Декабрь у нас по традиции сложный месяц, особенно вторая половина. Ёлки, открытые праздничные уроки, мастер-классы, закупка и дозакупка подарков и реквизита, промо-акции для стимуляции январской посещаемости.
А вдобавок – экспресс-набеги на магазины в поисках подарков для родных и друзей, умопомрачительные предновогодние пробки, отсутствие солнца и накопившаяся усталость.
В нынешнем году к этому букету добавилась нервозность из-за финансового кризиса, взлетевшего курса доллара и евро, обесценивания накоплений, роста цен и пугающих перспектив.
Но и этого нам показалось мало:).
Одиннадцатого декабря мы с Юлей Белоцерковской подписали договор аренды и готовимся в конце января открыть новый детский центр. Теперь в наше расписание встроены встречи с рабочими и дизайнерами, поездки за краской, регистрация торговой марки, разработка сайта и главное – закупка мебели, техники и материалов по «старым» ценам, которые на днях неминуемо повысятся.
Признаться, нам немного страшно. Но мы думаем, что кризис не заденет сильно детский бизнес, а, может быть, даже сыграет на руку.
Моя мама лечит бесплодие в дорогой частной клинике. И говорит, что такого наплыва пациентов, как сейчас, не было давно – в последний раз что-то похожее наблюдалось во время кризиса 2008 года. У многих девушек и женщин, которые были на сто процентов сосредоточены на работе и боялись сделать малейшую паузу, чтобы не потерять своих позиций в карьерной гонке, во время кризиса и застоя появляется время подумать о семье и детях. Люди возвращаются к «вечным ценностям».
Второе соображение – с таким курсом доллара и евро становится умопомрачительно дорого ездить и развлекаться за границей. Не исключено, что многие наши соотечественники (скорее – соотечественницы) будут рассуждать примерно так: «Да, я не могу позволить себе в этом году поехать в Европу, но зато я давно хотела пройти курс аюрведического массажа, пройти курс по дизайну интерьера и начать заниматься йогой со своим ребёнком». Мы думаем, что люди будут меньше ездить и больше заниматься собой, своим физическим и душевным здоровьем и, главное, детьми, на родине.
И, наконец, мы видим, что государство постепенно сокращает свои расходы на «социалку». Резко сокращается количество врачей в государственной медицине, исчезают ясли, становится платной «продлёнка» в школе. Похоже, не за горами то время, когда за муниципальные школы и сады придётся платить, а многие кружки и спортивные секции перестанут существовать. Не скажу, что это хорошо для страны. Зато появится дополнительный стимул развития детскому бизнесу, нам не придётся конкурировать с бесплатным.
Вот о чём мы думаем, начиная новый проект.
Что ждёт нашу отрасль, как думаете Вы? Пожалуйста, поделитесь своими мыслями в комментариях.
Не пропустите новые статьи!
Здравствуйте. Я в Украине. У нас подобная фигня происходит. Детей не поменьшало, если даже не наоборот.) Действительно, время заняться образованием и воспитанием, а не разъездами — на носу. Учиться у репетиторов, в нашем маленьком городке, — это практически тренд! С центрами развития, думаю, и того проще: все родители понимают, что детей надо развивать, готовить к жизни…
Здравствуйте. присоединяюсь к Максиму. И хочу ему сказать, что в маленьком городке наверное открыть центр проще. Пан Черновецкий некогда закрыл мою детскую студию развития детского творчества. потому что ему просто понравилось помещение, и он нас отправил заниматься на улицу. Пока был снег дети все-таки приходили, и мы лепили фигуры из снега. Причем соорудили замок и рыцарей. Это была идея детей, им хотелось защитить свою творческую страну! так что Максим,желаю вам творческих успехов!
Спасибо. А где же вы сейчас работаете с детьми? Нашли выход из ситуации?
Моя студия была на общественных началах. абсолютно бесплатно для обучения детей. Конечно мы с родителями закупали акрил и глину разных сортов, картон. клей и прочее для обеспечения процесса.К сожалению с детьми не работаю, работаю на государственной службе. Но идея создания центров мне понравилась своей многоплановостью..так что может еще все впереди.
Добрый день! Мне нравятся Ваши творческие идеи по развитию детских центров. Я считаю, что будущее именно за такими центрами. Они должны быть максимально комплексными, оказывать услуги по интеллектуальному и духовному развитию детей, поддержанию их здоровья с профилактике заболеваний. Важно укреплять и развивать нравственную основу, обращать внимание и развивать индивидуальные особенности Личности ребенка, развивать доброту и милосердие, взаимопонимание детей, родителей и преподавателей. Желаю Вам огромных успехов и максимальной реализации задуманного! Спасибо за то, что Вы делитесь своими успехами.
Я бы не сказала, что в маленьком городке легче открыть детский клуб, в прошлом году у нас попытались открыть нечто подобное, но к сожелению уже закрылись. Мне кажеться им просто не хватило опыта, но даже не в этом дело. Родителей ответсвенных много, но к сожалению нехватка работы в городе, поиск другой работы в обласном центре не дает возможности уделить детям внимание. Вот такая правда жизни маленького городка.
.Вы знаете Елена у меня у самой есть горячее желание открыть детский клуб, но я тоже живу в маленьком городе 10тыс жителей . Хотя у нас в городе всего один детский сад я в раздумиях будут ли дети у нас в клубе .Если можно было бы расщитать хоты примерно соотношения на какое число жителей реально создавать такой проект,Сами понимаете проект серъезный и если им занятся то сделать его нужно хорошо и со всей ответсвенностью,
А я волнуюсь, что родителям станет слишком накладно развивать в наших клубах своих деток. Январь покажет что будет с ценами. Надеюсь на лучшее)
Я считаю, что всё у нас будет хорошо. Уже двадцать лет в этой сфере (пусть сначала в качестве репетитора), через все кризисы прошли. Никогда не было спада, каждый год был прирост.
Поддерживаю, у меня в 2008 ушла половина клиентов. Через месяц пришло столько же.
Тоже давно мечтаю открыть центр, но никак не могла решиться. Младший ребенок начал посещать детский сад и вопрос о постоянном месте работы встал серьезно…. После долгих раздумий решила, что созрела и пора уже воплотить в жизнь все задуманное… Но вот только пугает этот кризис, да и в налоговом законодательстве грядет много изменений, поэтому пока изучаю и жду Нового года….Думаю, что родители, действительно не смогут отказаться от обучения, т.к. сегодня без этого никуда, а вот по поводу развлекаловок вопрос спорный, на мой взгляд…. Да мы все хотим радовать своих деток, но возможно из-за кризиса многие перестанут лениться и начнут детям уделять больше своего свободного времени, избегая развлекательные центры….
Зарина, скажите есть ли смысл открываться именно зимой, ведь в переди лето и несезон, может имееет смысл подождать и открыться в конце лета? Заранее спасибо за ответ
Здравствуйте,Наталья!
У меня подобное состояние: давно хочу открыть детский центр,но не могу решиться(((.
Мешает страх. Как вы с этим боретесь? )))
Доброго времени суток. коллеги!Страх он есть всегда, но прежде чем начать что — то новое, нужно все просчитать. В том числе и возможность полной неудачи. Жесткий расчет -аренда, зарплата, оборудование, реклама с одной стороны и стоимость услуг, количество (минимальное для начала) клиентов, с другой. Желательно проанализировать деятельность существующих-аналогичных центров.И если планируем вложить определенную сумму денег (свободных денег), то четко контролируем финансовую ситуацию (свою. а не в стране) и .не залезаем в долги по шейку, т.е вовремя остановиться. Но если уже начали свое доброе дело, то с первого дня изучать потребности клиента- что важно на сегодняшний день родителям: подготовка к школе или живопись, развитие речи,может найти то чего нет у конкурентов. Определить, что будет ХЛЕБ, а что ПИРОЖНОЕ.
