предприниматели. Так зачем за эти ошибки платить репутацией?
Алена, здравствуйте. Хотелось бы узнать- что значит платить за авторские права? Вы выбрали какую то особенную программу?
Римма, не авторские права, а авторские программы. педагогов приглашала исключительно с необычными программами (стандартные — английский, подготовка к школе и т.д. у нас не пошли). Программы эти были написаны собственноручно педагогами, потому они выставляли определенные требования по оплате. На тот момент, пока у школы не было имени, это устраивало всех. А когда люди стали идти на имя, спрашивая, во сколько можно привести ребенка такого-то возраста, особо не вдаваясь в подробности, чему его будут обучать, интересы мои немного изменились. Захотелось начать зарабатывать не 50-70 тыс. руб., а раз в 5 побольше…
Спасибо, я что- то подумала» не в ту степь» Пока изучаю, хотя имею стаж работы — огромный!/пенсионерка!/ — но все очень интересно, тк фанат дела которым занималась,вроде все знаю, но ведь работала в бюдж. саду.
Зарина подскажите вы на сад полного дня какую то лицензию оформляли или без лицензии по уходу и присмотру.? У нас детский сад и развивающие занятия в центре,, хотим на занятия сделать лицензию на доп образование а сад как уход и присмотр.Что вы посоветуете?
Здравствуйте, Ирина. Наш сад работает по ОКВЭД 85.32 — «присмотри и уход», без лицензии. Если у Вас есть возможность сделать лицензию на детский клуб, это здорово, используйте её.
Нашему садику чуть больше полугода. По поводу организации питания в детском садике: мой юрист меня уверял, что это невозможно (якобы нужно получать отдельную лицензию на этот вид деятельности), но потом другой уже юрист заверяет, что ничего подобного, если у нас заведение по присмотру и уходу за детьми, мы имеем полное право готовить им сами или нанять повара, никаких дополнительных лицензий не требуется, т.к. мы не продаем нашу еду, а только кормим наших же детей. Т.е. получается, если юридически без лицензии на приготовление пищи мы можем кормить наших детей, все страхи только от предполагаемых проверок? В принципе новые САНПИНы в этом плане не такие уж страшные. Чего народ боится, пытаюсь понять?
а если в самом роспотребнадзоре с ходу говорят, что загребут проверками, зачем вам это надо? сама сейчас в прострации надо или нет? вы санпины для дошкольных учреждений имеете ввиду? вы эти полгодика как детишек кормили? привозная еда? или на полдня садик?
Сами готовили, старались все нормы соблюдать, и молились, чтобы никто к нам не пришел с проверкой, т.к. думали, что не имеем на это права. СанПиН 2.4.1.3147-13 «Санитарно-эпидемиологические требования к дошкольным группам, размещенным в жилых помещениях жилищного фонда». А в Роспотребнадзоре, мне кажется, они сходу так отвечают, чтоб себе работы меньше было. Я когда еще год назад звонила сама им тоже по поводу требований, мне такая же «добрая» тетушка по телефону сразу сказала дословно: «Девушка, услышьте меня! Я вам искренне не советую с этим вообще связываться! » На что я ей сказала: Так вроде теперь не так все сложно, как раньше, новый САнПин ! » Она мне тогда так злобненько: «А, так вы все знаете! Так зачем нам вообще звоните?» И бросила трубку… Так вот :)
так все интересно, хочется сразу и то и то! как вы считаете что нужно открывать сначала, клуб или сад? для чего нужен меньший капитал и меньше документации?
Привет всем!
Девочки, сейчас уважающие себя страны смягчили требования к открытию бизнеса, не касающегося прямого воздействия на здоровье человека. Т.е. открыть детский сад, клуб, центр развития и т.п. совсем не сложно, были б деньги. Вопрос в питании, а именно: У нас в районе открыли частный детский сад. Очень много рекламы. Вроде и отзывы неплохие о воспитателях, помещении и программе садика… Однако… В один прекрасный день не стало никакой рекламы, садик будто перестал функционировать. Оказалось — кто-то из детей поймал энтеровирус (это не говорит конечно, что ребенок поймал его именно в садике), и родители пожаловались в соответствующие инстанции, так там и разборки совсем не детские.
