Вебинар будет проходить два дня: 14 и 15 апреля. Начало – в 15.00 по московскому времени. Продолжительность – ориентировочно 2 часа каждый день, или сколько потребуется, чтобы ответить на все вопросы участников.
Программа мероприятия
День 1. Для начинающих
- Составляем расписание и оптимальный график работы для преподавателей
- Каких педагогов мы будем искать
- Сколько преподавателей нам необходимо
- Разные модели сотрудничества с преподавателями. Выбираем оптимальную модель для каждого сотрудника
- Что лучше: большая нагрузка для одного педагога или 10 педагогов с маленькой нагрузкой?
- Что раньше – педагог или дети?
- Возраст, образование, опыт работы
- Требования к программе (своя или клубная) и к контрольным точкам программы
- Как определить размер зарплаты. Фиксированная или сдельная зарплата? Кому из преподавателей предлагать фиксированную зарплату, кому – сдельную?
- Какой договор лучше заключать? Обычный трудовой, трудовой срочный, гражданско-правовой? Что писать в договоре?
- Сотрудники – ИП
- Совместительство: хорошо или плохо?
- Официальное оформление: какие налоги и когда мы платим
- Возможные санкции за неправильное оформление сотрудников. Как минимизировать риски.
- Когда начинать поиски
- Где искать преподавателей
- Как составить объявление о вакансии. Шаблоны объявлений
- Как и кого приглашать на собеседование
- Анкетирование или психологическое тестирование
- Телефонное собеседование
- Личное собеседование. На что обратить внимание
- Организация дней собеседования, статистика неявок и отказов
- Что надо четко проговорить до начала работы, чтобы избежать конфликтов
- Испытательный срок. Пробные занятия
- Организационные моменты при проведении первых занятий
- Обучение внутреннее и внешнее – в каких случаях и за чей счёт (если внешнее)
- Как выстроить субординацию
- Дополнительная работа преподавателей
- Документарное сопровождение сотрудника.
День 2. Для клубов, работающих больше года
- Нужно ли вообще контролировать работу педагогов
- Как оценить, педагог хороший или нет?
- Аттестация педагогов
- Нематериальные способы мотивации
- Материальные способы мотивации
- Материальные способы мотивации, обходящиеся малой кровью
- Здоровые отношения внутри коллектива
- Как сделать так, чтобы глаза горели?
- Как не потерять управление над коллективом (как часто звонить, приезжать, устраивать собрания
- Проблема «Уходит педагог – уходят дети», разумные меры предосторожности
- Проблема «Болезни и пропуски педагогов»: профилактика пропусков, как часто можно болеть, «второй состав»
- Проблема «Внезапное увольнение посреди года»: тревожные звоночки, экстренные меры, минимизация негативных последствий замены педагога
- Проблема «Преподаватель постоянно недоволен: его не ценят, не предоставляют лучшую учебную комнату, недостаточно рекламируют его курс, дети «не такие», группы неправильно укомплектованы».
- Проблема «Преподаватели жалуются на слишком большую нагрузку, просят повышения зарплаты»
- Проблема «Преподаватели прохладно относятся к имуществу клуба, слишком много печатают на принтере»
- Проблема «Панибратское отношение к руководителю»
- Проблема «Клиенты клуба, да и сам педагог, считают, что преподаватель важнее руководителя клуба»
- Дорогостоящее оборудование для занятий. Как организовать работу над закупками
- Как расставаться с преподавателями: когда расставаться надо обязательно, какие конфликты не разрешимы, что говорить и что делать.
Каждые 20 минут…
…или после каждой темы мы будем прерывать изложение для ответов на вопросы, которые вы сможете задавать через онлайн-чат.
Кроме этого, все участники программы получат 28 кадровых и внутренних документов, которые позволят грамотно оформить сотрудников на работу и построить эффективные отношения с ними.
Вот полный список документов, которые входят в состав курса:
Шаг 1. Ищем преподавателей и проводим собеседование
- Конкретное кадровое предложение
- Как разместить объявление о вакансии — пошаговая инструкция
- Чек-лист «Собеседование по телефону»
- Чек-лист «Личное собеседование»
- Оффер. Шаблон
Шаг 2. Оформляем на работу
- Анкета нового педагога
- Договор о материальной ответственности
- Договор подряда
- Должностная инструкция
- Заявление о приеме на работу
- Инструкция нового сотрудника
- Личная карточка
- Ознакомительный лист
- Приказ о приеме на работу
- Соглашение об обучении
- Список документов для трудоустройства
- Срочный трудовой договор
Шаг 3. Работа в штатном режиме
- Ведомость оплаты труда
- Журнал движения трудовых книжек
- Журнал учета количества детей на занятии
- Приказ о вводе штатного расписания
- Приложение к штатному расписанию
- Расчетная ведомость
- Список педагогов с контактами и вариантами замен
- Табель учета рабочего времени
- Штатное расписание
Шаг 4. Окончание срока действия трудового договора
- Уведомление об окончании срока действия срочного трудового договора
- Приказ об увольнении