Мне тоже было очень страшно, но мечта оказалась превыше меня. Однажды собрала сумму на аренду и пошла искать помещение, самое интересное- шла по интуиции. А потом, как в сказке, все закрутилось само собой: инстанция за инстанцией и страх пропал. 3 года в расцвете и подъеме, а тут конкуренты рядом появились, снова страшненько стало. В помощь страху идеи новые пришли- 4- й год стали работать, штат увеличился. Теперь мой страх двигатель прогресса
Я тоже в таком положении. Никак не решусь, да и не знаю с чего начать — то ли с поиска здания, то ли с оформлением документов
Помещение! У нас это оказалось основной проблемой. Будет подходящее помещение, значит половина дела сделано. Мы искали 3 месяца.
Здравствуйте, Наталья! Вы правы, лучшее время для открытия — это конец лета. Особенно, если у вас это первый клуб.
Самое выгодное вложение — это образование детей,фундамент которого закладывается в развивающих центрах.Поэтому даже не сомневаюсь,что оттока в центрах не будет,а наоборот, кто что то понимает, то приведет детей к источнику знаний,чтобы было легче в жизни справляться со всеми проблемами.Удачи всем нам!
К сожалению, все съедает аренда!!!! Прибыли нет!! Уже год только вкладываем!!!И налоги!…..
Елена, добрый день! У нас пока тоже самое, но мы открылись 3 сентября! Какая ставка за метр, если не секрет?
Добрый день, Зарина!
Я сейчас тоже в процессе подготовки помещения для клуба: закупаем и материалы для ремонта, и парты со стульями. Хоть по логике парты и мебель стоило бы купить через месяца 2, но опасность того, что потом вместо трех парт купишь только одну стимулирует к покупкам до конца года. Планируем начать работу в апреле — мае, и очень надеемся на успех! Я свою старшую дочь даже в 98 все равно не лишала развивающих занятий, хотя малочисленные центры и клубы тех лет не выдерживают никаких сравнений с современными.
Я тоже открываюсь в январе. Помещение снято, почти всё закуплено. У меня будет логопедический кабинет. Кризис конечно пугает немного. Думаю, прорвёмся.
Коллеги, все будет хорошо!)
Я 2 года назад открыла свой развивающий английский клуб. Разработала авторскую программу обучения английскому языку для детей от 1,5-4 года (английский с мамами). Несмотря на кризис у меня навал клиентов, даже очередь сформировалась!(конечно, занятия у меня, по отзывам, очень интересные и веселые и дети все легко запоминают).
Да, аренда много съедает…, но будущее есть однозначно, главное терпение, работа и любовь к своему делу.
Ирина, очень заинтересовала авторская программа обучения английскому языку для малышей от 1,5 до 4 лет вместе с мамами. Где можно познакомиться с ней? Интересно с профессиональной точки зрения Ваши подходы и принципы. Интересно также узнать Ваше мнение о пользе таких занятий, каковы успехи детей или их мам?
Что касается темы обсуждения, считаю, что кризис не только не уменьшит количество клиентов детских клубов, а приведет новых! Вера в хорошее образование у современных родителей велика. И начинать обучение надо с раннего детства. А клубы как раз и делают это важное дело — повышают мотивацию ребенка к познанию!
Ирина, как Вы относитесь к английскому Хелен Дорон?
Недавно я мучительно искала педагога англ.яз. в свой центр и никого не выбрав, начала сотрудничать с Хелен Дорон. Познакомившись поближе с программами, увидев как проходят уроки и пр., поняла, что конкурировать с Хелен Дорон как отдельному педагогу, так и специализированному центру англ. яз. не реально: если близко находится Хелен Дорон, то выберут именно её английский.
А как Вы считаете?
Да кто такая эта ваша Хелен? Конкурировать можно с любым центром, и всегда будут клиенты. Главное, предлагать услуги отличные от тех, что у Хелен. Создать свою программу, методику, разработать игры… Не вижу проблемы. Я, например, начал конкурировать с гигантами в области английского, и уже на второй год вышел в плюс. На третий стал узнаваем. На четвертый — процветание. Всегда предлагайте клиентам больше. По-человечески к ним относитесь. И рекомендации Дейла Карнеги вам в помощь!))
Максим, Хелен Дорон — это ранний английский (с 3 месяцев), брэнду более 20 лет. Это целая индустрия: «большой завод» по созданию технологий (программы, рабочие тетради, пособия, подготовка кадров), профессиональной рекламы, в процессе обучения и после — выход на зарубежную практику, регулярное тестирование, общение с носителями языка и пр. Отношение к клиенту тоже отработано на европейском уровне. Если приходят в эту программу с детьми с 3-х мес., то там и остаются. Стоимость занятий в месяц такая как и у нас в центре на англ.яз. И сеть по всему миру. Вот что такое Хелен Дорон. Поэтому, если родитель мало разбирается в английском, городок небольшой, а ребёнку-школьнику нужен репетитор, то может сегодня он и обратится в какой-нибудь клуб, где хорошо встречают. Но будущее за профессионалами.
А я в панике. Честно. Открываться сейчас считаю безрассудством. Открылась в конце августа, думала заработать на ёлках и дедах морозах — народ на Морозах экономит, ёлки тоже почти в полном пролете. Мастер-классы в ноль себе не хочется делать в праздники. У нас народ и так не богатый в нашем спальном районе, а что будет дальше — страшно! За вложения свои страшно и за сотрудников моих..
Наталья! Я слышала, что организация досуга детей с подготовкой домашнего задания по типу продленки в спальных районах может быть востребованной, а у Вас есть что-либо подобное?
А мы открылись в сентябре и до сих пор одни убытки только. Аренду покрыть не можем. Становится страшно, что будет после нового года. Сейчас уже на январь намечается полный простой
Безусловно стало страшно-исчезла стабильность. Но деток пока меньше не стало, да и взрослых (у нас творческие мастер-классы) тоже. Мы «ужались» немного и не повысили цены, когда все это сделали- выезжаем на количестве деток, все группы заполнены.
Из плюсов: народ стал меньше ездить заграницу, поэтому стало меньше пропусков по причине отпуска и разъездов.
Любой кризис- время для новых идей и возможностей, а также лучшее время для оптимизации работы. Удачи всем!
Всем доброго дня! Открывала 1-й центр в декабре 2009; тоже был кризис. Да, сначала мало деток, зато потом все наладилось. Спустя 2 года открыла 2-й центр. Совершенно не зря. Желаю удачи в этом чудном деле!
Думаю об открытии детского центра в соседнем городе. В середине учебного года наверно стоит попытаться собрать группу экспресс подготовки к школе, а к ней добавить и творчество. Если в январе не подниму работу хотя бы в ноль, то тогда до августа не стоит и заморачиваться. А так хочется узнать как все может быть устроено в соседнем городке! Попытаемся! Успехов и Вам, коллеги!.