До этой истории была мысль об открытии детского сада, но вот таких (или подобных таким) случаев, я уверена — вполне себе предостаточно. Желание как-то само собой отошло в сторону.
Всем удачи!
Всем здравствуйте! Как все-таки помогает общение на форуме, особенно полезно для новичков. Я не новичок в этом деле, но всегда в любом деле помощь и совет нужен, у меня — курсовая подготовка для взрослых и подготовка к школе для детей. Подготовка к школе — все сложилось хорошо, слава Богу..С курсовой подготовкой — проблема для меня сейчас одна — это преподаватели…вернее один преподаватель, который в середине курса (осталось в группах довести кому 3, а кому 4 месяца) бросил группы..Оплата была хорошей, платили 2 раза в месяц, обеспечивали всем необходимым..К сожалению, по специальности «Бух. учет» практически нет хороших преподавателей, бухгалтера-практики заняты и преподавать боятся, а преподаватели с ВУЗов практику не знают. Вот и мой преподаватель — набрала себе групп и каждый месяц то уезжала, то болела…Мы искали варианты замены, но это был ужас..и город у нас маленький..сложно найти..Ну вот и настал момент, когда она все бросила («не хочу, надоело работать») и ушла..И безусловно все шишки на нас, прошло две недели и после безуспешных поисков нового преподавателя, слушатели курсов звонят, грубят и угрожают..требуют вернуть все деньги..Так мы получается все в зарплату преподавателю отдали! Какой возврат может быть? Тем более они оплачивали за прочитанные часы, а за новый период обучения не платили. Но они уже обратились в Общество защиты прав потребителей, те нам звонят, также на повышенных тонах говорят и заявили, что придут с полной проверкой. А какая от них проверка, везде просмотрела, они не имеют проверять, во всяком случае приказ или распоряжение на проверку должен быть..Но у нас же все законно, чего нам боятся..Но неприятно ужас как! «Не боится волк собаки, но не любит когда она гавкает»..Так и мы..Тем более слушатели сговорились подавать на нас жалобу прямо группами, я просто заболела…(((
Здравствуйте, Марина!
Вопрос — почему Вы допустили такое отношение педагога к Вам? Вы не заключали с ней никаких договоров? И договора с клиентами должны заключаться обязательно, где оговаривается пункт оплаты, где в случае расторжения договора в одностороннем порядке, возвращается сумма неотработанных занятий с учетом перерасчета.
Не пренебрегайте юридическими вопросами.
Ира, спасибо за комментарий, да, с курсантами заключаем, но они и слушать не хотят… Мы ничего не должны, так как вычитано все, что они оплатили…они требуют за прошлые месяцы т.к. мы такие плохие и не предоставили им вовремя преподавателя.
А с преподавателем — не заключали, т.к. тогда ее нужно официально трудоустраивать, но зачем, ведь у нее немного часов, она не занята целыми днями …А разве помог бы договор? Захотела и ушла..А как допустили такое отношение? Да мы не допускали, если такой человек, сколько ее не ставь на место..Наша ошибка, что доверили и вовремя не взяли на замену.
Марина,добрый день. Я планирую открыть клуб похожего направления. СКажите, лицензирована у вас деятельность как образовательная? Есть ли спрос на занятия утренние часы?
Зарина, добрый день. Спасибо огромное за Ваши статьи и информацию. У меня есть вопрос касательно помещения. Если, к примеру, мы организуем детский сад в апартаментах — т.е. регистрация в которых невозможна. Они будут в собственности, мы будем там проживать, но прописка в них, к сожалению, невозможна. Будет ли считаться это помещение как жилое и детский сад в нем организовать можно?
Жанна, здравствуйте. По идее, Вы проживаете в этом помещении и находитесь в нём на законных основаниях, т.к. это Ваша собственность. Получается, всё законно — исходя из тех документов, которые я перечислила в статье.
Однако, возможно, есть какие-то нормативные акты, касающиеся именно использования апартаментов, о которых я не знаю, т.к. не изучала специально этот вопрос.
Жанна, я уточнила: апартаменты относятся к нежилым помещениям, так что ДОМАШНИЙ детский сад в них организовать не получится.