Добрый вечер, коллеги! Открылась 4 октября этого года. За два месяца показалось, что прошло полгода. Старт ап дело энергозатратное. Но, счастлива! Мечтала о детском центре/ саде года с 1999. Занимаюсь тем, что действительно люблю. Группы практически по всем направлением набраны, где и по две. Елки проведу, мастер классы уже. Попереживала, что кому-то программы не понравились. Ушли. Думаю, это тоже нормально. Это все мой опыт, я учусь. Вышла в ноль через месяц. Мой первый январь впереди, проверка на прочность идеи и коллектива. Перспективы у нашего бизнеса оцениваю положительно. Обратная связь от родителей говорит о том, что будут экономить на себе, на одежде и развлечениях, а в развитие детей вкладывать будут. Планирую запустить продленку. Всех с наступающим!
У меня вопрос по продленке : кто приводит детей? Сами родители? Кормите детей? Сколько времени дети проводят у вас? Под какой вид деятельности вы подвели продленку( для налоговой) ? Нужна ли лицензия?
Еще меня интересует, где можно купить лицензию и сколько она стоит? Может, кто сможет ответить))))
Открываем второй центр вот вот — в канун НГ, есть определенные обязательства, поэтому выхода нет. Страшно, руки опускаются, все мои идеи кажутся неуместными, ненужными никому. Откуда возьмут люди деньги на занятия, если все дорожает, а з/п те же? На окнах арендованного помещения повесили информацию о скором открытии и т.д. Ни одного звонка!!! Подъезжаю туда и кажется, что люди смотрят из окон на меня и думают: «Открываются, да разве нам сейчас до них, цены растут, доллар, бензин…» Ощущение, что людям даже смешно на мой движняк смотреть.
Но кто выжил в кризис, тому наверно уж ничего и не страшно будет, со всем справится.
Зашкаливают противоположные эмоции, на грани нервного срыва.
Но в голове все же образ работающего центра, помещение представляю наполненным, сидят на милых, уже купленных мною диванчиках, довольные мамы и пьют вкусный чай.
Цены тоже решили не поднимать, боимся группы поредеют. Надежды не теряем, даем рекламу, нужно добрать две группы пятилеток, а за два месяца (ноябрь и декабрь) ни одного клиента. Мне кажется, что тут еще и предпраздничные настроения влияют, мысли далеки от образования. Может быть в феврале народ проснется?
Не проснётся народ в феврале, если не было прироста в октябре-ноябре. Если поработать хорошо с рекламой, можно немножко вырулить в марте-апреле. И надо проанализировать в чём тут дело — либо педагоги не срабатывают, либо объективные причины влияют.
А мы вот с декабря рискнули поднять цены (открылись мы в августе этого года). В зимний период очень тяжело, мало того, что аренда много тянет, так еще и оплата отопления. Люди нормально восприняли. Ушел всего 1 человек из 75 клиентов, но пришли новые. В декабре у нас больше новых клиентов, чем было в ноябре. Сейчас все дорожает, поэтому и реакция клиентов была нормальной, хотя было очень страшно говорить родителям о предстоящем подорожании.
Друзья, на мой взгляд, бизнесом в нашем государстве следует заниматься людям со стальными нервами и (или) оптимистам. не первые кризис, прорвемся и на этот раз! Конкурентов станет меньше, над качеством своих услуг еще раз задумаемся — плюсы-то есть)))). ..
Думаю, сейчас не время для открытия новых центров. Обстановка в стране накаляется, спрос в любом случае снизится, при обустройстве нового места неизбежны финансовые потери в связи с растущим курсом доллара. Где и в чём может быть выигрыш? Какие есть основания думать, что народ побежит развивать детей в новые центры? Потому что «кризис открывает новые возможности»?
Здравствуйте!
У меня два детских центра. Один работает четвертый год, другой — второй год.
Я бы не решилась в настоящее время открывать новый детский центр.
Работаем на аренду (площади просторные, чтобы для деток было хорошо!).
Мои прогнозы относительно экономической ситуации в Украине пессимистические. Услуги для детей не являются по пирамиде Маслоу первоначальными потребностями.
Поэтому считаю, что действующим центрам не стоит распыляться, а обратить внимание на повышение качества услуг и активную качественную рекламу действующих центров.
Думаю, Вы правы, Ника. Новые возможности надо искать именно сейчас и именно в повышении качества услуг. Здесь надо выходить на новые рубежи, которые при улучшении внешней обстановки принесут потом гонорар. Если в этот сложный период удастся не рассыпаться, то будут хорошие шансы сделать рывок, когда наступит подходящий момент. А сейчас нет прямых оснований расширяться. Разве что расширить перечень услуг и под какое-то новое направление освоить ещё помещение небольшого объёма.
Всем здравствуйте! Хочу поделиться историей открытия нашего клуба Санкт-Петербурге. И 24 августа мы открылись, а на следующий день над нами началась стройка, шел дождь прямо в помещение, сварка, грохот…просто кошмар! Но рекламная компания была настолько удачной, что за месяц мы смогли наполнить все утренние и вечерние группы. В итоге, в октябре пришлось в экстренном порядке, практически через суд возвращать деньги за аренду и искать новое помещение…это был АД! Вся годовая работа была проделана еще раз, только за 4 дня! Помещение оказалось в 2 раза больше, соответственно, опять ремонт (круглосуточно) и аренда на порядок выше…Но мы открылись, мы не смогли бросить своих клиентов и они не ушли от нас, через 4 дня мы провели еще один праздник открытия))
Сейчас мы подходим к Новому году, практически выйдя в ноль, остаются минимальные вложения (в основном на рекламу). В клубе работает 15 преподавателей, 2 администратора и я (на 8 месяце беременности — спасибо Зарине за ее опыт))) Вложения для открытия и запуска клуба оказались около 700 тыс.руб. Я уверена, что пройдя через такие трудности, все остальные мы преодолеем, т.к. это дело очень и очень приятное, отдача энергетическая от нашего бизнеса — колоссальна! Всем кто начинает, не бойтесь! Начните с малого и все получится! Всем удачи и с наступающим Новым Годом!
Катерина, Вы- герой!!! Наилучшие пожелания Вам в Новом году!
Поделитесь, пожалуйста, как Вы проводили рекламную кампанию? Что Вы конкретно делали? очень буду благодарна за ответ
Катерина, вам очень повезло, что вы смогли практически сразу найти помещение рядом с тем, что у вас было (вы написали, что клиенты ушли за вами, а значит вы ушли не далеко))). Это большая редкость и удача! Представляю, сколько вам стоило сил и нервов все это пережить (особенно в вашем положении). Но то, что вы написали, что всего на открытие у вас ушло 700 т. верится с трудом)) Помещение в 2 раза больше, а значит и аренда стала выше, кроме того, обычная практика оплаты за последний месяц аренды, даже если учесть, что вы не пользовались услугами риелтора. А также новый ремонт (круглосуточный) и др. затраты. Либо у вас даже при расширении все-равно помещение маленькой площади, либо вы в цокольном помещении (об этом говорит и то, что круглосуточно ремонт в помещении жилого дома никто делать не позволит) , либо вы делали косметический ремонт с минимальными затратами. Из моего опыта только на скромный ремонт помещения площадью 100 кв.м. ушло минимум 800 т.р. Помещение арендовали без чистовой отделки в новом доме. И это только на ремонт без учета аренды и закупки оборудования.
Катя, Вы — уникальная личность, если было такое начало и Вы справились, у Вас всё получится!
Спасибо, Татьяна!
у любого бизнеса есть шансы даже в самый сложный период, при условии высокого качества оказываемых этим бизнесом услуг. открывать доп.клуб именно сейчас не решилась бы, слишком много вокруг эмоций и праздничных, и кризисных. хочется пожелать всем нам достижения достойного уровня в работе, тогда и окружающие будут с уважением относится к нашему делу, на котором не жалко экономить в любое, даже тяжелое время. в этой связи портят ситуацию клубы-одногодки, которые в силу непрофессионализма организаторов, не работают больше 1 года, но зато портят отношение родительского общества к клубам и студиям в целом. всех с наступающим! все-таки, думаю, у всех все будет нормально. Зарина, а вам — удачи!
Я собираюсь расшириться с несколькими программами. Точка будет называться именем программы, а внизу маленький логотип центра, что будет обозначать, что этот продукт из одной песочницы. Основания для этого есть — успешное развитие этих программ.
Мы работаем с октября. В первый месяц открыли 6 направлений. Группы были не полные, но ситуация выглядела оптимистичной. За первый месяц оправдала аренду и зарплату педагогам. Не вошли налоги, ком услуги, текущие расходы. Сейчас открыла еще 3 направления. Но доходы примерно на прежнем уровне. Народ идет, но с осторожностью. Постоянно придумываю новые акции, предложения. Сейчас еще одну запустила, которая надеюсь подстегнет клиентов купить абонемента на январь. Также как и все волнуюсь в ожидании кризиса. Надеюсь январь пережить, с там уже начну переживать за лето))).
Ольга, скажите, Вы в Москве находитесь?
Да, Алина, в Москве.
Здравствуйте, Российские коллеги! Я из Казахстана! Мне очень интересно было прочитать все ваши комментарии и успокоить душу. Спасибо, Зарина, если не Ваш Сайт, Мы что делали бы!? Я в этом году 15 сентября открылась, желании были, но не знала когда и как открою, тут в школе с завучом «инцидент», и представьте все бросила написала заявление на уволнения, 8 сентября почувствовала такое облегчение, девочки!!! И Я за неделю нашла помещение, обставила, 13 сентября первые визитки раздала, 15.09.14 первый ребенок пришел, первоклассник! С тех пор всего по списку прибыло 16, ходят 10 т.е. семеро нач. классы приходят сделать дом. задании, и трое детишек по выходным в предшкол. подготовке. ведет знакомая коллега 50/50. Аренда кусается! Что делать держаться надо! После НГ хочу снять квартиру, и питанием хочу открыть предшколу. Спрос есть! Хочу по возможности работать, узнать все подводные камни! Проблемы всегда были,и будут.Течение — сама вас куда-то выведет.
Гульшат, Вы молодец! Обязательно все получится!
Катерина, рахмет за подержку!
Гульшат! добрый вечер! можете подсказать сколько примерно ушло на открытие центра в Астане? я живу в г.Актау, и незнаю на какую суммурасчитывать. просто примерно плиииз!!!! буду благодарна за информацию!
1000000тг. Актау не дешевый город
Всем здравствуйте! Очень хорошо, что есть возможность обмениваться своими мыслями, страхами и сомнениями на этой площадке. Зарина, спасибо Вам за это.
Напишу о себе. В данный момент я официально не работаю (ухаживаю за стариками- родителями мужа) и занимаюсь репетиторством по подготовке детей к школе. Мне очень нравится работать с детьми. Но это больше как хобби, как подработка. Мечтаю создать детский центр. Я учитель, работала психологом. НО как и многие из вас боюсь кризиса, не очень представляю, что «хотят» родители- образовательные услуги или развлечения. Буду рада общению на эти темы. Спасибо всем.
Я могу со 100% уверенностью сказать, что если бы не Зарина, я бы не открылась! Ее книги, рассылки, статьи помогли справиться со страхами и дали реальные знания и понимание рынка! Спасибо, Зариночка! А всем, всем рекомендую, готовьтесь заранее, изучайте район, читайте статьи, книги и опыт тех, кто уже открылся, раньше никто не делился, было сложнее намного! Обязательно все получится!
Здравствуйте, коллеги! Нахожусь на стадии отчаивания…в ноябре открыла свой первый клуб, после трехлетнего обдумывания биснес-плана. В клубе 8 направлений + новогодние утренники+воскресные мастер-классы + дни рождения, выпускные и т.д….рядом с клубом 2 школы и 3 садика густо населенный район…все отлично НО…группы не набираются…сейчас занимается группа мама и малыш(5 человек) и хореография (4 человека)….на утренники не записался ни один человек…ПОМОГИТЕ СОВЕТОМ, как набрать группы??? Я очень оптимистичный человек, но сейчас действительно нахожусь на грани отчаивания…
Разве тут простым советом обойтись? На наполняемость множество факторов воздействует: местонахождение, рекламная кампания, работа с клиентской базой. С клиентами обязательно нужно работать. Если просто ждать, что они постучат и пожелают записаться на занятия, то можно ничего и не дождаться. И в соц.сетях себя продвигать нужно. У Нас неплохо срабатывают местные форумы. Рядом с нами тоже открылся новый клуб. Узнавали какая у них обстановка — не густо, в некоторых студиях по одному человеку. Они, кстати, тоже к нам с разведкой приходили))) Меня с одной стороны страх и паника накрывает, с другой всей душой отдаюсь центру и получаю огромное удовольствие. Вот сейчас накануне нового года стараюсь каждый день что-то новенькое выдумать.Центр с каждым днем преображается — ёлочка, подвески на потолке, мишура, на ресепшн образцы предстоящих мастер-классов. Купили подставки под акции — тоже у клиента под носом, поставили дополнительный столик для чая, заказали фирменный информационный стенд, нам было два месяца — раздавали детям шары на палочке и т.д. Очень надеюсь, что при таком отношении к клиентам, они отдадут предпочтение нашему центру))) Коллеги, удачи нам всем!!!
Больше рекламы по подъездам, Ваши рекламы которые может в раз неделю конкуренты рвут следом! У нас в Астане так, к сожелению. Мне сказала дочка, которая помогала с рекламой…. Устанешь, но побегать надо, пока не наберешь нужное количество….
Дорогая Гульшат! Хочу дать совет (как владелица типографии). Печатайте объявления на самоклеющейся бумаге — она хорошо контактирует с любой поверхностью, кроме бетона, и очень плохо отдирается. А если красиво оформить и приклеить внутри подъезда — это вечная реклама!!! Успехов Вам и пишите, проконсультирую с удовольствием!!!
Здравствуйте. А гневные бабушки не порвут вас вместе с объявлением в подъезде? ))) Они то и с досок на подъездах вечно срывают объявления… На личном опыте проверено! Вряд ли их вдохновит суперский дизайн. ) Самоклейки — супер, согласен. Они еще неклеются на трубы из металла, особенно, когда холодно…
Максим, в нашем городе в подъездах размещены специальные доски для объявлений, где каждый может прикрепить любое объявление (этичное, не призывающее к каким-либо гадостям и проч.). Работает прекрасно. Конечно, везде есть недовольные бабули-дедули, но у нас с ними разбираются старшие по подъезду. И, обычно, согласование о поклейке объявления — с ними же …
Ох, РАХМЕТ! надо же век живи, и век учись!
На самом деле близость двух школ и трех садиков может являться как преимуществом для вашего клуба, так и создавать мощную конкуренцию. Если это престижные школы, куда стремяться попасть родители, и они оказывают качественные услуги, то Ваши клиенты там. То же самое и с садиками. Весь возрастной диапазон Ваших потенциальных клиентов, может, уже охвачен развивающими занятиями.
Анна, Вы не отчаивайтесь! Данное положение можно использовать и с плюсом. Если Ваши услуги будут отличаться содержанием, и качество будет высоким, постепенно родители придут и к Вам. Для этого надо время. Совет: изучите какие услуги оказывают конкуренты, кто оказывает? Может удасться заинтересовать этих же педагогов более высокой зарплатой или более комфортными условиями труда. Они могут с удовольствием согласиться на условиях совместительства работать и у вас.