Зарина, добрый день. Спасибо за прояснение. Очень жаль. Будем искать:)
здравствуйте! для того, чтобы получить грант на развитие побольше,- я переоформила свое ИП в ООО.Прошло полгода.Я честно тратила деньги на то, что написала в представлении.а предстоящий отчет пугает: например, ПОЖАРНАЯ ЛЕСТНИЦА-1. можно было заказать, но средств не хватало, 2. Я купила металл и взяла по договору сварщика. Оказалось, что это еще дороже, т.к. рабочему надо заплатить, и мне еще почти 40% от суммы зарплаты налог отдать.
Девочки! Беря грант указывайте только материалы, чтобы не подразумевалось что-то сделать-легче отчитаетесь. Мне, к сожалению, никто не подсказал.
А развивать свой бизнес я начала с создания основных средств: поменяла окна, построила пищеблок, сменила сантехнику и обложила кафелем стены туалетных комнат, с трудом, т.к. в будущем буду лицензироваться,-строю пожарную лестницу со второго этажа. Коттедж у меня в собственности. Городок у нас маленький (8000 человек) Открываю группу кратковременного (от 2 часов до 10, с питанием и сном) содержания детей при детском клубе Площадь 200 м2. Проживаю здесь же- отдельный вход, кухня, спальня -27 м2. Вот и все.Спасибо за внимание.
Здравствуйте,Зарина,и все участники форума))) Очень интересно и поучительно!! У меня вопрос)) решили открыть клуб при двух группах полного дня…без лицензии,по кодам 92,51 и 85,32 …идея вроде хорошая,как все воплотить не знаю((( к юристу обращались,они все твердят,открывайте ООО,получайте лицензию,а по другому они не компетентны(((( Вообщем,мы ИП,развивающий центр и две группы полного дня при нем же…как все устроить? с родителями какой договор заключать,если мы как бы просто присмотр и уход,но и включено будет доп «кружки» платные в расписание дня….как заключать договора с воспитателями? как их обзывать в трудовой? и вообще,может как то без трудовой можно? и получается,будем еще заключать договора с репетиторами? голова кругом,юристу задаю эти вопросы,не имел практики,не знаю…а столкнуться потом с проблемами не хочется(((Можно ли при таком расписании,чтобы воспитатель был один на две группы? ведь «кружки» будут вести другие (репетиторы)???кто так открывался? подскажите,пожалуйста! Спасибо! Кстати,хотим еще питание сделать не привозным,нужна ли на это лицензия?
Лицензия нужна только до образовательной деятельности. Если вы будете заявлять о том что научите детей писать, читать, рисовать и т.п. То на это нужна лицензия. А если вы занимаетесь развивающими занятиями(это такая уловка) то подпадаете под присмотр и уход, досуговую деятельность. До питания нужно получать разрешения санэпидемстанции. Преподавателей называть инструкторами и заключать договор подряда кажется. Все это узнала здесь же)))
Здравствуйте, Зарина. Скажите, пж, если использовать ваши материалы на 100% (по крайней мере первый год), насколько вероятно повторение занятий в разных клубах? Я так понимаю что многие используют ваши материалы для занятий. Или ничего? Я новичок в этом.
Здравствуйте, Анастасия! Наши конспекты использует большое количество центров, но всё же вероятность того, что два близлежащих центра используют одну и ту же программу, не так велика. В любом случае Вы можете позвонить в соседний клуб и от лица заинтересованной мамы спросить, по какой программе проводятся занятия. Как правило, в клубах охотно отвечают на этот вопрос, если работают по готовым конспектам.
Добрый день! Скажите, пожалуйста, надо ли перед регистрацией ДЦ предоставлять кому-то (министерству …) планы, конспекты? или это все наоборот скрывать?)
Дарья, ответ на Ваш вопрос здесь
Добрый вечер.подскажите пожалуйста для организации питания в домашнем детском саду в собственной квартире нужно получать какое то разрешение или лецензию?Сейчас думаем стоит ли заморачиваться с готовкой ,или лучше заключать договор на поставку готового.
Елена, вопрос по организации питания лучше всего задать на форуме: https://bestbabyclub.ru/forum