вы должны узнать причину отсутствия клиентов. А для этого необходимо досконально изучить ситуацию м/р, и использовать ее с выгодой для себя.
Спасибо за поддержку! Проблему я поняла…банальная нехватка рекламы…будем работать над этим)
Зарина, Вы открываете новое помещение или новый клуб? Это филиал? Почему Вы его называете новым? И зачем, если это новое название, заниматься его рекламой, если есть существующая марка?
Максим, я не сразу поняла вопрос «новое помещение или новый клуб». Потом поняла.
Это различия между большим и небольшим городом. В небольшом городе вы открылись, заработали себе репутацию и открываете филиалы. Очень логично.
В Москве, даже если мы открываем новый центр под старой маркой, мы говорим о новом центре, а не о филиале. Потому что открываемся в новом районе, каждый из которых размером с небольшой город, где нас никто не знает. Каждый раз это новый проект, новый бизнес.
К тому же, в этот раз мы открываем центр немного другого формата, поэтому и название будет новое.
Я открыл центры в трех небольших городках, до 100.000 населением. В моем городе — в 6 местах. Все именуются одним брендом. Так и с рекламой проще, узнавать начинают. Для Москвы, думаю, не исключение. Почему бы и не работать под одним именем? Разве что специфика совсем другая, ну, или немного отличается.))
Максим, на самом деле я согласна, что работать под одним названием логично и правильно. Только у нас это не получается:). После того, как мы открыли первый клуб — «Классики» — оказалось, что эта торговая марка уже занята другим юридическим лицом. Было рискованно последующие клубы называть так же, в любой момент владельцы этой марки могут потребовать, чтобы мы перестали использовать это имя. Второй клуб я назвала «Лас-Мамас», марку зарегистрировала. Потом мы объединились с клубом «Уголок» — он на тот момент уже работал 2 года и мы не хотели менять название. Так у нас появилось три клуба с разными названиями. А сейчас мы планируем немного поменять формат, поэтому предыдущие три названия тоже не подходят:)
Добрый день, коллеги! Из опыта — то что у Вас получается в расчёте по бизнес плану, смело умножайте на 2. И это будет ещё хорошо.
Почему-то никто не задаётся вопросом лицензирования. Не знаю как у Вас, а мы пережили две серьёзных проверки. И вопрос уже стоит — закрываться или лицензироваться. Так что в бизнес план включайте и этот пункт.
меня волнует вопрос лицензирования…
где можно купить лицензию?
что для этого надо?
стоимость?
Всем Добрый день! С середины декабря открыла центр присмотра и развития детей (частный детский сад) в частном домике. Деток начали набирать. Хочу в субботу сделать предшколку, но сомневаюсь — пойдут ли в частный дом?
Как вы оформили свой центр?дело в том что я тоже живу в частном доме и два года рабораю с детьми .Открыла детский сад на дому назвала Мамин детский сад но пока работаю частным образом.Думаю как его лучше оформить.Сейчас деток немного оснавная группа летом когда родители раборают на берегу, а детей девать некуда.
А вы не сомневайтесь! Преподнесите как школу «Домашний уют», свяжите с безопасностью и экологичностью. Напишите ваши плюсы и представьте их в рекламе!
Школа «Домашний уют»? Это ближе к школе рукодельниц.
Не, ну не так же буквально…))) Каждый недостаток можно превратить в преимущество. Я об этом.
Думаю, Максим имел в виду комфортную среду для детей. «Преподнесите», а не «назовите» он предложил.
Доброго времени суток (на урале сейчас ночь)
Очень рада, что столько соратников есть в таком интересном деле. Тоже горю идеей открытия центра. Но пока работаю в детской библиотеке, где есть студия творческая. 3 года она была бесплатной, в феврале 2015 становится платной и немного есть страх потерять детей. Но думаем, что придут другие. Спасибо Зарине за то, что делится своим опытом. Всех с наступающим Новым годом))
Мне кажется страх у всех! Это надо пережить! Особенно первый год, потом все будет как при ясном дне! Я так предпологаю!
Немного оффтопа!))
У меня другая проблема!))) Многие книги советуют общаться с подчиненным на «ты», это типа располагает к себе, вселяет в сотрудников уверенность… О панибратстве не говорю, ибо это вполне можно пресечь на корню даже общаясь на «ты». Но! Не претит ли учителю «тыкать»? ))
П.С. Читаю Тинькова.
Максим, с Новым годом!
Я со всеми сотрудниками на Вы, кстати, это еще после работы в ВУЗе привычка осталась (со студентами на Вы).
У меня наоборот, все сотрудники старше меня )) и быстро переходят ко мне на ты) хотя мы в команде работаем уже 5 лет, причин для беспокойства нет, но получается это уже панибратство?)
Максим, я в это не верю. Это не для педагогической среды. У нас просто так не принято. Я даже молодых по имени-отчеству называю. И прошу, чтобы при клиентах друг другу не тыкали и по имени не звали. Хотя от формата заведения это тоже зависит. Если педагоги- стажисты, обещающие суперрезультаты, то ни у кого не повернётся язык их по имени называть. Тех, кто старше меня, я вообще не могу «на ты» называть, даже не на работе.
Думаю, можно создать и поддерживать вполне уважительные профессиональные отношения, когда «ты» не будет помехой. В детских центрах, действительно, есть опасность панибратства. Из-за невысокой как внутренней, так и профессиональной культуры сотрудников (слишком пёстрые кадры во всех отношениях). Но мир меняется. По-моему, уже вполне приживается такая форма общения в профессиональных кругах у психологов, в языковых центрах. В Европе есть достаточно подобных примеров.
Зарина, благодарю за то, что делитесь своим опытом!
Я из Украины. Вижу, что у Вас есть читатели из моей страны. Поделюсь знаниями по нашему законодательству — может кому пригодится.
Мы сейчас строим новую систему образования — домашнее образование — законодательство позволяет ни у кого не спрашивать чему и как обучать своих детей и никто не може контролировать их знания — кроме родителей. Уже многие родители, заинтересованные в развитии своих детей, а не в мертвых знаниях, ступают на этот зыбкий путь и объединяются. Организуем обучающие центры. Оформляем их в некоммерческом пространстве — поэтому никаких контролирующих организаций и податей нет. И вот в самой организации процессов обучения — Ваш опыт пригодится и поможет.
Мира нам, любви и удачи!
Удачи, мира и любви нам всем!
Отсутствие контролирующих органов — это хорошо или плохо для родителей? Те, кто их придумал, хотели ухудшить или улучшить дело? Какой критерий оценки работы должен быть в домашнем образовании, только мнение родителей? Можно ли такую систему считать профессиональной и есть ли у неё будущее? Почему выбор родителей назван «зыбким»?
Там, где нет определенного гос. стандарта не ждите образ. детей!
Здравствуйте. Расскажите про зыбкий путь. Я из Украины, но не в курсе. Спасибо.
Здравствуйте, Зарина и дорогие коллеги!
А я вот вынуждена была закрыть свой семейный клуб по ряду объективных и субъективных причин. У меня осталось имущество клуба в хорошем состоянии, т.к. клуб проработал всего 8 месяцев. Большая часть мебели из Икеи. Плюс еще в том, что мебель почти вся находится в собранном виде, а в Икее она продается в «палочках», которые еще нужно собрать. Я предлагаю все вещи с 30% скидкой. Но если будут брать все оптом, то сделаю еще скидку 20%. Если кого-то заинтересует, пишите, пришлю полный список с фотографиями. Вся мебель находится в Москве в районе метро Текстильщики.
Инна, выложите, пожалуйста, фото мебели на какой-нибудь файлообменник. Я знаю, что электронную почту здесь не пропустят.
Инна, подскажите, почему закрылся Ваш клуб? какие подводные камни всплыли, очень интересно ибо прощупываю в данный момент эту сферу деятельности. Заранее спасибо за ответ
Да, мне вот тоже очень интересно, какие причины закрытия разных клубов. На Авито и других сайтах по продаже бизнеса все чаще встречаю объявления о продаже детского клуба или садика. Причины продажи указывают нейтральные, типа «переезд в другой регион», но «клуб работает стабильно». На самом деле, думаю, не все так «стабильно», как описывают в объявлениях. Сама пока думаю над открытием. Поделитесь, пожалуйста, опытом и мыслями.
Елена, надо иметь финансовую подушку года на три, чтобы открываться при сегодняшней конкуренции в арендованном помещении в провинции. Около нас три клуба закрылись новых. Мы в этом году третий филиал открыли (на 12-й год работы), поэтому знаю, что для того, чтобы по итогам года в ноль сработать (не говорю о возврате вложенных средств), надо сразу 120-150 детей иметь. К нам сразу они пришли, потому что нас знают в городе. А большинство клубов по 30-50 детей и на третий год имеют. В Москве, конечно, всё по-другому, там цены на услуги намного выше, а расходы не намного больше.
Ирина, спасибо за ответ! Перспективы не радужные, прямо скажем.
А, может быть, у кого-то есть домашний детский садик в квартире, оформленный по всем необходимым документам?! Поделитесь, пожалуйста, опытом: стоит ли заниматься этим делом. Спасибо!
Бывают гиблые места, где хоть что открывай — никому не нужно. Я открылась в таком месте. Детей здесь — уйма. Работаем пятый год. Прибыли нет. В этом месте мы четвертые. Был до нас клуб, закрылся. Потом мы. Потом еще один клуб, закрылся. И сейчас еще один. Пока работает. Все клубы были в разных домах данного населенного пункта. Конечно, надо закрываться. Но это хоть какое-то дело для меня. Два года обиваю пороги всех детских центров Южного и Северного Бутово (живу в этом районе) — взяли бы на работу, уже давно бы закрылась. Не берут. В госучреждение не пойду ни за что (13 лет отработала, два года назад уволилась, ни капли не жалею). Опыт есть, авторские программы есть, печатные работы имеются; педагоги у меня тоже отличные, например, англичанка с двумя в.о., кандидат наук, молодая, авторскую программу по обучению детей языку разработала… Ну и так далее.
Все это неважно. Просто есть неудачные места. Поэтому центры и закрываются.
15 км от Москвы
Интересно, что скажет по этому поводу Лана — активно участвующая в обсуждении предыдущей темы про средний чек.
Ирина, по Вашим наблюдением — почему есть такие «гиблые места»? Инертность мам? Наличие рядом гос.садиков без очередей? Низкие доходы жителей района? Клуб не на 1-ой линии?
Я как раз размышляю на эту тему — КАК можно на начальном этапе просчитать — «гиблое» место или наоборот…
Алина
Тоже интересно, как просчитать гиблое место.
Зарина, Юлия!
Какие же вы молодцы!! Конечно, у вас все получится!! Желаю успеха, и, даже не сомневаюсь, что он будет!
Огромное спасибо за вашу помощь и советы…и главное — отношение к тем, с кем вы общаетесь. Обучалась на первом семинаре. клубу 2 года. нелегко (но сама выбрала небольшой «бюджетный» формат. иногда бывает ОЧЕНЬ туго, хочется все бросить. но не буду! сейчас решилась на четкое разделение обязанностей (моя проблема — все контролировать самой), планируем новые группы и новые занятия. каждый раз перечитывая — просматривая ваши материалы, нахожу важные «изюминки», в которые вы вкладываете душу.
Как же приятно было получить новогоднюю открытку от вас. да, именно так — по почте (она не затеряется в чаще писем через неделю), такую душевную. За ваше внимание и поддержку — отдельное СПАСИБО!!! С Новым замечательным творческим годом!
Татьяна, выходные предшкола это самое выгодное для родителей которые хотят в школу, еще в частном доме! Я это называла «воскресная академия » Люди пошли да вот с помещения подвела, с 5 января должна была заселяться, хозяйка уехала…. теперь жду! Родители в шоке, что нас потеряют! Родители предшколы особенно, кот. ходили в субботу и воскресенье!!! Потому что дети до нового года уже читали, мы работали на результат! Открывай! Придут самые позитивные родители! Сама их неподведи!
Всем здравствуйте! Зарина, тоже хотела Вас поблагодарить, очень удивилась обнаружив сайт с такой информацией. Идея открытия клуба пришла ко мне неожиданно и недавно, всего неделю назад. Сейчас я в декрете, а вообще я руководитель рекламного отдела в крупной торговой компании.Работа мне нравится, но возвращаться в офис с 9 до 6 не хотелось бы. Плюс ко всему мы переедем в частный дом в поселок недалеко от города, хотелось бы больше времени быть с детьми и да с домом хлопот прибавится. И тут мне в голову залетела эта идея, начала искать инфу в инете и наткнулась на Ваш сайт, с тех пор не сплю, все думаю, сочиняю, фантазия у меня богатая:) не могу остановиться, даже логотип нарисовала. идея такая — хочу построить к дому пристройку на 2 комнаты и сделать переход в подвал дома, где организовать спорт зал (хореография, йога и пр.) в котором по выходным можно было бы организовывать дни рождения. А сегодня стало страшно, поселок на 2000 домов, на другой стороне трассы началась продажа участков для другого поселка. Школы и сада в поселке точно не будет, детей возят в город или в соседний газпромовский поселок, где есть школа и сад с 3х лет. аренды понятно не будет, но надо вложиться в стройку и доказать мужу эффективность этой затеи. И строим в кредит. Как вы думаете, это выгодно с точки зрения бизнеса? К слову о ценах, сейчас к сыну ездит англичанка домой, берет 400р. Захочет ли кто-то из преподавателей работать дешевле, а если я к цене прибавлю выручку клубу, то будет ли спрос на услуги, если за 400 преподаватель приедет на индивидуалку домой. Сегодня в голове каша, что думаете обо всем этом опытные товарищи? А, и город Оренбург.
Дорогая Майя!
Как мне близко Ваше настроение и думы! Убеждена в эффективности Вашего проекта. Конечно, потребуются затраты. Но перспективы Ваши — радужные. Дай Бог Вам сил и Вы такое замутите!!!!!!!!!!!! Я тоже пока в мечтах, только уже о начальной школе и продленке. Сейчас руковожу типографией (свой бизнес)…
Майя, попробуйте сначала работать без сотрудников, набрав одну разновозрастную группу детей дошкольного возраста. Тогда вы практически ничем не рискуете: в своём помещении нужно будет только создать необходимый интерьер. Даже оформлять ничего не надо. А если дело пойдёт, тогда и появятся сотрудники, оборудованный подвал и т.д.
Вы знаете Татьяна я уже 2 года работаю с детьми у себя дома набираю разновозрастную группу и по принципу детского сада,Работа понемногу есть сейчас ищу новые идеи для дальнейшего развития если у вас есть идеи поделитесь пожалуйста.Вот думаю заниматься открытием детского клуба или продолжать работать дома,Как вы думаете?
Надежда, идей масса. Только не знаю что именно Вам было бы полезно на Вашем этапе развития. Чтобы что-то советовать, нужно задать ряд вопросов.
Хочу посоветоваться с опытными людьми.Я из Украины из областного центра.В нашем городе есть много центров развития детей дошкольников и есть дворец молодежи с кружками и студии танцев и спортивные клубы.Но у мены двое детей 9 и 5.Сама начала искать что-нибудь типа бисероплетения. оригами. лепка из теста и.т.д.Только в одном районе города есть такие кружки и еще в школах некоторых.Созрела мысль открыть что-то в этом роде в своем районе.Чтобы утром для дошкольников что-то вроде лепки из теста для самых маленьких.А с обеда для школьников бисер умелые ручки оригами можно и продленку…… как-то так.Но будут ли платить за такие кружки и поведут ли родители детей.
Можно и шахматы для самых маленьких начальный курс обучения и еще много идей.Посоветуйте стоит ли начинать , спасибо.
Вероника, Вы на правильном пути, это актуально. Недавно мы запустили подобную программу по субботам и воскресеньям. Работают параллельно четыре класса и каждый месяц прибыль растёт. Главное — интересно подать: должно быть что-то оригинальное в обосновании и предложения как для детей, так и для взрослых.
Вероника,я владелица такой студии,я также из Украины. Спрос есть и большой,но есть одно НО: без рисования и лепки из глины (именно глины)на этом много не заработаешь. У меня был неудачный опыт открытия филиала, где были только поделки и хенд-мейд (а основное направление студии-рисование и лепка из глины). И рисование и лепка должны быть на высоком уровне, не любительские (я сама по образованию художник)
Надо же как Украине повезло, судя по комментариям. Я уже 11 лет арендую помещение в клубе с разными кружками. И что только у нас не открывалось за это время: и интересно, и педагоги хорошие, а вот не идут дети на всякие «очумелые ручки», шитье и пр. рукоделие. Гаджеты отбили охоту что-то руками делать, а уж кому надо поучиться какому плетению — интернет есть. Не знаю в чем дело, живем в городишке под Москвой, 30 минут на поезде до метро.Совет женщин даже открыл бесплатный кружок по рукоделию, все равно не идут. Так что я бы не стала так радужно на всякие оригами смотреть (хотя сама считаю, что это как раз необходимо нашим детям). Сколько их открылось за это время, столько и закрылось, причем быстро. Держатся прибыльно только английский, подготовка к школе, хореография, у взрослых — восточные танцы и гораздо хуже — фитнес, йога. Рисование и театральная студия живут, но плохо. Мое мнение: особенно в кризис родители выберут образовательные (по школьным предметам) кружки и для здоровья, а творчеству придется туго.
Вы правы, Ольга! Действительно держатся прибыльно только английский, да подготовка к школе. Но именно эти позиции и требуют образовательной лицензии — без нее вас «накроют». И не спрячете ни в какие кружки и студии, т.к. как ни называй, а это оказание образовательных услуг!
Инна, все не так! Нет никаких образовательных услуг, это для школ, центров, да и то не всех.А у меня вообще ИП, раз в год покупаю патент на «обучение населения на курсах, репетиторство» и все. Отчитываюсь перед налоговой по закону.
Ольга, а по Вашему патенту на ИП можно нанимать сотрудников? У Вас они есть?
Значит Вы только сама и можете обучать население на курсах и заниматься репетиторством. Только лично ВЫ! А если нанимаете педагогов — значит это уже оказание образовательных услуг, при условии, что педагоги не ИП!
Инна, так я и обучаю сама. А если кто и помогает изредка, так им оформление не нужно. Если будет постоянный педагог — оформит ИП в крайнем случае, пока они там каждый год по новому закону про лицензирование выдают.
Елена, нанимать можно, кажется до 15 человек.
А мы 4 года работаем именно как студия творчества, без развивалок. Летом делали лагерь дневного пребывания под девизом «Лето без компьютеров» — в итоге +100 новых клиентов за лето. И вот сейчас,в разгар кризиса, как раз наоборот деток ставновится все больше и больше на творческих занятиях
Валерия работаете на Украине или в России?Я все никак не решусь на открытие хотя ночами не сплю мысли все про детский клуб .Исходя из ситуации в нашей стране сейчас все мои знакомые говорят что не время открываться сейчас.Хотя я уже и помещение нашла.из всех направлений пока оставить хочу 4.Комплексные занятия для маленьких 3-4 года и 4-5.Подготовка к школе.Изо-студия и Рисование песком.По опросам мамочек в нашем районе города ходили бы именно на такие занятия желающие есть.
Украина,Харьков
Валерия подскажите пожалуйста как вы оформляете сотрудников.На трудовую книжку или по договору.И можно ли вообще никого не оформлять.
Мы оформляем по договору. Можно и не оформлять-на свой страх и риск,но это слишком опасно ( грозит огромный штраф)
Здравствуйте.Я с Украины.Хочу открыть английский и подготовку к школе.Но тоже никак не могу решиться)))
Валерия,Вы получали лицензию или так работаете?И как Вы думаете в помещение школы можно такое сделать или нет?
Лицензия для данного вида деятельности необязательна. Мы не выдаем дипломы об окончании. Насчет школы я не знаю, думаю это нужно говорить с начальством школы. Но как по мне,этот вариант будет сложнее (режим работы, пропуски в школу ( у нас у многих школ у учеников пропуски и посторонним зайти нельзя)
Лицензия для подготовки к школе теперь нужна, если вы набираете сотрудников! Не знаю, как где, а в Подмосковье в школы мне не удалось прорваться. Долго обивала пороги, не понимала, почему нельзя, пока в лоб не сказали :»Будете у нас хлеб отбирать». Там же все на репетиторстве. А потом, представьте престиж школы и возмущение родителей, если я учу в разы лучше. Пришлось арендовать в клубе.
Нужен совет. В нашем детском центре появилось ещё одно дополнительное помещение в 27кв.м. Можно ли там организовать игровую для кратковременного пребывания детей? Если да, то что там должно быть из оборудования?
Я 5 лет назад так начинала, лепка для малышей переросла в комплексное раннее развитие, к нему подготовка к школе, доп. услуги в виде творческих мастер-классов и курсов рисования… получился полноценный центр со штатом в 7 работников. Мое мнение — одним бисероплетением и оригами аренду не покроешь.
Всем спасибо за поддержку идеи. Сегодня попыталась примерно рассчитать количество детей и расписание кружков. И тут же появился вопрос. Кружки для школьников после обеда с 15:00. Если арендовать помещение полностью. Нужно чем-то занять первую половину дня. Это дошкольники 3-4 года. Для занятий с такими детьми обязательно нужно искать человека с педагогическим образованием, правильно? И еще масса вопросов… Если ребенок болеет и не ходит на занятия, возвращать ли деньги? Как обеспечить наполняемость групп? Прям голова кругом идет…
На счет возврата денег: клиент покупает абонемент. Если он болеет, то приходит на отработки. Если болеет больше месяца, мы тогда переносим оплату на следующий. Как-то так)
Доброго времени дня. Хотелось бы получить совет опытных руководителей клубов. У меня есть идея открыть клуб в поселке, Поселок еще не до конца заселен, около 2000 домов. Сада и школы не будет. Планирую занятия по Монтессори для детей от года, подготовка к школе, спортивные занятия, театральный кружок и мастер классы. Как думаете, есть ли смысл открываться в таком месте? С таким количеством населения, количество детей наверно не возможно просчитать.
Добрый вечер всем!
Я хочу в своем клубе организовать занятия Лего-конструированием, есть варианты наборов конструкторов для сборки механизмов и роботов с 5-7 лет и до 21. Если у кого-то есть опыт проведения таких занятий, поделитесь пожалуйста информацией: насколько эти занятия востребованы, каких педагогов для их проведения приглашать и какие наборы конструкторов дети предпочитают
О, и мне это интересно. А пойдет ли это дело в городах до 100 тыс.?
Максим, есть сайты Lego education там можно определиться с выбором: проще — сложнее, дороже — дешевле. Мне говорили из Екатеринбурга, что у них это востребовано. Один набор и к нему от 16 до 20 описанных для учителей уроков, которые включают в себя конструирование, развитие речи, исследовательскую часть, составление детьми сценария, программирование с использованием компьютера. Я провела одно занятие с Lego WeDo 7+ для своей дочери 12 лет сама — ей было очень интересно, полтора часа просто пролетели
Елена, я собираюсь сделать тоже самое. Обсуждали в коллективе, надеемся, что всё получится. Собираемся начать с конструкторов для детей 5-7 лет.
Татьяна, а кто к Вас будет проводить эти занятия? И еще вопрос: вы покупали эти наборы вместе с пособиями для учителей и программами или сами будете фантазировать?
Кое-что есть, кое-что купим. Этим собираются заниматься педагоги-энтузиасты, которые уже сделали первые шаги со своими детьми, я им доверяю.
О гиблых местах ) Это инертность мам, верно. Зачем ходить, когда можно не ходить? Хозяйка клуба, что открылся недавно, перед тем, как открыть, проводила мониторинг местности. По результатам — детей много, клубов нет, садик один, в который не попасть, у населения огромное желание посещать развивающие занятия. Хозяйка клуба, что открылся после нас (но уже закрылся), проводила опрос населения на тему какие услуги будут востребованы и сколько люди готовы платить. Когда мы собирались открывать мини-садик, нам говорили — «озолотитесь, детей девать некуда, мы с радостью!». Сад за ненадобностью закрыт. Февраль. Никого. (700 руб. 3-х часовое пребывание с развивающими занятиями, играми и т.п.) Из местных у нас один человек. Остальные — из таунхаусов или переехавшие из других населенных пунктов. Кстати, занятия у нас стоят 400-450 рублей. Москва
Просчитать невозможно. Удача. Или неудача.
«Гиблых мест» не существует. Подобный соц.опрос не даст ответа. Два высших образования — не гарант успеха.
Если бы Вы оказались на необитаемом острове? Можно обучать обезьян обеспечивать Вас бананами…..
Ведь понятно, что из всех нас, здесь общающихся, менее 10% могут, а остальные пытаются. И те, которые «пытаются и не могут» не догадываются об этом.
Вот о перспективах этого бизнеса https://deti.mail.ru/news/chislo-vospitannikov-chastnyh-detsadov-mozhet-sokr/
Я тоже думала по поводу маниторинга ,но как вижу это не показатель.Думала как его провести и ожидала обнадеживающие результаты.Думала что хорошо проведеный маниторинг будет своего родом гарантией успеха.
С 30 марта открыли подразделение нашего центра — фитнес-клуб для мам и игровую для временного пребывания ребёнка (30кв.м). Пока игровая пустует, хотя, по предварительному опросу, много было желающих воспользоваться такой услугой. Кто-нибудь имеет такую игровую? Какое содержание рекламы? Как быстро идёт раскрутка?
Мы её рекламировали в трёх направлениях: «Детский сад на 1 час», «Игровая», «Анти-кафе» — все направления были привязаны как дополнения к разным программам и как самостоятельное подразделение со своей программой. Кажется, я сделала всё возможное. Но почему-то затишье. Волнуюсь, т.к. «счётчик включён» (аренда).
Татьяна, в клубе, где я работаю тоже делали игровую с такими же целями. Но она не пригодилась, не было желающих. Теперь используется исключительно при проведении платных дней рождений. Можете взять идею.Думаю, надо эту игровую использовать как добавку к чему-либо и в стоимость основной услуги закладывать игровую, а клиентам представлять ее как бесплатный бонус.
Ольга, а сколько времени прошло пока вы поняли, что игровая не пойдёт?
игровой уже лет 8 и все это время она в заброшенном состоянии, только в дни рождения оживает, правда и реклама делалась первые года 2, потом махнули рукой. Но это не значит, что у вас будет также. Вы пишете 30 метров, это больше нашей, может оборудована хорошо. У нас расположение клуба не очень мягко говоря. Игровая не моя, у меня другой кружок. Наверное, надо было делать больше рекламы. Но все уперлось, что это дорого + аниматорам деньги нужны и коммерчески затея провалилась.
Все-таки думаю коммерчески лучше в фитнес для мам прибавить среднюю стоимость игровой на всех, озвучивать клиентам и делать акцент на бонусе — бесплатной игровой для их деток, пока мамы занимаются. Люди любят все бесплатное. А потом, когда игровая будет заполнена, люди к ней привыкнут, начать предлагать платные программы, например, тематические мероприятия, мастер-класы.
«Детский сад на 1 час» — мне бы не понравилось.Это же не детский сад с занятиями и пр. «Игровая» — тоже не вдохновляет, родители вряд ли хотят платить, чтобы их ребенок просто поиграл. «Анти-кафе» — гораздо лучше, но больше для подростков по-моему. Можно сделать расписание по тематическим дням (или неделям), мол, сегодня День Птиц — украсить, проводить игры про птиц, рассказывать про них что-то интересное мимоходом, включить запись их голосов, может конкурсы и мелочные призы давать, лепить-клеить-оригами этих птиц ….Что-то добавить к «поиграть». Если просто поиграть — то только бонусом к основному доходу, как рекламный ход для набора клиентов.
ЭТо мое видение. Извините, если долго и не о том. В любом случае, креативьте.
Спасибо, Ольга, ценные мысли, попробую применить.
Здравствуйте! Очень приятно почитать отзывы и комментарии коллег). Зарина, спасибо Вам огромное за то, что делитесь своим опытом и создаете среду где люди делятся своими соображениями по поводу этого увлекательного дела!
У меня вопрос к Вам лично, и ко всем не равнодушным)).
Мы работаем уже 4 года, клиентская база растет. Сейчас остро стал вопрос помещения побольше, на более выгодных условиях. Такое нашли! Комнаты теплые, с санузлом каждая(!) , места всем хватит! Ремонт отличный. НО!!! На третем этаже, на втором- гостиница, на первом — ресторан и парикмахерская. Мы работаем с детками от 3 лет . Я в замешательстве. Поделитесь, пожалуйста, своими соображениями.
Олеся, если у вас с рестораном общий вход, то вам будет НЕ получить образовательную лицензию. А так, без лицензии работать можно, только с пожарниками согласовать планы эвакуации и т.д.
Спасибо, Инна! С пожарниками думаю проблем не будет там и план эвакуации и сигнализация есть. В предыдущее место мы вложили оч много финансов. Все от окон, стен до, простите, унитаза. Но там огромная сырость, проблема идет не от нас, а арендаторы два года как разводят руками((, поэтому держать деток в таких условиях не хочеться ! Все таки качество обучения и здоровье на первом месте.
Здравствуйте, Олеся! Высоковато, конечно, и соседство не самое гармоничное. Но я знаю центр, который работает с малышами довольно давно, и расположен то ли на втором, то ли на третьем этаже, причем без лифта. Если остальные факторы благоприятные — в ближайшем окружении много детей, вашим нынешним клиентам будет удобно перейти в новое место, планировка удочная — почему бы и нет?